圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).ppt
《圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).ppt(22页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、,圣酒 品牌整合营销 项目工作建议(大纲),前言: 首先要衷心地感谢圣酒公司对博古公司的极大信任。 经过和贵方简短而有效的沟通,使博古对“圣酒”的基本情况有了一些认识。圣酒公司在市场整体看好、公司销售业绩良好的情况下能心存忧患意识、着眼于品牌的长久营造,企业的远瞻性和谋略心可窥一斑。 基于博古多年来对市场的实践操作经验,及对品牌运营的了解和掌握,我们提出了此份工作建议书,希望协助理清工作思路。 我们愿合双方之力,共同打造中国乃至世界白酒行业的强势品牌: - 圣 酒,目 录,壹 问题思考,贰 解决问题之关键,叁 品牌整合营销,肆 圣酒品牌营销流程,伍 我们准备怎么做?,附录 圣酒包装设计稿,“圣
2、酒”面临竞争日益激烈的市场,偏安一隅是肯定走不通的。 想做大,要图强! 是否清醒的考虑过这些问题?,壹 问题思考,1、反思一下我们现行的市场定位战略,是否真正发挥了我们的长处同时迎合了客户的需求和市场的走向? 2、作为一个充满文化气息的品牌,如何体现自身的品牌形象,让经销商认同圣酒的核心价值,得以从众多品牌中凸显出来? 3、如何防止强大竞争对手市场挤压和反攻? 4、目前的销售通路是否适合企业品牌运营?通过什么样的政策切入竞争品牌的销售网络呢? 5、圣酒的销售瓶颈在哪里?是销售管理、终端建设、还是推广策略? 6、圣酒的产品线如何面对细分的消费者群体,我们介定主力产品的 标准是目前的销售状况、利润
3、率还是品质优势?这样的标准科学吗? 。,贰 解决问题之关键,总述,随着国内白酒市场的不断发展,老百姓消费变的越 来越理性。单凭广告促销来启动和扩大市场的传统营销 手段已经收效甚微,而品牌、品质、价格、渠道之间的 整合营销则变得至关重要。竞争趋势越激烈,罗兰如何 把握机遇,规避风险和威胁,不断的进行品牌资产的积 累从而形成企业的核心价值和竞争力,真正的做出酒文 化才是我们工作意义的所在。,贰 解决问题之关键(续),前文提到的问题永远存在于企业内外的各个层面, 面对如此的难度;圣酒要在竞争中求发展,做大图强, 实现永续经营;什么是真正的解决之道? 贵司已经有了自己易于传播和国际化的品牌: 圣酒,
4、接下来我们要做的工作就是对这一品牌进行 千锤百炼的永恒锻造。 博古明示:,品牌整合营销是 圣酒的当务之急!,叁 品牌整合营销,博古专家团为“圣酒”量身定制的品牌整合提升工作大纲: 前提:,知己知彼后,我们方能针对性的着手“圣酒”品牌构建及品牌整合传播方面的工作,其中包括:,市场调查和企业内部调研,1、企业内部调研 内部调研内容: (1) 企业经营战略 (2) 企业组织形式及架构 (3) 企业理念和员工状态 (4) 业务流程 调研方式:封闭式问卷、深度访谈 (营销人员及企业中高层) 研究方法:定性分析 形成企业内部调研报告,2、营销渠道诊断 调研对象: 经销商和零售商 调研内容: (1) 市场竞
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品牌 整合营销 项目 工作 建议 大纲
链接地址:https://www.31doc.com/p-4790817.html