年终冲刺激励方案.pdf
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1、2012 年年终冲刺激励方案 一、目的 为调动员工积极性, 提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的 提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。 二、冲刺时间: 2012年 10 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日。 三、适用范围: 全体员工。 四、奖励方式 : 1、业务区域奖励: 奖励方式 -业务区域 奖励条件奖励名额奖励标准 10-12 月单月行均业绩排名第一名每月 1 个5000 元 共 3 个 三个月累计冲刺业绩收款排名第一名共 1 个20000 元 说明: 1、可以累计奖励; 2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的20% 。( 总监助 理奖励
2、包含在区域奖励范围内) 2、业务分行奖励: 奖励方式 -业务分行 奖励条件奖励名额奖励标准 10-12 月单月业绩排名前五名 每月 5 个 2000 元 共 15 个 三个月累计冲刺业绩收款排名前五名5 个 第一名 15000元 第二名 12000元 第三名 9000 元 第四名 6000 元 第五名 3000 元 三个月累计冲刺业绩提升率排名前五名 提升率 =(10-12 月月均业绩 1-9 月月均业绩) /1-9月月均业绩 *100% 5 个 第一名 15000元 第二名 12000元 第三名 9000 元 第四名 6000 元 第五名 3000 元 说明: 1、可以累计奖励; 2、经理助
3、理奖励与所在分行挂钩,奖励标准为分行奖励金额的20% 。( 经理助 理奖励包含在分行经理奖励范围内) 3、业务经纪人奖励: 奖励方式 -经纪人 奖励条件奖励名额奖励方式 三个月累计冲刺业绩排名前二十名20 个 有薪假期五天 +500元 三个月单月即时收款排名前十名 每月 10个 平板电脑一台 共 30 个 说明:可以累计奖励。 ( 是否分部经理也参与经纪人奖励) 4、分部经理奖励:由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分 部经理,累计奖励3000 元/区域。 (三个月是否分月 ,还是整体三个月 ) 五、附则 1、本方案中的奖金发放时间为:2013 年元月第二次城市例会当日; 2、本方案从 2012 年 10 月 1 日起执行。
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