市场部岗位职责说明书(经典版)资料.pdf
《市场部岗位职责说明书(经典版)资料.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场部岗位职责说明书(经典版)资料.pdf(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、邦德电动车市场部职责说明书 市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门,主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理,产品策略的拟定、执 行以及公司的品牌建设和公司文化构建。 本文档描述了市场部的部门职能、组织结构,用于规范与指导市场部的业务工作,是市场部的基础管理文件。同时,本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新 而适时更新新的版本。 1、市场部工作职责 1.1.邦德电动车公司销售数据分析(含产品结构、区域占比、大客户贡献值)市场问题点及需要完善内容; 1.2.邦德电动车公司年度、月度销售政策,新品、特殊、特批等政策的参与拟定。 1.3.邦德电动车公司年度
2、、月度销售任务指标的参与拟定。 1.4.每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。 1.5.组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。 市 场 部 销售支持类品牌推广类产品企划类 销 售 政 策 参 与 销 售 报 表 分 析 媒 体 维 护 整 理 任 务 指 标 分 解 产 品 推 广 方 案 竞 品 调 研 分 析 卖 点 提 炼 组 合 产 品 包 装 设 计 到 津 日 程 安 排 内 部 外 部 培 训 品 牌 策 略 制 定 营 销 费 用 管 控 产 品 价 格 制 定 产 品 需 求 调 研 品 牌 广 告 设 计 地 区
3、会 议 支 持 活 动 策 划 执 行 广 告 赠 品 管 理 网 站 维 护 管 理 展 会 策 划 执 行 产 品 摄 影 质 量 体 系 认 证 展 厅 样 车 台 账 微 信 平 台 管 理 产 品 信 息 谍 报 促 销 活 动 模 版 店 面 建 设 管 理 店 面 陈 列 设 计 1.6.邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。 1.7.营销费用管控、监督、审核及费用统计(终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用)。 1.8.邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行 1.9.邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行 1.10.在总经理的领导下,根据市场动态、企业发展及资源
4、状况,研究制定公司品牌策略及企划方案,包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源 投入,负责企业形象与品牌管理。 1.11.负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作,负责专卖店建设流程的管理与审核。 1.12.邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护,包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。 1.13.依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。 1.14.参与公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理;同时,研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局
5、, 收集市场信息。 1.15.公司企业文化建设,建立企业文化体系。包括企业精神文化建设(企业各种理念等)、企业行为文化建设(企业行为规范等),企业物质文化建设(VI 系统化、 办公环境设置、宣传标语等)。 1.16.选择广告形式及传播媒体,提交公司年度广告预算及年度广告实施方案,评估广告效果,统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。 1.17.制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案,上报总经理审批。必要时提出修改意见。 1.18.审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案,必要时提出修改意见。 1.19.审核各销售片区及子公司临时广宣申请,必要时配合执行。 1.20.推进品
6、牌落地,包括终端标准化、产品展示标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。 1.21.邦德电动车公司产品策略的参与拟定,含:产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。 2、 岗位架构 根据市场部部门职能制定本部组织结构及岗位描述,如下图所示: 市场部经理 () 平面设计() 销 售 政 策 参 与 销 售 报 表 分 析 品 牌 广 告 设 计 媒 体 维 护 整 理 地 区 会 议 支 持 活 动 方 案 策 划 任 务 指 标 分 解 店 面 陈 列 设 计 产 品 推 广 策 略 竞 品 调 研 谍 报 卖 点 提 炼 组 合 产 品 包 装 设 计 到 津 日 程 安 排
7、内 部 外 部 培 训 终 端 形 象 查 核 品 牌 策 略 制 定 广 告 赠 品 管 理 部 门 内 部 管 理 营 销 费 用 月 报 产 品 价 格 制 定 产品企划()店面设计()活动推广() 网 站 维 护 管 理 店 面 费 用 审 批 活 动 培 训 指 导 终 端 广 告 活 动 会 议 费 用 审批 展 会 策 划 执 行 产 品 摄 影 质 量 体 系 认 证 展 厅 样 车 台 账 建 设 管 理 规 范 微 信 平 台 管 理 产 品 信 息 谍 报 产 品 需 求 调 研 促 销 活 动 模 版 活 动 管 理 规 范 天津市邦德电动车有限公司岗位职责 岗位名称:
8、市场部经理编号: SCB-01 部门市场部现岗员工隶属上级总经理 岗位职责: 01. 全面计划、安排、管理市场部工作; 02. 协助制定年度营销策略和营销计划; 03. 协调部门内部与其他部门之间的合作关系; 04. 制定市场部的工作规范、行为准则及制度; 05. 指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 06. 参与公司整体形象的策划工作,负责公司整体形象的维护; 07. 拟订并监督执行市场规划与预算; 08. 拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划; 09. 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划; 10. 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发
9、、生产及投放市场做出准备; 11. 拟订并监督执行市场调研计划; 12. 拟订并监督执行新产品上市计划和预算; 13. 制定各项费用的申报及审核程序。 14、针对促销活动、终端导购员、完美终端等相关实战性培训。 任职要求: 1、大专以上学历 2、受过策划学、营销学、艺术设计、人力资源管理、财务管理等知识培训 3、具有 5 年以上相关行业大中型企业管理经验 4、有较强观察力、想象力、计划和表达能力、综合分析能力、沟通能力等 5、性格外向、善于独立思考,富有创意、善于与外界接触 店面设计 市场部经理 产品企划活动推广平面设计 天津市邦德电动车有限公司岗位职责 岗位名称:平面设计编号: SCB-02
10、 部门市场部现岗员工隶属上级市场部经理 岗位职责: 每年: 1. 统一全国广告画面及内容,统一最新VI 标准(操作方法: 了解集团VI 设计元素及理念;根据集团VI 设计元素设计广告模版;将新版 VI 标准传达二三级分销) 2. 活动及会议现场布置,使用宣传物资的选择与管理,并监督执行情况。 3. 推进品牌落地,包括终端形象标准化、宣传元素标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。 4. 年度、半年度广告赠品、展厅样车、台账建立、核对、汇总、呈报。媒体资源等统计汇总。 5. 撰写年度、半年度品牌形象推进工作分析总结,并提报次年度品牌推进策略。 每月: 1. 每个促销期将各类宣传物资分类,对现专
11、卖店宣传物资标准配置调研 2. 对各合作广告制作代理公司的沟通联系,包括设计、传图、质量控制(操作方法:促销期制做物资的 时间、质量、制做数量的督导;日常广告物资制做跟踪) 3. 根据公司的VI 店面形象要求,执行专卖店软性形象改造方案的设计。 4. 组织完成大型促销的整套宣传物资(了解促销活动策划方案;根据活动主题设计相应广告模版) 5. 组织完成店面装修后所用到的所有形象宣传物资(操作方法:了解店面专修结构;配合装修进度设计 完成平面类品牌广告) 6. 根据会议要求设计经销商会议及其他展会活动所有的宣传物资,物料。 7. 配合公司做好企业内宣传形象、品牌形象的物资物料元素设计。 8. 做好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 岗位职责 说明书 经典 资料
链接地址:https://www.31doc.com/p-4738005.html