江苏事业单位面试试题及答案解析..pdf
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1、江苏事业单位面试试题及答案解析 接到面试试题要注意以下几个方面: 一、试题的科学性 面试试题不仅应该是正确的、科学的,而且就达到面试目的而言应该是使用 的、有效的。比如 :考考生的综合分析能力 ,可以考虑用这样一道题目 : “ 有句话 木秀 于林,风必摧之 ;堆高于岸 ,流必湍之 ,你怎么看 ?”(如考生不理解这句话的含义,换一种 问法: “枪打出头鸟 你怎么看 ?” 此题首先可考查考生文化素质,如不理解 “ 木秀于 林. ” 的含义 ,其文化素养可能不高 .由考生的回答 ,可自然表现其综合分析能力.根 据考生回答 ,考官可进一步追问 “ 如果你是秀于林的木 ,你将如何与人相处 ”? 进而了解
2、 考生人际交往的意识与技巧.好的考生可以联系中华文化的特点,深刻分析 “ 木秀于 林. ” 的含义 ,指出在我们的社会中 ,确实有这样的现象 ,并分析这种现象存在的原 因,同时能恰当、积极、建设性地提出,如果自己是 “ 秀于林的木 ”,将如何做 .面试中考 官若能深刻领会出题思路,加以变通追问 ,试题的有效性一定可以得到充分的保障. 二、内容的目的性 面试的目的是要进一步考查报考人的能力水平、工作经验、以及其他方面的情 况,以弥补笔试的不足 ,为选择合适人才提供充分依据。面试内容如果不明确、不具 体,则面试的目的难以达到 ,进而影响录用考试总体目标及录用计划实现。面试要依 据面试评价目标 ,制
3、订试题 ,从面试目标出发编制试题。 三、题目的重点性 编制题目是为了完成对重点内容的考查,进而实现面试目的。所以 ,题目所及必 须是面试所要考查的重点。否则,面试时就会出现主试人海阔天空、漫无边际地提 问,报考人不得要领、东拉西扯、漫无边际地应答的局面。 四、题目要有共性和个性 每项面试内容可从不同角度出一组题目,面试时根据情况有选择地提问,这样效 果更佳。同类岗位的面试题目可分为个性问题和共性问题两大类。 个性问题 ,要针对报考人的不同经历和岗位要求提出,而且总是必须非常明确具 体,能紧紧抓住个人经理和岗位要求中有代表性的东西,提问不在多而在精。个性问 题事先要经过周密考虑 ,基本上是定型的
4、 ,但并不排斥根据临场情况做必要的变通。 共性问题 ,主要指围绕岗位所需专业知识所提出的的问题,对各个应试对象提问 的范围和重点应基本相同,故称为共性问题。但要注意,所谓共性 ,是指提问的范围、 类型、性质、大小和难易程度等,而不是对所有报考人都使用同一套试题或同一种 模式。 五、试题的可评价性和透视性 问题要有可评价性和透视性是指问题能够拓展开考生的思维,问题编制一定不 可“ 直来直去 ”,即“ 正面提问 ,正面回答 ,正面评价 ”,这种试题是没有任何作用的。好试 题是具有可评价性和透视性的。如下例: 例 1:中共中央、国务院关于组织党政干部下基层的通知下达后,部领导十 分重视 ,责成人事司
5、负责组织。经研究,司领导安排由你具体负责这一工作,你准备如 何开展这一工作 ?此题的测试目标是组织协调能力。测试点有“ 吃” 透两头的意识 ,办 事有计划 (处理好具体组织与各司及领导的关系,解决具体问题 ,掌握要求 ,依靠各司 对本司干部调查 ,拟定下基层的地点、单位 ,提出意见请示人事司领导 ,制订工作计划 做出安排 ,请部领导动 员,解决下基层干部的后顾之忧,明确下基层的任务 ,分期分批带队下去等方面。 例 2:众所周知 ,机关工作会议多 ,效率较低 ,你认为怎样才能提高会议效率? 此题的测试目标是计划组织能力。测试点有制订计划能力,协调配合能力 ,组织 实施能力 ,以及如何处理好行政首
