20XX车间上半年工作总结(1).docx
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1、第 1 页 20XX 车间上半年工作总结(1) 特征码 GdKBIwOmIzwhzpGLChVU 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革, “新起点、新希望” ,半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围 绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不 断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努 力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职 能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆 满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下: 上半年的工作 一、完善制度建设,夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以 “三标
2、一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规 定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完 善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完 成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位工作标准 ,明确 了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工 作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车 第 2 页 间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训,提高职工综合素质 上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教 育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车 间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保 养
3、、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际, 按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、安全生产培训 月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过 程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展, 进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防 宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段, 车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间一进门 最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全 体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管 理工作打下了坚实的基础。 2、加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配
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