人事专员绩效考核表.pdf
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1、河北老算盘会计代理记账服务有限公司 1 人事专员考核评分表(月度) 姓名部门岗位填表日期年月日 考核指标 权 重 指标要求评分规则 得 分 能 力 指 标 85% 招聘达成20% 提出招聘需求20 天内完成, 完成需 招聘岗位数量90% 以上 达到目标要求20 分 在规定时间内完成人员到岗85% 以上 得 10 分 其余 0 分 劳动纠纷解决20% 劳动纠纷在第一时间解决,不扩大 事端 劳动纠纷解决率100% , 未发生劳动仲 裁 20 分 发生劳动仲裁事件 0 分 河北老算盘会计代理记账服务有限公司 2 统计报表10% 及时上报政府机关、辖区各类统计 报表,无差错 达到目标要求20 分 有延
2、误但未造成损失10 分 其余 0 分 社保、公积金办理20% 办理及时、准确,无延误、无遗漏、 无查错 达到目标要求 20 分 出现小差错,但未造成影响 10分 造成损失或劳动争议0 分 员工奖惩处理10% 按制度执行,公平公正 按公司制度执行, 员工普遍接受得10 分 出现员工重大投诉事件或违章处理 事件得 0 分 员工关系管理20% 员工日常关系维护,提高员工满意 义及忠诚度 员工流失率低于同期得10 分 员工流失率基本与同期持平得10 分 员工流失率低于同期得0 分 态 度 指 标 15% 商业保密50% 1 级:明知商业技术及信息的范围 及要点 2 级:工作期间遵守单位保密协议, 并积
3、极宣传正面信息 3 级:不进行商业性信息交易,不 透露单位发展的技术及战略 4 级:维护公司商业机密并有实际 案例 5 级:影响他人做好商业保密,离 职后五年不脱密的职业操守 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 承担责任50% 1 级:承认结果,而不是强调愿望 2 级:承担责任,不推卸,不指责 3 级:着手解决问题,减少业务流 程 4 级:举一反三,改进业务流程 5 级:做事有预见,有防误设计 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 绩效得分:(能力考核得分 85% )+(态度考核得分 15% )= 日常考核扣减分数: 最终得分:级别: ()级 被考核人签字:考核人签字: 绩效得分 60分以下 E级- 差级 60-70 分 D级-及格 70-80 分 C级- 良好 80-90 分 B级- 胜任 90-100 分 A级- 优秀 河北老算盘会计代理记账服务有限公司 3 绩效工资系数0 05 08 1 12 绩效工资收入0 05Q 08Q Q 12Q 备注:Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
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