6、长层层负责制与充分发挥每个人积极性的关系。 例 3:在你生活和工作的环境中 ,你经常要接触哪些人 ?你是如何处理同这些人的 关系的。如果其中有你不喜欢又不得不与之打交道的人,你如何应付这种情况 ? 这道题的测试目标是人际关系的合作意识和技巧,特别是难处关系的处理能 力。测试点有沟通能力 ,原则性和灵活性 ,处理问题的方式 ,主动性和适应能力、应变 能力。 六、形式的包容性http:/ 1、试题的大小要适度。尽量短小精练,采取“ 大题化小、成套组合 ” 方法,否则会 使考生觉得题目太大 ,无从下手 ;若太琐碎、细小 ,则会影响考试质量。 2、试题要新鲜。如角度新、观念新、材料新、形式新。 3、试
7、题要有开放性、启发性。能触发思想火花,启发考生思路 ,并运用自己的实 践经验作答。如辩论、演讲的题目,要有争议性 ,利于思辨 ,考生愿谈、可谈。 4、试题所用材料考生要熟悉。试题力求与考生的实际生活接近,便于其理解 ,并 能从容自然地回答问题 ,使考官了解到其真实的思想情况。比如:根据你以往的经验 , 要想获得多数同事的好评,最主要的靠什么 ?这道题紧贴考生的实际 ,让其凭借自身以 往的经验答题 ,使考生不感费解 ,能够自然表露真实的想法。 5、试题要清晰。试题在表述上要做到清晰易懂,使考生能迅速、准确地理解题 意。 七、试题内涵的丰富性 内容有价值 ,与目的内在联系紧密 ,并且可以实现目的
8、,否则实现目的就是一句空 话;另外,进入面试的可能是多位报考人,因而面试内容要有可比性,即通过对报考人 按规定内容进行面试 ,不但可以探知某人在这方面的情况,还可以对所有报考人进行 比较,以定优劣。 八、试题新颖性与启发性结合 为提高试题的有效性 ,应该注意材料新、视角新、观念新、表述新、形式新,避 免重复特别是简单重复 ,以便于测试考生某些素质的真实水准。但这种新颖、新 异、新奇要与启发性结合起来,从而促使考生的相似联想和对比联想进入活跃状态, 摆脱拘束与紧张 ,切实探掘其潜力而表现潜在素质。 福建省在一次招考公务员和党的机关工作者的面试题目中有一题是这样的: “ 孙 中山说 :青年要立志做
9、大事 ,不要立志做大官。拿破仑却说:不想当元帅的士兵不是好 士兵,请你对此加以评析。 ” 从考生对两种看似截然相反的观点的比较、分析和评价 中,可以比较有效地测评其思维能力、表达能力、价值观和进取心。 九、试题编制的其他要求 1、语言要精练、明确 ,不可摸棱两可 ,语意不清。摸棱两可或语意不清会给考生 带来思考障碍 ,让考生不能充分发挥。 2、提问的宗旨不是 “ 问难、问倒 ” 考生,而是给考生一个展示自己的机会,考生的 全部素质展现了 ,考官才能发现问题 ,因此, “ 问好、问巧 ” 是出题宗旨。 3、问题要有针对性和明确的意图。 4、问题编制要注意政策 ,不可提侵犯考生人权问题 ,凡涉及个
10、人隐私、家庭问题 的题,尽可能回避。 5、问题不可过长 ,过长的问题本身会成为应试者理解问题的障碍,一般问题的时 间不可超过 40 秒。 例题讲解 : (1 “ 激怒法 ” 是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法:在两个人面对面 的斗智中 ,他们往往会用一个明显不友好的发问,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神, 来剥取对方彬彬有礼的外表,使其心理防线大大溃退 当然他们的所为是要找到 具有心理承受能力的人。如何防范“ 激怒法 ”,这里罗列一些现象 ,请大家都来琢磨琢 磨。 (1你并非毕业于名牌院校 ?http:/ 妙答:比尔盖茨也未毕业于哈佛大学! (2你经历太单纯 ,而我们需要的是社会经验丰
11、富的人。 妙答:那么,我确信如我有缘加盟贵公司,我将很快成为社会经验丰富的人,我希 望自己有这样一段经历。 (3你专业怎么与所申请的职位不对口? 妙答:据说,21世纪最抢手就是复合型人才,而外行的灵感往往超过内行,因为他 们没有思维定势、没有条条框框。 (4你学历对我们来讲太高了。 妙答:我带三张学历证书 ,你可从中挑选一张您认为合适的,至于另外两张 ,就请 忘掉它。 (5你是因为与上司有矛盾才转到我们这里来的吗? 妙答:他是一个正直的人 ,但我们之间性情差异太大 ,无法成为好朋友。 (6你性格过于内向 ,这恐怕与我们的职业不合适 ? 妙答:据说内向的人往往具有专心致志,锲而不舍的品质 ,另外
