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1、-精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优 秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8 小时。) 2、当月考核需达到90 分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两
2、次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100 元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500 元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25 号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5 名员工,部门主管对这5 名员工进行最终 评选,并交总经理审核。次月1 号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12 月 15 号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,
3、经理对该员进行综 合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 员工考核表 姓名:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作 态度 A严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B对工作持积极态度, 主动学习 , 能承担额外任务。 C无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率 100%。 D以协作精神工作,协助上级,配合同事。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工作 能力 A正确理解工作内
4、容,制定适当的工作计划。 B不需要上级详细的指示和指导。 C及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工作 效率 A工作速度快,不误工期。 B工作处置得当,经常保持良好成绩。 C工作方法合理,时间的使用十分有效。 D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工作 面貌 A以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 C积极努力改善工作方法。 D
5、不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工作 成果 A工作成果达到预期目的或计划要求。 B工作能高质量的完成,良率非常高。 C工作总结和汇报准确真实。 D工作中熟练程度和技能提高较快。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1. 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2. 你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C D A:90 分以上 B:8090 分 C:7080 分 D:70 分以下 3. 考核者意见 _ 考核者签字: _ _年_月_日 制定: 审核: 批
6、准: -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 优秀员工评选制度 第一章总则 第一条 评选目的 为了弘扬卡联科技的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业 形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调 协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从 而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司 的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条 评选原则
7、“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及 评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条 参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,连续3 个月满勤,请假小于等于3 天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 范带动作用
8、; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个: 1.工作积极热心,经常受到宾客表扬; 2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工; 3.良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧,具有较高的业务水平, 注重服务工作质量,工作精益求精并通过创新,提高工作效率和工作质量; 4.为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工; 5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。 6.发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故
9、发生; 条件说明: 1 满足基本条件的员工,由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照分数由高至低标准审核,挑选出_20%_ 名候选人; 2 符合基本条件,同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工,可告知部门经理,由本人填写并提交“优秀员工” 候选人申请表 ,经部门经理核实后,交至行政人事部,直接进入综合评选环节。 第五条适用范围 1、本制度适用于公司所有正式员工; 2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。 第三章评选程序 第一条评优时间 1.每年六月和十二月 2.六月或十二月的第一周周五前,各部门经理须详细填写半年度优秀员工推荐表,并将该次优秀员工候选人其它 推荐材料交人事
10、部,由人事部作出综合评价。 -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 第二条评选人数 1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20% ,优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10% 2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选 3. 按照公司职能部门划分为技术部门(包括软件开发部、硬件开发部和生产部)、市场部、其他部门(行政人事部、 财务部、企划部) 第三条各部门内部评选 1.员工自荐 2.本部门其他同事推荐; 3.部门经理推荐 4.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐;所有人员推荐必须按规定填写“优秀员工”候选 人申请表,并将该次优秀员工候选人的推荐材料交
11、行政人事部。 5.候选人产生流程图 第四条评选流程 1.首轮评选:由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照_标准审核,挑选出_名候选人,申报 至行政人事部;此环节共产生候选人名; 2.综合评选:非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干,依据行政人事部发放的优秀员工评 选标准打分评选;此环节评选出候选人名进入下一环节; 3.最终评选:总经办、行政人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分,并邀请最佳员工候选人现场陈 述自已的优秀事迹及不足之处(穿正装、女性按岗位要求着淡妆),按照得分从高到低,依次当选为该该半年度的 优秀员工;此环节选定优秀员工名额数为名; 员工自荐部门同
12、事推荐 行政人事部 部门经理 -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - 4.当事员工如对申报结果有异议,可以向行政人事部提出申诉,行政人事部应派专人及时处理并给出答复; 第六条报批及存档 1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准,经当事人及部门负责人签字确认,行政人事部安排有关人士颁奖。 2、由企划部制作证书及宣传板报,财务部安排有关奖金; 3、由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内; 第四章优秀员工奖励 第一条奖金来源 1.申请员工奖励基金专项费用 2.员工绩效工资扣除费用、罚款费用 第二条奖励办法 1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及元奖金 2、有特殊意
13、义纪念奖品 3、获选的最佳员工,由企划部拍照挂于员工公布栏(光荣榜)内予以表彰 第五章附则 第一条本办法由行政人事部负责制订并解释。 第二条本办法自文件下发之日起开始实施。 第三条评选事情要按相关标准和现实事情相结合,不得降低标准进行。 第六章附件 1.优秀员工评选流程图 2.优秀员工候选人申请表 3.优秀员工评估表 4.评选结果统计表 -精品 word 文档 值得下载值得拥有 - - *有限公司 行政人事部 2010-8-9 优秀员工评选流程图 流程权责个人使用表格说明 部门经理 优秀员工候选人申 请表 员工绩效表 行政人事部经理 优秀员工候选人申 请表 优秀员工评选小组 优秀员工候选人申 请表 优秀员工评估表 行政人事部、财务部、 总经理 优秀员工评估表 评选结果统计表 财务审批流程 行政人事部以上 宣布标准 /各部 门经理推荐 行政人事部经 理审批 评选小组考核 审批 根据评选结果 给与发放奖金 公布表彰 存档
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