监理大纲2982.pdf
《监理大纲2982.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理大纲2982.pdf(21页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、监理大纲 1 工程项目概况 11 工程名称 日照市东港区南湖镇大山前废弃采石场综合治理项目 12 工程地理位置 苍日照市东港区南湖镇大山前废弃采石场综合治理项目位于日照市东港 区南湖镇大山前村西南、陈疃镇李家大沟村东北山包处 13 工程项目 本工程项目位置处原为上世纪八九十年代的废弃采石场,由民间采石形 成; 后由多个个体户投资建设逐步发展为建筑用花岗岩、石子采石场, 2010年前后停采关闭。 本工程拟治理区域面积大约20hm2 ,破损山体面积约 13.68hm2。拟治理区 有8个采坑,边坡陡立高差最大67m ,采坑间形成了 40m 的夹墙。治理区同 样存在高陡边坡、崩塌、生态环境破坏和水土流
2、失严重的环境问题。 主要治理方案为:通过边坡削坡卸载、续坡、平台整理、坡面清理、回 填覆土、底盘及平台整理、排水沟及鱼塘修整、绿化等。 1. 4 技术标准 施工合同文件中技术规范专用条款(含国家强制性规范) 全球定位系统( GPS)测量规范 CJJ73-97 普通混凝土配合比设计规程 (JGJ55-2000 ) 砌筑砂浆配合比设计规范 (JGJ98-2000 ) 砌体结构设计规范 (GB50003-2001) 砌体结构施工质量验收规范 (GB50203-2002) 滑坡防治工程设计与施工规范 (DZ0240-2004) 崩塌滑坡泥石流监控规范 (DZT0227-2004) 造林技术规程(GB/
3、T15776-1997) 园林绿化施工规范 (2005) 园林绿化技术规范 (2003) 1. 5 主要工作项目 危岩体卸载削顶、平台平整开挖、削坡降坡、表土开挖转运 1. 6 计划工期与监理服务期 施工中标工期约为 540天;缺陷责任期三年。监理服务期与施工工期同 步,不论任何情况引起施工工期拖延,监理服务期均延顺。 2 监理工作目标和指导思想 2. 1 监理工作目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管 理以及信息管理目标等。监理工作的范围为在业主及其派出机构的宏观 指导下,对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控 制、进度控制、费用控制、合同管理、信息
4、管理和工作协调实施全面管 理;参与缺陷责任期的工作。 工程质量目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规 范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检 体系的管理,切实搞好工序控制和监测,严格做好中间的质量检验以及 现场质量验收。从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证 体系。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请审批,尽量杜绝施工 质量事故的发生,以达到确保工程质量,争取分项工程合格率100,单 位工程优良率100以上,建设项目工程质量为优良工程,竣工验收监理 工作综合评分 90 分以上。 杜绝发生重大的质量事故,有效防止其它一般的质量事故。尽可
5、能消 除工程施工中的质量通病。 安全、文明施工控制目标 加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故,按照法律、法规 和工程建设强制性标准,对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程 建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理,对施工组织 设计和专项安全施工方案进行审核、确认,并加强对施工现场的巡查和 检查,督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事 故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,实行重点监控,保障工 程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作,严格按照文明施工要 求,争创文明工地。 2. 2监理工作的原则 监理单位和监理人员应遵照“严格监理、优质服务、公正科学
6、、廉洁 自律”的原则,认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法规,制定详细 的工作计划,明确岗位职责,做好施工监理工作。 2. 3监理工作的指导思想 监理工作必须以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手 段,严格的规范化方法和工作程序,接受业主的委托,从维护国家利益 出发,公正地对本工程项目施工进行监督管理;并依据施工合同文件, 监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工,对项目 的质量、进度、投资进行控制。认真做好施工中的合同管理和信息管 理,协调好施工各方的关系。 根据本工程的技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文 件,完善承包人自检和监理单位抽检的质量保证体系;以
7、严格的监理方 法、一丝不苟的工作态度,进行中间检验和验收;重视事前预防监理, 杜绝施工质量事故,做到分项工程全部合格,确保优良工程。 要求承包人根据施工承包合同提出总体工程进度计划、年度进度计划 和月度进度计划,指导承包人运用网络法计划技术,找出影响工期的关 键线路,并在实施过程中建立数据采集制度,跟踪分析施工中产生的进 度偏差,采取有效措施及时调整进度计划,保证工程在合同工期内竣 工。 认真核实工程数量,签发付款凭证;严格审查工程变更、价格调整;认 真做好现场施工记录,掌握第一手资料,把好计量关,控制工程投资。 2. 4监理服务的形式 2.4.1 实行控制型和过程型相结合的监理形式 我部承担
8、的工程建设监理,均采用主动控制为主、被动控制为辅, 两种控制相结合的动态控制型监理形式。在质量、进度、投资目标控制 过程中,重视事前控制、预先防范,事中跟踪检查,事后检验,及时反 馈。 为确保工程质量达到合同要求的质量标准,我部在建设监理过程 中,重视设立监理试验室和监理测量机构,并要求承建单位建立、健全 质量保证体系,按合同技术规范要求做好质量检测的同时,加强监理的 质量抽样检测,实行承建商自检和监理工程师抽检双控制度。通过踏实 细致的监理工作,使工程建设三大目标处于良好的受控状态。 2. 5监理服务的范围 工程的施工期和缺陷责任期的全过程监理及交工、竣工验收的有关工 作。 质量、进度、费用
