团队建设(企业培训ppt).pptx
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1、,答:1、积极的自我暗示:每天晚上睡觉前和早上起床后,对自己说20遍“我接纳自己,我相信自己!”通过这种积极的自我心理暗示,逐步改变我们心里以前对自己的否定.答:白话译文 一天,孔子向东游历,看到两个小孩在争辩,便问是什么原因。 一个小孩说:“我认为太阳刚刚升起时离人近一些,中午的时候离人远一些。” 另一个.答:1、少壮不努力,老大徒悲伤。 汉乐府古辞长歌行 2、业精于勤,荒于嬉。 韩 愈进学解 3、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。.,答:意思:曾经到临过沧海,别处的水就不足为顾。 “曾经沧海难为水”出自唐代诗人元稹的离思五首其四。 原文: 曾经沧海难为水,除却巫山不是云。 取.问:怎样才能写
2、出好文章?答:南宫问天马晓骥东方铁心吴晓蕾北冥雪李旭乔西门孝刘红韵南宫问雅李旭乔北冥雷申克梦灵马晓骥阿莎李旭乔牛郎刘红韵武勇.,目录,Contents,认识团队,团队激励,团队沟通,团队冲突,团队执行力,过渡页,第一部分,认识团队,认识团队,Part 1,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。,过渡页,第二部分,团队激励,激励概述,影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中,项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想,对其进行有效地激励和表扬
3、,让大家心情舒畅的工作,才能取得好的效果,激励机制在团队建设中十分重要。,激励的方法,过渡页,第三部分,团队沟通,沟通概述,在团队中能否进行有效的沟通,关系到一个单位的决策的质量,也关系到能否调动全体员工的工作积极性,关乎单位内部的和谐发展。那么,如何才能进行有效的沟通呢?,沟通的功效,沟通是创造和提升团队精神和企业文化,完成共同愿景的主要途径和工具 沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通,就没有管理上的创新,就没有良好的人际关系,沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。,沟通的方法与技巧,讲故事,聊天,帮员工制定发展计划,鼓励越级报告,动员员工参与决策,培养自豪感,口头表扬,过
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