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1、第 1 页 中学 20XX 年学校工作汇报 特征码 dHMdvdOrJNWLXPhUISSh 中学 20XX 年学校工作汇报 一、学校管理 1、转变管理理念。学校的管理者都应树立“服务学校,服务教 师,服务学生”的思想,让 xx 二十一中全体师生感到因有我的 存在而感到幸福的管理理念。学校的管理者应该树立权威意识, 用权威去引导师生,不用威权去管理师生。逐步建立管理者的 个人威信,形成独特的、广大师生认可的人格魅力。 2、火车跑得快,全靠车头带。学校发展要发展,关键在班子。 整合学校管理部门,根据相近原则,进行了调整,使之更加科 学、公平、合理。根据教导处、教研处的分工及学校实际,学 校设立大
2、教导处,将教导处、教研处合并,由教导处副主任兼 任教研主任,既减少了中层领导职位数,又避免了二者因职能 交叉所产生的推诿扯皮。提高了管理效能。 3、结合学校管理的实际,将学校的处室职能进行了整合。教师 值班、考勤全部由办公室负责。功能室的建设由总务处负责, 使用由教导处负责。订书、订报由总务处移交教导处。 第 2 页 4、整合了师资队伍。一是领导干部深入教学一线,担任一定的 教学任务,发挥以身示范作用。一是引入了我校的第一位高学 历教师。一是回归本位 5、规范办学。一是开足开齐国家课程。音体美按照规定开设课 程。初三年级也不例外。体育方面:全体学生开始早已丢弃多 年的早操;初二年级开设足球课程
3、。二是零收费。三是学校、 教师没有统一向学生推销、征订教辅。规范招生。 6、管紧自己,管好班子。 二、教学管理 1、目标管理。各年级、各学科都实行中考目标管理。根据学生 实际,结合学校发展的需求,学校将中考目标明确到年级、分 配到班级,指定到个人,有目标上线生、有临界生。根据确定 的具体学生,找出薄弱学科,承包到科任教师。明确目标,重 点关注,动态调整,时时敲打,步步推进。 2、扁平管理。学校实行领导包级包班管理,校级领导包级,中 层主任包毕业班,试行“八个一”管理(每半天进一次班、每 周听一次课,找学生谈话一次、找班主任沟通一次、和学科教 师交流一次、每月联系一次家长、指导教研一次、工作反思
4、一 次) 3、过程管理。对于每一次考试实行纵横比对考核分析、析现状、 寻原因、订目标、定措施,做到阶段分析,逐步推进。 4、逐步提炼出了“精讲精练、合作互助”高效课堂模式。根据 第 3 页 孩子喜欢竞争的特性,通过提高课堂的参与度将学生的注意力 吸引到课堂上来,以改善课堂教学环境;根据孩子天性中具有 团队意识,大力推行好带中、中带差提高孩子的课堂参与度; 根据学习金字塔理论,给孩子更多的动嘴、动口、动手、动眼、 动耳、动心的机会,已逐步提高课堂教学效益。通过鼓励、激 励、奖励的方式推动小组整体前进,从而形成整体进步。 5、加强课间、自习课的辅导,着力补差。 6、校本课程。在原有的国学诵读系列、
5、成长发展系列、学科拓 展系列的基础上,本学期开发了活动训练系列、综合实践系列。 五大系列 28 门分学期交替开课,学生自主选修,走班和固定相 互结合,既拓展了学生的兴趣特长,又增长了学生的知识视野。 三、教师研修 (1)请进来。组织全体教师参加区上主办的师德全覆盖培训工 程和学科素养培训工程,参加了于丹教授的读书与读心专 题讲座,参加了 xx 八十二中牵头的第八片区所有教研活动,观 摩了 xx 六十二中的“三级建模”高效课堂活动,参加了 xx 四 十九中、xx 外国语学校承办的 xx 市初中高效课堂展示活动, 参加了市教育局组织的初中新课程培训,牵头组织了第八片区 初中历史中考备考策略及高效课
6、堂研讨会,参加了钱梦龙教育 思想报告会。全员参加了上级部门组织的国培网络培训。 (2)走出去。先后组织 15 人次赴青岛、遵义、深圳、杭州、成 第 4 页 都等地进行业务学习。 (3)长出来。8 月 21 日下午组织了新学期班主任培训会。8 月 22-23 日召开 xx 二十一中第一届教师论坛,7 位老师分享了自 己的爱生故事和教学改革探索点滴,收看了李镇西老师的这 样当好班主任视频录象,听取教科所黄平副所长新课程改革 指导的报告,全体教师分年级组讨论交流和部分教师表态发言 等形势,充分动员交流思想,转变理念,将个人的发展和学校 的前途紧密结合起来,达到了凝心聚力、共谋发展的目标,同 时,转变
7、了老师们的工作状态和精神风貌,同时也有效的和谐 了干群关系和师生关系。 形式多样的各种学习活动有力地促进了教师的专业化成长。 四、德育管理 1、强化队伍。优化班主任队伍,实行外出培训、班主任全员培 训、起始年级班主任培训和周例会培训。加大班主任津贴考核 分配力度,首次将班级成绩纳入到班主任考核,目前,班主任 工作状态良好。 2、活动育人。体育教育使人动起来,艺术教育使人活起来,心 理健康教育使人美起来,文化知识教育使人富起来。在把握好 传统德育阵地如主题班会、手抄报、国旗下演讲等的基础上, 努力挖掘音乐、体育、美术和心理健康教育中的育人功能,成 立心理社、合唱队、乒乓球社、文学社、广播站、学生
