“20XX年企业基层组织建设经验交流会”总结讲话稿.docx
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1、第 1 页 “20XX 年企业基层组织建设经验交流会”总结讲话 稿 特征码 rDLyYBPlHbfLghfvzcVK “20XX 年企业基层组织建设经验交流会”总结讲话稿 同志们,朋友们:大家好! 再次向获得“xx 省优秀基层管理者”称号的代表们表示热 烈的祝贺,希望你们再接再厉,更上一层楼! 今天这个会议虽然时间很短,但是内容很丰富,我们借 “第三届国际互联网大会”的东风召开 20XX 年 xx 省企业基层 组织建设经验交流会,具有深远意义。不管是先进商业模式的 创新,还是现代科技的运用,都离不开基层工作。因此,我结 合我曾经长时间基层工作经历与大家分享三点感悟。 第一点:古人讲“万丈高楼平
2、地起” 。基础不牢,地动山摇。 我 80 年代在企业当工段长的时候也说了一句话:千条线、万条 第 2 页 线,落实到我们班组只有一条线。所谓基层,好比是细胞功能 在我们身体中发挥的不可替代的作用那样,是企业核心竞争力 打造的基因,是企业成功的内力。我在调研企业和发表的中也 提出了中国企业为什么寿命短?长寿企业为什么这么少?当然, 除了社会原因外,更重要的是企业自身原因。就企业练内功和 企业素质这个角度来看,90%以上的企业,30 年左右必然是死 亡,为什么?那就是从一刚开始,就没有真正搞清楚自己想要 的是什么,长远价值追求、战略眼光、发展格局受限,只知道 做什么,怎么做,而且几乎都是资源型企业
3、,没有自己的核心 竞争力,更谈不上技术优势,改革开放后,大多数企业的成功 几乎都是机会主义的成功。带有偶然性和机遇性,是不能长盛 发展的,是不可持续的。很多以企业家自称的老板,其实不叫 真正的企业家,而叫生意人。有什么钱赚什么钱叫赚快钱,赚 热钱。靠的是什么?两个字:“勾兑” 。现在时代发生了巨变, 党中央提出依法治国,我们转型升级进行得如火如荼,自主创 新也迫在眉睫,党中央英明决策、部署,在我们历史转折点上 提出了自主创新驱动转型升级。曾经成功的经验,在今天是复 制不了的,而且有可能成为失败的引线。还想用一张 20 世纪的 旧船票,登上 21 世纪的新客轮吗?即使能够勉强挤上去也只是 清洁工
4、,永远上不了头等舱。既然一张 20 世纪的旧船票无法登 上 21 世纪新客轮,那么面对今天的改革,我们又该何去何从? 也许能从我在经营管理者杂志卷首语“供给侧改革,把一 第 3 页 只手放在客户的心上”一文中找到答案。我们现在企业所有出 现的市场问题,实际上都与供需结构产生的矛盾强烈相关,企 业要实现供给侧结构性改革目标,实现精准市场定位的资源配 置与供需的良性匹配,关键在于研究把握好消费者心理的倾向 与变化,真正以消费者为中心,在不断优化自身基因(如价值 观、流程、质量、品牌等)的同时,重点把一只手实时放在客 户的心上,以动态性能力支撑市场与客户体验性的需求变化和 个体结构性差异。 第二点,
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