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1、工作计划/工作计划书 经营策划书范文 一、 前 言该项目编制的依据:1、 东光集团提供的项目资料;2、 进行市场调研获得的第一手资料;3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料流通商业参考。二、 项目概况项目名称:东光批发市场。1、 项目选址:位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。2、 项目规模及投资:(1) 该项目占地面积2.53万平方米,建筑面积7万平方米,分地上三层,营业面积6万平方米。(2) 项目总投资:3800万元,由东光集团投资。3、 项目经营者:4、 项目经营方式:采取租赁经营方式,即由东光集团投资,
2、商户租赁经营。三、 项目经营环境分析1、 项目所在城市-地区政治、经济、文化和商贸中心,是地区的交通枢纽,有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进,经济水平逐步提高,国民经济的财政政策作用下,经济运行明显加快,总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入适度的绿灯区,总体经济发展已进入景气状态。2、 第三产业发展迅速,每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元,比1993年增长65.3%,平均增速达9.9%,第三产业对gdp的贡献率稳步增加。从行业构成看,批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推
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