联想集团国际化经营战略研究.pdf
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1、对外经济贸易大学工商管理硕士MBA学位论文论文题 目 联想集团国际化经营战略研究主题词联想集团国际 化 战略 年 级 2002MBA 研究生姓名文晓刚导师姓名马 春光 教授 论文起止时间 2005 年 1 月至 2005 年 4 月 联想 集团国际化经营战略研究 1 前 言 跨国公司的规模和数量 “对外开放是一项长期的基本国策”“走出去” 的战略。在中国加入WTO 经过 20 TCL风风火火收购了施 IBM 一步措施等提出了自己的观点。本文通过书籍、报刊、杂 联想 集团国际化经营战略研究 2 目 录 前言1摘要3 Abstract 4引言5第一章国际化经营理论 5第一节国际化经营相关理论5一、
2、比较利益 理论6二、产品生命周期理论7三、 quotEPRGquot 理论9第二节跨国战略联盟对中国企 业国际化经营的启示10一、跨国战略联盟的出现与 发展10二、中国企业国际化经营探索12三、 跨国战略联盟对中国企业的国际化经营的借鉴意义13 第二章联想集团的成长历程及其战略演变14第一节 联想集团的成长历程14第二节联想集团的基本情况 17一、联想集团的主要产品17二、联想集团 的营销模式20三、 联想集团的组织结构24四、 联想的集团企业文化27第三节联想集团经营战略的 演变30quot 技、 工、贸 quot 一体化产业结构的道路30二、技、工、 贸 quot 一体化向 quot 贸、
3、工、技quot 新型发展道路转变 31三、进军世界500 国际化发展32第三章联想集团国际化经营战略的选 择和启示33第一节联想集团的经营环境分析33 一、联想集团的波特产业结构五力模型34二、联 想集团内部资源结构37三、 联想集团的SWOT 分析 44第二节联想集团的国际化经营战略选择46第 三节 实施的必要条件和对策建议47一、实施的必要 条件47二、对策建议47第四节对我国其他 企业国际化经营之路的启示48结束语51参考 资料52致谢53联想集团国际化经营战略研 究 3 摘 要 加入 WTO 力。现在的竞争已经不再是局限于某一区域市场的局部竞争 的国际化经营之路。以联想为代表的一批中国
4、优秀企业采 国企业的梦想。本文在联想集团的成长历程及其国际化经营 业国际化经营有所裨益。本文主要由三部分组成。第一章 式、组织结构以及企业文化四个方面分析了联想集团的状况 运用波特产业结构五力模型和SWOT 经营战略的选择以及对我国其他企业国际化经营之路的启 示。国际化战略 联想集团国际化经营 战略研究 4 ABSTRACT After the entrance into WTO China has more actively participated in the international division of labor. And the enterprises in China fa
5、ce more pressure of competition now than ever before. Nowadays the competition has extended across the national boundaries and come to the global competition which is not limited in a special market region. Under such conditions the Chinese enterprises must grasp the nettle bravely and study and gro
6、w in the battle. Now most enterprises in China have woken up to this and begin to explore an advisable way to internationalization. Currently being represented by the Lenovo Group many influential enterprises in China have realized the dream of internationalization by way of merge and acquisition. T
7、his thesis introduces the rapid growth of the Lenovo Group and analyzes its internationalization strategy then studies the internationalization way in China and puts forward some advices. The author hopes cordially that this study will be beneficial to the enterprises in China as a whole and particu
8、larly to those on the verge of adopting a merger and acquisition strategy. This thesis is mainly consists of three parts. The first chapter introduces the relative theory of internationalization and then analyzes the strategic alliances and the effect on Chinese enterprises. In Chapter 2 the author
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