20XX年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报.docx
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1、第 1 页 20XX 年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报 特征码 qCVQkXCGuMQyJzVMulpU 20XX 年一月份集团各部、室工作目标完成情况通报 按照XX 市供水集团工作目标考核细则要求,公司考核 办于 2 月 4、5 日对十四个部室一月份工作计划、工作目标完成 情况、部门工作联系单使用及落实、反馈情况进行考核。从这 次考核总体情况来看,各部、室能够高度重视考核工作,狠抓 各项工作的落实,能较好的履行职责。现将考核结果通报如下: 一、工作目标和工作计划的完成情况: 1、各部、室能狠抓内部管理,严格落实公司各项规章制度。 在公司组织的活动中,经现场点名查出水质水表检测中心南湾
2、 化验班王建军迟到,按照公司劳动考勤制度,对其进行了处理。 2、各部、室切实加强党风廉政、政风、行风建设,严格遵 守“五禁止、十不准” ,本月无违纪违法案件发生;认真落实 “服务承诺制”及“首问负责制” ,做到有登记、有落实、有结 果、有回访。 3、各部、室能够按照要求,对部门目标考核共性、业务部 第 2 页 分、工作计划、工作联系单完成情况相关佐证材料,在规定时 间内提交公司考核办。 二、考核成绩排名 1、客服部 2、计财部 3、生产技术部 4、企管部 5、监察部 6、党群工作部 7、行政部 8、营业部 8、 物资供应部 10、制水部 11、工程部 12、安保部 13、人力资源部 14、水质
3、水表检测中心 三、下一步工作要求 (一)监察部 1、加强对本月复抄力度,由于时间紧、任务重,部长、分 管部长要切实履行监管职责,确保复抄任务顺利完成。 2、加强对工程质量、工程量监管,坚决杜绝虚报工程量、 管件流失的现象发生。考核办下一步将对结算完工的工程进行 工程量和质量抽查,经检查发现虚报工程量、施工材料的,将 按公司管理制度和绩效考核管理办法严肃处理。 3、违章处罚单,每月要汇总统计、分类管理,针对涉水违 章的处罚既要速度、更要力度。 (二)营业部 1、建立抄表员移交水表交接签字制度,对包括退休、调走、 内部调表等情况,分管部长、班长、抄表员与抄表员之间要签 字存档,明确责任,形成责任倒
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- 20 XX 一月份 集团 各部 工作 目标 完成 情况 通报
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