县房产局工作计划.doc
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1、工作计划/工作计划范文 县房产局工作计划 “心光常注近及远,事业毋忘后视今”。XX年是实施“xx”规划的冲刺之年,也是我县“实现三年大变样”的关键之年,更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做好新一年工作,责任重大,意义深远。XX年总的指导思想是:以xx届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署,拓宽思路,优质服务,把房地产业打造成为县域经济新的增长点;关注民生办实事,进一步完善住房保障体系,拓宽住房保障覆盖面,让改革开放成果惠及更多的人;以人为本,强化管理,把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作
2、风硬的一流团队。主要预期目标为:全局经济收入增长20%;房地产开发面积150万,力争200万,新增投资30亿元,力争35亿元,批准预售120万,销售突破100万,归集物业维修资金1000万元,产生税费5亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务,建设廉租房225套,11250m2。实现上述目标,我们将做好以下几方面的工作:(一)夯实基础,真抓实干,全面推进住房保障工作一是完善机制,推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系,分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子,为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制,请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门,组织
3、定期督查;创优奖励机制,细化目标考核指标,加强日常考核管理,根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。二是加强管理,推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设,实行动态管理,确保住房补贴发放准确率100%;进一步扩大保障范围,将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作,将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。三是创新举措,推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式,将廉租房建设责任单位划分为三个层次,我局为牵头单位,产权单位和项目所在地乡镇为实施主体,县直相关部门为服务单位,分工明确,权责统一;创新房源筹集方式,采取“三结合”,即廉租房建设与
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