平面设计岗位职责及考核标准.pdf
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1、一、 总则 1、为了明确公司设计部各岗位内容,并以之作 为部门人员晋升指标,特制定此制度。2、本制度适用范 围:适用于公司设计部全体工作人员。二、 设计部职务等 级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师 首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监 三、岗位职责及考核标准一)设计部设计助理1、岗位 职责:a.负责协助设计师做好设计及宣传方案b.负责对公 司产品的设计提出合理化建议c.负责收集市场及产品信息 并形成分析报告2、 考核标准a.对公司产品及市场情况的熟 悉程度b.对公司产品设计方案的参与程度:能对公司每个设 计方案提出文字性建议c.对新产品的创意构思d.工作态 度、团队合作的考
2、核设计师1、岗位职责a.负责公司产 品的设计和修改b.负责公司产品宣传方案的设计c.负责公 司的品牌推广d.负责行业、市场和产品研究并形成可行性报 告 e.负责设计助理的工作指导2、考核标准a.有独立完成 产品的整体方案设计的能力b.能不断提出合理的、 合乎市场 行情的产品创意主题c.能合理安排、有效指导设计助理工 作, 提升设计助理水平d.能参与配合团队完成大型项目的设 计工作首席设计师1、岗位职责a.负责制定公司年度设 计任务,形成商业策划书并负责完成b.负责公司大型设计方 案的执行和团队领导c.负责公司大型宣传活动的方案设计 d.负责公司对外设计业务的拓展,包括商务谈判及合同执行 e.负
3、责公司品牌形象的建设和提升2、考核标准a.能制定公 司年度设计计划并形成商业策划书b.有带领设计团队的能 力,能带领团队完成公司大型设计任务c.能有效把握设计任 务的执行力度和成本及利润控制d.有拓展对外设计业务, 开 展商务谈判的能力设计部经理1、岗位职责a.负责公司 产品的设计和修改b.负责公司产品宣传方案的参与和设计 c.负责公司的品牌推广d.负责行业、 市场和产品研究并形成 报告 e.负责设计部资源的合理调配f.负责和外协厂家的沟 通合作以及定期比选g.负责部门设计资料档案的建设和管 理 h.负责设计部信息保密工作i.负责设计助理的工作指导 和安排j.负责部门人员的培训及考核评价k.负
4、责部门工作 流程和管理制度的监督执行2、 考核标准a.具备设计师考核 标准的能力a.具备设计师考核标准的能力b.有人事管理、 设计资源合理调配的能力c.有部门行政事务处理的能力d. 有外部沟通协调的能力e.精通保密原则设计总监1、岗 位职责: a.首席设计师 +设计部经理2、工作能力a.兼具首 席设计师和设计部经理考核标准的能力b.具备综合管理协 调的能力c.具备部门长远规划的能力d.能够指导、提升部 门整体综合水平二)策划部文案助理(文字编辑)1、 岗位职责a.负责协助文案策划做好文案及广告宣传工作b. 负责对公司产品的文案提出合理化建议并形成文字c.负责 收集市场及产品信息并形成分析报告d
5、.负责部门其他一般 文字性工作2、 考核标准a.对公司产品及市场情况的熟悉程 度 b.能对公司每个方案提出文字性建议d.文笔流畅,文章 架构严谨, 思路清晰,有新颖性e.工作态度、 团队合作的考 核 文案策划1、岗位职责a.负责公司产品的文字工作和 修改 b.负责行业、市场和产品研究并形成市场分析报告c. 负责公司的品牌推广策划d.负责公司产品展会宣传及广告 策划工作e.负责公司宣传资料的撰写和编辑f.负责文案助 理的工作指导2、 考核标准a.定期撰写市场分析报告b. 能 不断提出合理的、合乎市场行情的产品文案创意c .能配合 团队完成大型项目的文案工作d.能合理安排、 有效指导设计 助理工作
6、,提升设计助理水平首席策划1、岗位职责a. 负责配合首席设计师制定公司年度设计任务,形成商业策划 书 b.负责公司大型设计文案的执行和团队领导c.负责公司 大型宣传包括展会、广告等活动的策划与组织d.负责公司 对外策划、礼品订制的业务拓展,包括商务谈判及合同执行 e.负责公司品牌形象的建设和提升2、考核标准a.能撰写专 业的年度文案商业策划书b.有带领策划团队的能力,能带领 团队完成公司大型策划任务c.能有效把握长周期任务的执 行力度和成本及利润控制d.有拓展对外设计业务、 开展商务 谈判的能力策划部经理1、岗位职责a.负责公司产品的 文字工作和修改b.负责行业、市场和产品研究并形成市场分 析
7、报告c.负责公司的品牌推广策划d.负责公司产品展会宣 传及广告策划工作e.负责公司宣传资料的撰写和编辑f.负 责和外协厂家的沟通合作以及定期比选g.负责部门文案资 料档案的建设和管理h.负责部门工作流程和管理制度的监 督执行i.负责策划部信息保密工作j.负责策划助理的工作 指导和安排k.负责部门人员的培训及考核评价2、 考核标准 a.具备文案策划考核标准的能力b.有人事管理、 策划部资源 合理调配的能力c.有部门行政事务处理的能力d.有外部沟 通协调的能力e.精通保密原则策划总监1、岗位职责a. 首席策划 + 策划部经理2、工作能力a.兼具首席策划和策划 部经理考核标准的能力b.具备综合管理协
8、调的能力c.具备 部门长远规划的能力d.能够指导、提升部门整体综合水平 三)考核标准量化表考核期 : 年 月 日至 年 月 日 姓名 部门 职务 工作年限考核 考核项目评价及计分标准得 分标准能 力 考 核 1 对公司产品和市场情况得熟悉程 度 由主管设计或设计部经理不定期安排考核10/0 2 考核 期内对公司产品的合理化建议数量(形成文字)一次建议 得到认可加5 分,上限 20 分 20/0 3 设计能力:对产品设 计方案的参与程度由主管设计或设计部经理评定20/0 4 创意能力:考核期内至少提出1 个可行性设计创意(形成 文 字) 一次创意得到认可加10 分,上限 20 分 20/0 5
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