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1、第 1 页 以科学发展观引领报业转型 特征码 ebtSOhkPxyOtZYAqBlya 湘潭日报已经走过 50 年的辉煌历程,现在正面临着 严峻的危机与挑战。 这些危机与挑战主要来自三个方面: 一、新媒体浪潮波涛汹涌。近年来,以互联网为代表、数 字技术为基础的新兴媒体迅速发展,新的媒体形态不断涌现, 如手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、触摸媒体等。新媒 体浪潮使得报纸这种最古老的传统媒体受到前所未有的挑战, 业界有人惊呼:以 20XX 年为“拐点” ,报纸的衰退期已然开始, 影响力下降,读者减少,广告滑坡。 正在消失的报纸:拯救信 息时代的报纸一书的作者菲利普梅耶说,如果这种趋势发 展下去,
2、2040 年 4 月最后的一位读者将读完最后一份报纸将其 第 2 页 丢入垃圾桶。 二、省会强势报纸攻城略地。报业发展已经从垄断经营走 到激烈竞争阶段,由于湘潭处于长株潭城市群,长沙强势报纸, 如潇湘晨报、三湘都市报在湘潭疯狂以低成本抢滩,潇湘晨报 每天是湘潭晚报 4 倍的量,但售价相同,这显然让湘潭日报、 湘潭晚报的市场销售处于窘境。这些强势类报纸横扫湘潭发行 市场,其目的就是掠夺本土广告资源,截断省会城市品牌广告 向二线城市的投放。 三、生产成本快速上涨,报业发展从低成本阶段转入高成 本阶段。20XX 年至今,新闻纸每吨从 4500 元涨至 6300 元,上 涨 40%,加上人力成本的迅速
3、攀升,报纸的盈利模式面临危机。 面对上述危机甚或“报业寒冬” ,解放思想,全面创新,寻 找正确的竞争和发展战略,以科学发展观引领报业转型,对于 湘潭日报社的生存与发展具有重大的现实意义。 第 3 页 一,创新办报理念,推进新兴媒体建设,从平面媒体向全 媒体转变。 20 世纪最重要的媒介理论家麦克。卢汉认为:“媒介即信 息” 。新媒体浪潮,正在深刻改变着媒体传播的内在结构和总体 格局,带来了传播领域的革命性变革。胡锦涛同志在人民日报 社考察工作时强调指出,必须加强主流媒体建设和新兴媒体建 设,形成舆论引导新格局。湘潭日报社将充分发挥自身信息权 威,采编力量雄厚,传播基础坚实的突出优势,积极运用新
4、兴 媒体信息海量、即时互动、天然落地的传播优势,大力实施数 字报业建设,发展户外视屏、手机报,着力打造湘潭第一门户 网“湘潭网” 。通过立体式采访,专业化编辑,多媒体集成,达 到多形态呈现,多渠道发布,多介质阅读,在传统媒体与新兴 媒体之间进行有效对接和融合,实现从平面媒体向全媒体转变。 这是报业生存与发展的战略选择。 二,创新体制机制,实行日报与晚报分离,采编与经营分 离,从传统办报模式向现代报业架构转变。 第 4 页 由于体制机制没有创新和突破,湘潭日报社的发展受到诸 多制约,行政不像行政,事业不像事业,企业不像企业。尤其 是湘潭晚报作为一张市场类报纸,缺乏市场经济意识,缺乏市 场经济体制
5、机制,缺乏市场经济手段,创办 8 年以来,发展缓 慢。中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见 明确指出, “体制机制创新是改革的重点。 ”报业改革分公益性 和经营性两类。湘潭日报作为公益性报纸,要实行采编与经营 分离,经营部分可以实行公司化运作,为主业服务;湘潭晚报 作为经营性报纸,必须面向市场,创新体制,转换机制,重塑 市场主体,建立市场体系。目前湘潭晚报的发展,重点是要突 破融资体制的改革。在报业竞争十分激烈的今天,没有相应的 投入,就没有市场竞争力。这种投入是全方位的,既包括资金 的投入,也包括人才的投入。 三,创新经营理念,以媒体经营为产业链核心和龙头,推 进报纸相关业态的拓展
6、,从单一经营模式向多元经营模式转变。 市场经济环境中,各种行业与商品都有自身的生命周期。 第 5 页 尤其是一种新的业态的出现常常会对传统的业态产生巨大的冲 击甚至毁灭性的打击。报纸开始衰退的根本原因,并非宏观经 济波动等偶发因素,而是媒体的环境和结构发生了质变。因此, 这个趋势不可逆转,不会以人的意志为转移。报业经营主要依 赖报纸广告,这种单一的经营模式由于受到报纸广告下滑与报 纸成本上升的双重夹击,正处于风雨飘摇之中。报业的转型期 也是报业的机遇期,可以预计的是随着世界报业的衰退,留给 报业转型的时间已经不再充裕。湘潭日报社应该增强危机意识 和忧患意识,创新经营理念,以报业为本,延伸报业产
7、业链, 推进报纸相关业态的拓展。报纸的优势有三个方面:公正影响 力、渠道与客户资源。因此,报业经济的发展要站在这三个优 势的高地上进行重新建构,一切与三大优势相关的业态都应纳 入报业经营的视野。同时经营模式的转型也包括经营方式的调 整,报社可以以自己独有的公正影响力、渠道与客户资源参与 产业和公司运作,获取相应利益。任何优势如果不发挥出来就 等于没有优势。湘潭日报社目前正考虑在全市人群集中点设立 电子显示屏,进一步提高影响力,拓展户外广告;依托报业经 营大楼,参股开展多种经营;明年将考虑介入品牌经营,介入 旅游产品经营。同时,广告产业链也要拉长,分别向上游业主, 向下游客户延伸。 第 6 页 报业转型是一个系统工程,是一项复杂工程,同时也是一 项艰难的事业,但时不我待,湘潭报人应该有一种紧迫感和责 任感,解放思想,更新观念,拓展途径,创新方法,以科学发 展观引领报业转型,实现又好又快地发展。在转型的过程中, 要营造一种真正干事业的氛围,这就是允许探索,宽容失败, 鼓励争先。
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