渠道KPI绩效考核表.pdf
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部门 被考核者 岗位渠道考核期 KPI 考核表 序号KPI 指标权重指标定义及计算方式备注评分 1 销售任务60 实际销售 / 目标销售 *100% 2 渠道开发计划实现率25 渠道开发计划目标 数量实际达成渠道开发目标 100 要求渠道商符合公司要求,例如渠道商 的系统资源、销售能力、区域分布等 3 日常工作 5 信息收集 每月收集待开发合作客户信 息 20 条 包括电话、拜访、邮件、活动等形式联 络的渠道商数量。(要求渠道商数据信 息有效,符合公司要求) 5 客户维护上门、电话 制定了合理的渠道拓展及维护策略,并 进行有效的实施,例如渠道商会议、渠 道促销等等。 5 计划和总结 分月季年按要求提报渠道开 发计划与总结报告 每月 30 日提交总结和计划 总计100 总分 员工签名直接领导签名 隔级领导签名
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- 渠道 KPI 绩效考核
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