8、会等社 团组织,实现学生的自我管理和自我教育。 第 5 页 3、实践育人。学校在建立了西固区陈坪敬老院和孤儿院两个德 育实践基地的基础上,在保证安全的前提下,组织学生到地震 博物馆和省博物馆实践参观,让学生在具体的社会情境中接受 教育。 4、环境育人。严格卫生管理,创建一个干净、整洁的卫生环境, 基本做到了校园无杂物、教室无纸屑、宿舍无异味、餐厅无蚊 蝇。经总结提炼,目前基本形成了“一路一带,两园两点”的 园林景观。春季花香四溢,夏季绿树成荫,秋季金色满园,实 现了环境育人。 5、文化育人。我们把德远教育外化于形,张贴、悬挂在校园最 醒目的地方,同时将教学楼、实验楼分别命名为立德楼、志远 楼。
9、同时我们通过学生会、教师会、家长会将德远教育内化于 心,讲过介绍、演讲、测试等方式植根于广大师生的心中,使 之生根、发芽、开花、结 五、安全管理 1、强化安全意识。安全是天,质量是地。校长作为学校安全的 第一责任人,重视安全,分管领导亲自抓安全,所有教师实行 一岗双责,安全工作一票否决。 2、完善安全制度。继续健全应急疏散演练制度、食品卫生突发 事件处理预案、校园防洪防汛紧急情况处理预案、领导、教师 值班制度等。 3、严格安全管理。学校实行三级值班管理,并将安全管理情况 第 6 页 纳入到年终绩效奖励之中。学校化学药品实行专人、专柜双钥 匙管理。在保证师生安全的前提下,学校对教师值班制度采取
10、了半固定、半轮换的工作方式。周一到周五的早上、下午上学 时间由专人固定值班,两个放学时间段由教师轮流值班。所有 班主任老师和初三任课教师都不用值班。对于住校生的晚自习, 学校采用领导带班、值守教师固定的的方式进行辅导。 4、加强安全教育。除日常教育外,学校充分利用学生会、教师 会、家长会、家校通等对学生、教师、家长进行安全教育,做 到逢会必讲安全组织全体学生登陆甘肃省安全教育平台,系统 地学习安全知识和安全技能。 5、坚持安全演练。学校把安全演练作为日常工作。今年 4 月 15 日发生地震时,快速、安全的将全体师生疏散到了操场上, 保证了广大师生的人身安全。 六、后勤管理 1、及时拆除、维护、
11、维修校园建筑、设施和设备,保证校内教 育教学设备的安全、正常运转。修建了小操场、学校道路西侧 的路基、楼后地基的硬化,更换了足球门、篮球架,新装了排 球架、羽毛球架等。2、精心做好食堂的正常运行和宿舍的管理。 按时发放营养餐,解决好住宿生的后勤保障工作。 3、及时添置、购买教育教学所必须的物品及器械。 4、对音乐教室、美术教室进行了装修,新建了教学录播室,进 一步改善了办学条件。 第 7 页 5、维修了教学区的四间水房,疏通了下水,安装了四台饮水机, 为师生的安全饮水和打扫卫生提供了便利。 七、爱生学校项目建设和义教均衡工作取得了阶段性成果。通 过项目启动、培训、问卷调查、标准修改、教学改革等
12、方式大 力推进两个项目,目前,爱生学校项目已经入到结题阶段,义 教均衡工作得到了区教育督导组的高度评价。 三、存在问题及今后努力方向 (一)随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得 自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进 一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更 上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促 进学校走内涵发展之路。 (二)学校教学质量还很薄弱,扭转教学质量滑坡的措施 还需进一步完善。 (三)教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师 奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队 伍尚未建成。 (四)学校还没
13、有完全形成自己的文化特色,办学特色。 四、今后的工作设想、措施 (一)今后的工作设想 学校今后的办学思路是:以生为本、文化引领,重视教师的团 队精神培养,以学生的养成教育为突破口,着力构建高效课堂, 第 8 页 稳步提高教育教学质量,力争用三-五年的时间,使学校的教 学质量达到西固区的前列水平,赢得广大学生和家长的认可, 早日走上二十一中的复兴之路。 (二)拟采取的措施 1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和 治校水平。 2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政 治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。 切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方 式,走专业发展之路。 3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广大教师的积 极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、 快速提高。 4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习 之风,研修之风。关注生命健康意识,继续创建和谐校园,平安校 园。
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