9、监理,合同管理、安全、环保、信息管理以及关系 协调等方面。 2. 6 监理服务的主要工作内容 1.设计方面 2.管理发包人与设计单位签订的有关合同、协议、督促设计单位 按合同和协议要求及时供应合格的设计文件: 3.熟悉设计文件内容、检查设计文件(包括:设计说明、施工措 施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计 任务书和原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定: 4.代表发包人核查设计文件和各项设计变更、提出意见与优化建 议: 5.及时向工程承建单位签发设计文件、发现问题及时与设计单位 联系,重大问题就及时向发包人报告: 6.组织设计单位进行现场设计交底: 7.协助发包人会同设
10、计单位对重大技术问题和优化进行专题讨论 并参加设计联络会: 8.审核承建单位设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研 究,并督促设计单位尽快给予答复: 9.代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的 设计文件: 10.保管所有设计文件及过程资料、监理服务期限届满或本合同 终止时移交给发包人: (1)其他相关业务: 2.采购方面 (1)协助业主进行采购招标与发包工作: (2)管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制。 3.施工方面 (1)协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同: (2)全面管理工程建设合同,就承建单位选择的分包单位及分 包项目进行审查批准: (3)督促发包人按工
11、程合同的规定,落实必须提供的施工条 件,检查工程承建单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签 发合同工程开工令: (4)审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、 作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等: (5)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承建单位提 出的建议和意见: (6)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提 出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承建单位提出的施 工实施进度计划,检查其实施情况,督促承建单位采取切实措施实 现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出 调整控制性进度计划的建议意见关在通过发包人批准后完成其
12、调 整: (7)施工质量控制:审查承建单位的质量控制体系和措施,核 实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量 检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进 行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工 程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查, 分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施: (8)工程造价控制:协助发包人编制资控制目标和分年度投资 计划。审查承建单位提交的资金流动计划。审核承建单位的收费计 量及单价费用等。并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查 和谈判,并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更, 下达变更
13、指令: (9)施工安全监督:审查施工安全措施,劳动防护和环境保护 设施及讯期防洪渡讯措施等,并负责检查、督促落实执行。参加重 大安全事故调查并提出处理意见要: (10)每年讯前乙方负责组织审查本标段承包人上报的防讯期 应急预案,并对落实情况进行监督、检查。 (11)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作。编发 施工协调会议纪要: (12)协合发包人按国家规定进行工程各阶段验收偦主竣工验 收,提交相应的工程监理报告,审查设计单位和工程承建单位编制 的竣工图纸和资料: (13)按已审定监理规划确定的种类、形式、内容和上报时 间、定期、不定期提供各种报考地、报表。 (14)信息管理:做好施工现场
14、监理记录与信息反馈,乙方应 配备数码相机及数码摄像机,定期提供与本标段有关的数码影音资 料,按已审定监理规划要求编制监理月有、年度、对工程资料及档 案按期进行整编和管理,每年提交已整编好资料副本一份(或按甲 方要求定期、不定期)或在工程竣工验收或监理服务期结束后移交 发包人(一式五份,含电子版本一份): (15)对相关标段承包商所报业主供应材料计划进行审核。 (16)其他相关工作。 4.咨询方面 (1)受发包人委托和发包人聘请的咨询专家一起工作: (2)根据咨询合同规定,向咨询专家提供工程资料与文件: (3)接收并分析研究咨询专家建议和备忘录,选择合理的内 容,并作出书面报告。 (附)监理机构
15、应向发包人提供的信息文件 1.定期信息文件 根据监理工程项目,范围及内容,随工程施工进展向发包人报 送监理月报,其主要内容为: (1)施工质量情况: (2)工程进展情况: (3)进场施工机械设备及劳动力动态: (4)合同变更和工程变更情况: (5)工程支付情况: (6)监理工作情况: (7)工程建设大事记: (8)合同执行情况分析及预测: (9)其他: 2.根据监理工程进展情况的不定期报告 (1)关于工程优化设计或变更或施工进展的建议: (2)资金、资源投入及合理配置的建议: (3)工程进展预测分析报告: (4)发包人合理要求提交的其他报告: (5)工程阶段验收,竣工验收监理工作报告。 3.监
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 大纲 2982
链接地址:https://www.31doc.com/p-4949494.html