企业招聘与人员培养方案.pdf
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1、-精品 word 文档 值得下载值得拥有 - -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 企业招聘与人员培养方案 一、招聘的目的: 因企业规模的不断壮大,对人才的需求也日益增长,为了弥补各部门对人力资源的需求,实 现企业内部人力资源的合理配置,特拟定招聘方案。 二、招聘方式的选择: (一) 、内部招聘: 1、内部招聘来源: 内部提拔;横向调动;轮岗;重新雇佣或召回以前的雇员。 2、内部招聘的优点: (1) 、有利于企业内部员工的职业规划,激发员工的工作积极性;(2) 、 人事部简化招聘程序,节约资源,内部员工对企业熟悉,缩短了适应期;(3) 、可以减少企 业的培训费用。 3、内部招聘的缺
2、点:人员来源有限,知识水平局限;可能造成内部矛盾。 4、内部招聘的注意事项:(1) 、注重筛选的公开性、公正性;(2) 、对未入选的员工要详细 说明原因,并提出期望,以后还会有很多机会。 (二) 、外部招聘: 1、外部招聘的优点: (1) 、来源广、 余地大、 能从新员工中获取目前公司员工不具备的知识、 技术; (2) 、吸取不同企业文化的员工,取长补短;可平息或缓和内部竞争之间的矛盾。 2、外部招聘的缺点:员工进入角色较慢,对员工背景了解较少;可能影响内部员工的 积极性。 3、外部招聘的渠道: 、渠道一:人才招聘会 参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场招聘会。 优点:企业与应聘者直接见
3、面,可信度较高;当时可确定初选意向;费用低廉。 缺点:与应聘者面谈环境较差,面谈不够深入;挑选范围受限。 、渠道二:职业介绍所或就业指导中心 一般由职业中介机构撮合或筛选其人才资源库,实行单向(或双向)收费。 优点:介绍速度较快,平均费用较低。 缺点:中介服务普遍质量不高。 、渠道三:委托猎头公司 -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 将用人要求和标准转告猎头公司,委托寻求合适人才。 优点:能找到满意人才,比企业自己招聘质量好,招聘过程隐秘。 缺点:招聘过程较长,各方反复接洽谈判;招聘费用昂贵,须按年薪的一定比例支付费用。 、渠道四:校
4、园招聘 企业到选定的学校就业指导处联系,双方达成共识后到校方进行招聘面试。 优点:双方了解较充分,挑选范围和方向都较集中;费用相对较低。 缺点:应聘者流动性过大,增加了培训费用。 、渠道五:员工内部推荐 员工或熟人推荐其亲戚、朋友、熟人、同学到企业工作,或为其担保。 优点:用人较为可靠,招聘费用较低。 缺点:推荐人员数量有限,较难做到客观评价和择优录用,容易形成小团体关系。 、渠道六:刊登招聘广告 通过报纸、电台、电视、互联网、专业杂志等发布招聘广告,招聘资料发送到企业邮箱,企 业通过筛选通知应聘者到公司初试。 优点: 传播范围大, 挑选余地大; 招聘广告留存时间较长;可以附带做企业形象、产品
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