历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案.pdf
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1、2007 年 4 月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案 一、 单项选择题(本大题共15 小题,每小题 1 分,共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无 分。 1在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是() A战略制定B战略环境分析C战略决策D战略实施 2.在下列情况中 ,供方处于不利地位的是() A供方企业 数量少 ,实行高度集中控制B供方只向少数几家企业提供 产品 C供方提供的产品可替代程度低D供方实现向前一 体化的可能性大 3关于战略经营领域(SBA),下列说法 正确的是() A只有 “ 明星 ”SBA 实
2、现了理想的环境引力 与企业实力的平衡B环境引力大、企业实力小的SBA 被 称为 “ 奶牛 ”SBA C “ 难点 ”SBA 的环境引力与企业实力实现 了平衡,但属于失败的平衡 D“ 瘦狗 ”SBA 指环境引力小 与企业实力大的SBA 4企业以员工共识的价值观为基础, 以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而 采取的市场营销谋略是 ( ) A 绿色营销B 关系营销C 顾 客满意营销D文化营销5某电视机生产企业本年度销售 量为 130 万台,上年度销售量为100 万台,则此时该企业 的产品最可能处于() A投入期B成熟期C成长期 D衰退期6日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的 战略,该
3、公司所采取的技术战略属于( ) A领先型技 术战略B紧跟型技术战略C模仿型技术战略D配角型 技术战略7企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出 来加以利用, 变废为宝,这种物力资源战略属于( ) A自 主开发资源战略B综合利用资源战略C培植资源战略 D联合开发资源战略8企业文化的规范作用指( ) A企 业文化能增强企业的内聚力B企业文化能规范职工群众的 行为,成为职工遵守的准则C企业文化能减少职工之间、 各部门之间的摩擦和内耗D企业文化是企业管理的灵魂, 决定着企业行为的方向9 某厂得到银行的5 年期贷款 800 万元,年利率 8% , 如果按复利计算则 5 年后还款总额P 为 ( ) AP=
4、800 (万元)BP=800 51.08 (万元) CP=800 1.085(万元)DP=800 0.85(万元)10某 出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和 生 产,该企业采取的质量标准战略属于() A用户满意 标准战略B 国外先进标准战略C 竞争质量标准战略D 目 标市场所在国的国家标准战略11如果企业在未来一定战 略期限内,每年按20% 以上的增长速度去努力实现战略目 标而采取的发展战略方案是() A超常规发展战略方案 B中速发展战略方案C高速发展战略方案D低速发展 战略方案12 关于紧缩型战略, 下列说法错误的是 ( )A 紧 缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩
5、、调整和 撤 退的战略B紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模, 降低市场占有率C紧缩型战略下企业继续用基本相同的产 品或劳务为原有的顾客服务 D紧缩型战略有过渡的性质 13以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划 分的企业规模被称为() A企业的组织规模B企业的 经营规模C企业的销售规模D企业的生产规模14两 个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组 织 起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于() A 补缺经营B特色经营C 承包经营D 联合经营15 联 想、TCL、康佳等企业为制定“3C ”产业标准而成立“ 闪联 ” ,企 业间的这种合作战略属于( ) A 科技开发型合
6、作战略B 产 品生产型合作战略C资源开发型合作战略D市场开发型 合作战略二、多项选择题 (本大题共5 小题,每小题 2 分, 共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合 题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多 选、少选或未选均无分。16战略控制的方式有 ( ) A自 上而下的控制B 现场控制C 反馈控制D 自我监控E 相 互监控17经营战略的特点有() A全局性B纲领性 C竞合性D长远性E相对稳定性18目标市场应具备 的条件有() A该市场有一定购买力B该市场竞争对 手很多C该市场有一定的尚未满足的需求D该市场位于 大城市E本企业在某些方面具有一定的优势,有能力进入
7、 该市场19以下激励办法中, 属于荣誉激励的是 ( ) A劳 动者被评为企业先进工作者B劳动者获得 “ 三八 ” 红旗手称 号 C劳动者得到丰厚的奖金D劳动者获得 “ 五一 ” 劳动奖 章 E劳动者被评为国家级劳动模范20大型企业在国民 经济中的地位表现为() A大型企业规模大,经营能力 强 B大型企业在国民经济中处于主导地位C大型企业可 以开展多元化经营,分散风险的能力强D大型企业是本行 业的排头兵和台柱子E大型企业是参与国内外市场竞争的 主力军三、名词解释题(本大题共5 小题,每小题3 分, 共 15 分)21企业经营哲学22集团化经营23直复 营销 24产品序列结构25融资性租赁四、判断
