20XX—20XX年度第二学期学校工作计划.doc
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1、工作计划/学校工作计划 20XX20XX年度第二学期学校工作计划 一、指导思想以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照镇中心校11年工作目标要求,结合我校实际,积极探索在新的办学形势下,学校管理的新思路,正确定位学校发展目标,明确“以创新为核心,以特色求发展,以质量求生存,建和谐校园”办学思想。按照“突出重点,狠抓落实,力求创新,提高质量”的工作思路,以实施课程改革和提高教育质量为重点,以“有效教学年”和校本教研为突破口,不断提高教育管理科学化、规范化水平。 二工作重点: 重抓人均分、及格率和优秀率;重抓六年级;重抓五认真督查;重抓过程性检测;重抓教科研;重抓特色建
2、设。 三工作思路: 1确立一种意识:质量意识 2强化两项管理:教育管理和教学管理 3突出三项建设:领导班子建设、教师队伍建设和校园文化建设 四主要工作: 1确立一种意识:质量意识。 质量是学校的生命、灵魂,是赢得家长信任的法宝,是学校形象的最好外显。 要狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。找准切入点,全程抓质量。坚持从基础抓起,从起始年级抓起,从学生进校的每一天抓起,从最
3、后一名学生抓起,强化后20%学生的转化工作,形成层层抓质量的良好机制。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学科质量进位争先。 2强化两项管理 (1)教育管理。 建立、健全德育规章制度:全体教职工都要做到教书育人、管理育人、服务育人;形成校内外协调一致的德育工作网络。 指导、优化班主任工作管理:经常进行培训、检查、指导、总结,推广经验,不断提高工作质量。 强化少先队工作管理:学生的日常管理要以行为规范管理为抓手,学校值班领导要切实履行职责,按时到岗,加强巡查,防患于未然。少先队大队部要严格
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- 20 XX 年度 第二 学期 学校 工作计划
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