月薪制员工薪酬管理制度(2011418).pdf
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1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 - -精品 word 文档值得下载值得拥有 - - 第一章总则 1.1 制定目的 1.1.1 建立起支持公司长期发展的薪酬绩效模式,激励员工创造高绩效。 1.2.2 使公司保持行业领先的薪酬水平,持续吸引和保留高素质人才. 1.2 适用范围 本制度为公司薪资分配绩效考核及福利管理制度的指导性文件,适用于公司月薪制员工。 1.3 制定原则 1.3.1 外部竞争性:面对日趋激烈的市场竞争环境,为了吸引和保留优秀人才,薪酬及福利体系设计需要考虑面 在外部劳动力市场的竞争力; 1.3.2 绩效导向性:根据各岗位特性,制定有激励性的业绩指标,将员工工作绩效、工资收
2、入和公司业绩紧密联 系,激励和引导员工创造更高绩效的同时获得与公司业绩同步增长的良好收益; 1.3.3 风险共担性: 高管薪酬与企业经营收益及风险紧密联系,形成公司核心骨干与企业长期发展的利益共同体; 1.4 职责分工 1.4.1 总经理 1.4.1.1 向人力资源部下达公司员工薪资分配绩效考核及福利的指导思想与分配原则; 1.4.1.2 参与本制度制定过程中的评审、讨论、会签,对关键性内容与标准作最终裁定; 1.4.1.3 对本制度的颁布、实施、修改、修订签字批准; 1.4.1.4 应本制度相关条款规定,对相关薪资表单(如员工薪资等级的确定、调整、月度工资报表等)签字批准。 1.4.2 人力
3、资源部 1.4.2.1 人力资源部是此制度的直接负责部门,负责该制度的起草、评审、报批、修改及实施; 1.4.2.2 对其它部门与薪资核算、发放、调整等有关联的工作指导督查; 1.4.2.3 严格执行本管理制度,挖掘人才潜力,控制人力成本,保持供需平衡。 1.4.3 财务部 1.4.3.1 在规定时间内核算人力资源部递交的工资表的准确性(含单项金额和总金额); 1.4.3.2 做好资金准备工作,保障员工薪资在规定时间内足额发放; 1.4.3.3 做好与银行之间联络与协调,及时妥善处理与薪资发放相关的工作(如工资卡的增减、更换、挂失等); 1.4.4 其他部门: 1.4.4.1 负责执行该制度;
4、 1.4.4.2 负责对本部门员工进行宣讲,并及时反馈员工需求和信息。 -精品 word 文档值得下载值得拥有 - -精品 word 文档值得下载值得拥有 - - 第二章适用部门和岗位 2.1 适用部门和岗位: 2.1.1 本制度适用于公司月薪制岗位员工,具体对应如下: 部门对应岗位 总经理总经理 副总 /总监副总、总监 经理级部门经理、生产部门主管 CI 部门CI 专员 质量部 PQE 、SQE 、QSE 、计量员、三坐标测量员、统计文控、ERP 录入、质量工 程师、助工 技术部 弯管工程师、产品工程师、焊接工程师、设备工程师、机械工程师、表面处理 工程师、设备维修工 采购部采购员 生产计划
5、和 物流部 报关员、客服、货车司机、ERP 录入、生产计划员 财务部主办会计、出纳 人力资源部HR 专员、翻译、小车驾驶员 2.1.2 随着公司发展,会有新岗位加入; 2.2 新岗位加入流程: 部门经理申请设置新岗位- 报总监审核 - 经 HR 同意 - 报总经理批准- 修改组织架构- 由 HR 将新 岗位编入本制度- 完成本制度的修订审批- 颁布执行 第三章薪资类别和薪资结构 3.1 薪资类别: 3.1.1 月薪制员工岗位考核周期为年度,因此实行年度绩效薪酬,即每年考核部门、员工工作绩效,并将考核结 果与年终奖金挂钩; 3.2 薪资结构: 月薪制岗位薪资结构:月收入=岗位工资 +津贴;年收入
6、 =月收入 12+年终奖基数系数。 -精品 word 文档值得下载值得拥有 - -精品 word 文档值得下载值得拥有 - - 3.2.1 岗位工资:是员工的基础工资,是员工社保参照基数,是员工公积金参照基数。 3.2.2 年终奖基数和系数:年终奖基数是员工年终奖的发放基数,系数是年终奖的发放系数,随公司、部门、团 队和员工个人绩效变化而变化。 第四章岗位工资 4.1 设置原则: 公司按职级设置月薪制员工的岗位工资; 4.2 各级岗位对应岗位工资标准: 岗位级别岗位工资对应岗位 总经理级35000 以上总经理 副总 /总监级800035000 副总、总监 经理级400020000 部门经理、生
7、产部门主管 主管级2000 8000 生产部门副主管、PQE 、QSE 、SQE 、弯管工程师、产品工 程师、焊接工程师、设备工程师、机械工程师、涂装工程师、 客服、报关员、主办会计、CI 专员、采购员、HR专员、翻 译等 主管级以下1500 5000 其他月薪制岗位 4.2.1 岗位工资范围的下限是对应岗位的最低岗位工资标准,上限是最高标准, 一旦该岗位员工月薪突破该上限, 岗位工资以上限为准,加薪部分计入职务补贴。 第五章薪资等级 5.1 试用期工资: 每个岗位均有对应的试用期工资标准,是该岗位员工在试用期内的薪资,一般是该岗位员工转正工资的80%。 5.2 转正工资: 5.2.1 每个岗
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