8、改错题 (本大题共5 小题,每小题4 分,共 20 分)判断正误, 在题后的括号内,正确的划上:“”,错误的划上 “”,并改 正错 误。 26阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御 战略。() 27现代产品是一个整体的概念,包括三个层 次,即产品核心层、产品价格层和产品附加利益层。() 28符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的 质量标准进行设计和生产的战略。( ) 29由企业不同 管理层次人才所占比例形成的人才结构被称为人才能级结 构。() 30产品造型、外观、包装等设计情况反映了企 业幔层文化。() 五、简答题(本大题共4 小题,每小题 5 分,共 20 分) 31简述战略目标制
9、定和选择的基本要 求。 32简述中小型企业在国民经济中的作用。33简述 国际化企业的特点。34简述市场细分的目的。六、论述 题(本大题共2 小题,每小题10 分,共 20 分)35试 论述横向一体化战略的含义及优缺点。36试论述企业经 营战略提出的背景。2007 年 4 月份自考 企业经营战略试 题答案 一 、 1.B 2.B 3.A 4.D 5.C 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A 11.A 12.C 13.D 14.D 15.A 二、 16.ACDE 17.ABCDE 18.ACE 19.ABDE 20.BDE 三、21.企业经营哲学是企业在从事生产经 营活动中所持有的经营信念、价
10、值观和行为准则。22.集团 化经营是指生产名牌产品的一个或少数企业为核心,以一批 具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带,形成一个 稳定的密切经济联合体的过程。23.直复营销是指企业为了 任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种 广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。24. 产品序列结 构是指企业所生产的初级产品、中间产品和最终产品之间 的比例关系。25.融资性租赁指租赁公司利用其资金或从银 行贷款购买承租企业所需要的机器设备,然后租赁给承租 方使用、租赁期满设备归承租方所有的一种物资流通形式。 四、26.( ) 27.( )将“ 产品价格层 ” 改为 “ 产品形体层 ” 28.
11、 ()两种改法均可。改法一:将“ 符合性质量战略” 改为 “ 竞 争性 质量战略 ” ;或改法二:符合性质量战略是指企业设计 和生产的产品质量符合国家标准技术,或符合国际标准, 或符合中外先进标准的战略。29. ( )两种改法均可。 改法一、将“ 人才能级结构 ” 改为 “ 人才层次结构 ” ; 或改法二、 人才能级结构指由具有高级职称、中级职称和初级职称的 人才形成的比例关系。30. ()改正:将“ 企业幔层文化 “ 改 为” 企业表层文化 “ 五、31.(1)战略目标必须有科学的依据。 (2)目标必须明确和具体,并规定出完成期限。(3)目 标必须具有挑战性,并切实可行。(4)目标应突出重点
12、。 (5)目标应形成一个完整的体系。32. (1)拾遗补缺的作 用。中小型企业在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊 需求方面,能够发挥出独特的作用。(2)就业的 “ 蓄水池 ” 作用。中小型企业对于劳动技能和素质的要求不像大型企 业那样严格,因此能吸收大量的劳动力。(3)对技术革新 的推动作用。竞争的压力促使小型企业开发具有竞争力的 产品,占领各种缝隙市场,从而使不少中小型企业成了新技 术 开发的重要来源。33.(1)经营空间跨文化。(2)经 营环境的复杂性。(3)市场竞争的激烈化、快速化。(4) 国际市场信息网络化、快速化。(5)国际化经营计划周密 化、组织扁平化。34.(1)便于掌握不同顾
13、客的需求特点, 正确地进行产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分 布情况,发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标 市场。六、 35(1)含义:横向一体化战略是指企业通过购 买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营 业,获得更大利润的发展战略。(2)优点:能够吞并 和减少竞争对手。能够形成更大的竞争力量去与别的竞 争对手抗衡。能够取得规模经济效益和被吞并企业的技 术及管理方面的经验。(3)缺点:企业要承担在更大规 模上从事某种经营业务的风险。由于企业过于庞大而出 现机构臃肿、 效率低下等问题。36.(1) 需求结构的重大变化。 (2)市场竞争日趋激烈。(3)科学技术不断进步。(
14、4) 资源供应日益紧张。(5)社会、政府、顾客对企业的需求 越来越高, 限制越来越多。(6)产业结构的调整。2008 年 4 月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案(课程代 码 0151 ) 一、 单项选择题 (本大题共 15 小题,每小题 1 分, 共 15 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题 目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选 或未选均无分。1任何一个战略经营领域(SBA)都是环境 引力与企业实力的结合部,下列关于 SBA 的说法中错误 的是 ( ) A 环境引力大、企业实力大的SBA 称为 “ 明星 ”SBA B“ 难点 ” SBA 的企业实力与行业引力不平
15、衡,呈顺差C环 境引力小、 企业实力大的SBA 称为 “ 奶牛 ”SBA D “ 瘦狗 ”SBA 的平衡是无前途、失败的平衡2美国通用汽车公司除主要 从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇、 导 弹等,由此可见,该企业采取的战略属于() A复合 型多样化发展战略B同心多样化发展战略C纵向一体化 发展战略D集中型发展战略3关于紧缩型战略,下列说 法正确的是() A企业实现紧缩型战略的途径有扩充现 有产品线、扩大销售范围等方式B实施紧缩型战略的企 业力争保持现有的市场占有率和产销规模,稳定和巩固企 业现 有的竞争地位C紧缩型战略指企业从目前的战略经 营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战
