研发中心机构设置丶职责与权力.pdf
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1、软件公司研发部部门职责和业务流程 文件名:部门职责部门:研发部编写:审核: 制定日期: 2002 年 月 日编号:页数:版本: 一、 部门设置目的:公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升,形成产品竞争优势与技 术竞争优势 二、 职责综述:负责公司自有新产品(包括产品升级)构思设计与基础技术研究 三、 具体职责: 1 自有新产品(包括产品升级)构思设计 1) 行业需求研究 2) 产品规划与构思 3) 产品项目的跟踪与监督 4) 产品开发验收及测试 5) 对产品部进行新产品使用、功能介绍培训 2 基础技术研究 1) 技术发展研究 2) 应用技术研究构思 3) 基础研究项目的跟踪与监督 4) 组
2、织验收 3 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理 4 部门技术资料管理 5 协助项目部进行售前工程师技术培训 6 完成总经理办公室指派的其他任务 四、 部门组织关系 部门直接上级:常务副总 部门岗位结构图: 六、 与其他部门交叉的职责说明 1 总经办: 1) 根据公司战略确定市场信息的收集范围,并将该指令发给研发部,研发部据此收集与 反馈相关信息; 2) 对研发部的立项意见进行审批,研发部据此进行产品项目工作 3) 对研发部的具体工作进行业务指导 2 项目部:无 3 市场部:协助研发部进行市场可行性分析 4 系统集成部:无 5 软件开发部:见具体职责说明 6 行政人力部: 1) 对研发部日常工作进行后勤支持 2) 指导研发部人力资源管理工作 7 财务部:协助项目费用、部门费用核算
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