安装公司部门职责.pdf
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1、部门职责表 部门名称业务科 设置目的 负责公司业务接洽、预算、决算、 职责 1、负责工程的业务接洽。 2、根据项目任务书,经总经理审批后,编制工程预算书以及项目投标书,并初步 确定项目的利润值。 3、负责工程成本核算,随时掌握预算成本、实际成本。 4、编制工程决算书,并核定工程施工的合理性。 5、及时掌握有关经济政策、法规的变化, 对人工费、 材料费等建立定期询价机制。 6、负责工程资料的收集、分析、整理、汇总。 部门职责表 部门名称 财务科 设置目的负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作 职责 1、编制公司年度经营计划,下达经营指标,组织各部门签订目标责任书,并对指标完成情况 进行
2、监督与考核。 2 、拟定公司财务计划,实施财务预算管理。 3、进行财务分析,实施成本、费用控制,检查公司的财务执行情况。 4、负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽 核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。 5、负责按规定计缴税费,发票及收据管理,社保资金管理,以及与税务部门的沟通、协调。 6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析,负责财务档案资料管理。 7、根据国家统计局的要求,及时上报各类统计报表; 8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。 9、负责公司债权、债务的清理工作。 10、完成公司安排的其他工作。 部门职责表 部门名称
3、工程科 设置目的 负责公司工程管理工作。 职责 1、根据工程施工的安排,负责项目经理部的运行。 2、根据合同和公司相关要求,编制项目任务书。 3、负责工程项目的施工组织设计、安全、技术、质量等方案的制定。 4、负责工程项目的顺利推进,完成工程项目的施工。 5、及时收集整理项目管理报表,统计分析班组定额,做好成本控制,努力降低工程成 本。 6、负责工程项目管理资料的填写、收集和整理,做好竣工工程项目档案整理工作。 7、负责项目劳务的组建。 8、负责材料的合理有效的使用。 部门职责表 部门名称办公室 设置目的 负责公司的具体行政事务、预算合同、人力资源管理、企业管理等工作 职责 1、负责公司各类会
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