16、略起点较大的经 营谋划与方略D紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和 新的需求来引导消费、创造消费4以产品产量、劳动手 段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称 为( ) A企业的资产规模B企业的组织规模C企业 经营规模D企业的生产规模5根据国际化企业的内涵, 下列说法正确的是() A国际化企业就是开展了涉外经 营业务的企业B国际化企业就是主要活动舞台在国内,但 需要从国外引进关键技术的企业C国际化企业的首要标 志是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标 D国际化企业就是中外合资经营企业6企业以提高顾客 满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌 文化寻求顾客所接受的价
17、值信念为立业之本,所作出的长 远性的谋划与方略被称为() A文化营销B关系营销 C直复营销D整合营销7现代产品是一个整体的概念, 产品的造型属于 ( ) A产品延伸层B产品形体层C产 品核心层D产品附加利益层8某冷冻设备厂专门为冷库 生产冷冻设备,该企业适宜采取的产品性能战略应是() A高性能战略B适中性能战略C合格性能战略D短 寿命产品战略9青岛海信集团公司自主开发出我国第一款 视频芯片 “ 信芯 ” ,这 表明海信集团采取的科技战略属于 ( ) A 规避知识产权战略B尊重知识产权战略C防御型 知识产权战略D原创性知识产权战略10某罐头食品厂 同农民合作,建立了自己的果品生产基地,该企业采取
18、的 物力资源战略是 ( ) A 联合开发资源战略B自主开发资 源战略C培植资源战略D采购物力资源战略11企业 中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人 才构成的人才结构被称为( ) A 企业人才智能结构B 企 业人才能级结构C企业人才职能结构D企业人才层次结 构 12企业中职工共同的价值观属于() A企业表层文 化 B企业幔层文化C企业中层文化D企业深层文化 13企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于 ( ) A,负债经营战略B资本积聚战略C股份经营战 略 D合资经营战略14对企业家实行年薪制的激励方式 属于() A事业激励B利益激励C荣誉激励D精 神激励15关于柔性结构
19、组织的特点,下列说法错误的是 ( ) A柔性结构组织的决策权限集中于上层B柔性结 构组织具有较少的规范化规章C柔性结构组织主要靠横向 沟通 D柔性结构组织内领导关系不太明确,常有变动二、 多项选择题 (本大题共5 小题,每小题2 分,共10 分)在 每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求 的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选 或未选均无分。16根据哈佛大学波特教授的五种竞争力 量理论,在下列情况中,买方处于比较有利的地位的情形 有 ( ) A买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B买 方实力强大具有实现后向一体化的能力C买方规模小、数 量众多D本行业产品的标准化程度高、
20、买方的转换费用小 E买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大 17企业制定合理的战略目标具有重要作用,这些重要作用 主要表现为 ( ) A 战略目标能够实现企业外部环境、内部 条件和企业能力三者之间的动态平衡,促进企业长期协调 发展 B战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业 的战略任务得以落实C战略目标为战略方案的决策和实 施提供了评价标准和考核的依据 D只要制定了合理的战 略目标企业就必定能赢得竞争E战略目标描绘了企业发展 的远景,对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用 18国际化企业应树立的战略思想() A经营国际化观 念 B国际市场营销观念C生产全球化观念 D产品整 体化观念
21、E联合参与国际竞争的观念19企业科技战略 具有的特点有 ( ) A从属性B短期性C超前性D创 新性 E风险性20战略控制的方式有() A自上而下 的控制B反馈控制C全员控制D自我监控E相互监 控 三、 名词解释题 (本大题共 5 小题, 每小题 3 分, 共 15 分) 21横向一体化战略22战略对策23经营单位定位战略 24适应性紧缩战略25规模经济四、判断改错题(本大 题共 5 小题,每小题4 分,共 20 分)判断正误、在题后 的括号内,正确的划上“”,错误的划上 “”,并改正错误。 26把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的 方向作为战略着眼点的防御战略是反应式防御战略。()
22、 27符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的 质量标准进行设计和生产的产品质量战略。() 28融 资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租赁期满, 机 器设备为租赁公司(出租方)所有。() 29以名牌 为龙头, 以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销 售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略被称为科技开 发型集团化战略。() 30采取高速发展战略的企业, 其年增长速度将预计在20以上。( ) 五、简答题 (本 大题共 4 小题,每小题5 分,共 20 分) 31简述大型企业 应树立的战略思想。32简述企业产品市场细分的原则。 33简述企业文化的特点。34简述企业使命的重要作
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