2019下半年陕西四级人力资源管理师《专业技能》真题及答案.doc
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1、2019下半年陕西四级人力资源管理师专业技能真题及答案(网友版)简答题:一、工资表编制方法编制工资表主要涉及两方面的内容,即工资计算和工资汇总。1.根据员工对应的薪酬等级,对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。2.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额,再根据员工考勤记录,扣除缺勤工资、各项社会保险个人承担部分以及个人所得税,计算员工的实际工资额。3.根据员工的绩效考核结果、个人所在的薪酬等级,根据由企业的经济效益和所在部门或小组的任务完成情况确定的企业奖金总额、部门或小组奖金总额,按照奖金分配办法计算员工的奖金。企业一般在编制工资汇总表时,同时汇总企业工资总
2、额和各部门的工资总额。二、工作时间统计的意义工作时间统计的意义:1.为合理安排作业计划和定岗定员提供依据对于生产性行业,通过工作时间统计,掌握工作时间利用水平的一般规律,可以为合理安排生产作业计划,督促和检查生产计划的执行情况提供必要而可靠的资料;对于服务性行业,通过工作时间统计,可为工作计划的制订和实施提供参考,也可据此制定合理的定岗定员标准。2.为企业产品成本核算提供依据产品成本中,人工成本部分需要直接根据工时统计资料进行核算,材料费、管理费部分的核算是以人工成本为基础的,因而也间接依赖于工时统计资料。3.为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据企事业单位及国家机关通过工作时间统计,可
3、以了解工作人员的病假、事假、出勤情况以及有效工时利用情况,从而计发工资、奖金。同时,通过工作时间统计可以工作者进行考核,以作为对其进行各种类型的奖励和晋升的重要依据。4.为提高工作效率提供依据通过对工作时间的统计,可以了解工作时间的利用程度和利用效果,揭示工作时间利用中的不合理环节,找出工作时间浪费的原因,提出减少工作时间损失的各类措施,以促进工作时间更加合理分配和充分利用,提高工作时间的利用效率;还可以发现和总结在工作时间利用方面的先进经验,为更加充分合理地利用工作时间创造条件,从而提高工作效率,促进企业的发展。综合题:一、简述因素比较法工作程序因素比较法的操作步骤:1.获取岗位信息2.确定
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