12、我善于倾听 ,因为 我感到应把发言机会多多地留给别人 作为应聘者 ,面对主考官咄咄逼人 ,你还能有什么应战绝招的话,那就是无论如何 不要被 “ 激怒”!处于被 “ 宰” 位置的你 ,如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好,或 者欺人太甚而激起了你的怒火的话,那么对不起 ,你已经输掉了 ! (2 1、谈谈你对 “ 沉默是金 ” 的理解。 2、你的领导是一个固执、武断的人,你还会提合理化建议吗 ? 3、谈谈网络安全性。 2009年 6月 25日深圳事业单位雇员招聘考试面试真题:街道办事处 1、你对报考的职位要求有所了解吗?你认为自己是否具备该职位所需要的相应 能力? 2、一群众认为你办事不好 ,要
13、向你领导投诉 ,你怎么办 ? 3、你负责处理电话投诉的 ,但是有很多投诉电话和本部门所负责的工作无关,你 应该怎么办 ? (3 1、请简单介绍一下你的简历和家庭情况。 评析: 在面试开始时 ,主考官常会问这个问题。问这个问题,从主考官角度 ,一是让应试 者放松 ,使其自然进入面试情景 ;二是考察应试者的自我认知能力;三是获得对应试者 的初步印象。对这类问题,应试者在平时就应该有心理准备,为了给主考官留下良好 的“ 第一印象 ”,在回答时要注意 :第一,时间控制在 2-3 分钟以内 ;第二,回答内容要与你 的有关书面材料 (比如个人简历、求职信一致;第三,态度诚恳 ,言简意赅。 2、谈谈你的工作
14、经历。 评析: 应试者的工作经历、经验通常是主考官感兴趣的一大热点。回答这个问题时, 不可模棱两可 ,含糊其词。没有工作过的应届毕业生或没有应聘职位相关工作经验 的人,最好强调自己的相关工作能力。如果你有丰富的工作经验,这固然是你的一项 重要资产 ,但千万不要因为繁琐的陈述削弱了你在工作经验上的优势,重要的是要强 调你的工作经验对你应征的工作有积极作用,这样才能展现出你的工作经验对应聘 单位的价值。 http:/ 3、谈谈你的学习经历 评析: 这也是面试过程中主考官常会问起的一个问题,在回答时须注意 :第一,要显示你 的教育背景有别于他人的特点,对学业成就和学习心得 ,要避免作平铺直叙的、毫无
15、 个性的 “ 流水账 ” 式的叙述 ;第二,要通过你的回答让主考官明白,你的教育背景能够支 持和满足你所应聘的工作要求。 4、你在学校时最喜欢的科目是什么?最不喜欢的科目是什么 ? 评析: 你在学校最喜欢的科目一般而言也是你最学有所长、学有所得的科目。如果你 觉得这个科目能对你当前应聘的工作产生积极作用,就抓住机会予以强调、作深入 细致阐述 ,否则不妨淡化处理。在回答在校期间最不喜欢的科目时注意把握如下原 则:第一,要懂得如何避重就轻 ;第二,假如你不喜欢的科目恰好与所应聘的工作密切 相关,那你就需要巧妙改变主题;第三,要有幽默感。关于这类问题,面试应届大学毕 业生和毕业研究生时主考官常会提起
16、,因此,如果你是一个青年学生 ,在面试前就不妨 琢磨琢磨 ,用心准备一番。 5、谈谈你对生活的态度。 评析: 一位应试者的回答是这样的: “ 我的人生观基本是乐观奋斗,这种人生观直接影响 到我对生活的态度。我比较重视精神生活,如:有益身心的活动、合作无间的工作伙 伴、志同道合的朋友、温馨和谐的家庭生活等。相对的,我对物质生活的要求却不 太计较。有时我甚至觉得一碗可口的牛肉面比吃酒席还要过瘾,躺在绿地上要比呆 在有空调的屋里舒服 ” 。相信每位应试者都有自己的生活态度。各种生活态度之间 也许难有高下之分 ,但是应试者在面试时回答这个问题,最好还是兼顾自己的生活态 度与所应聘职位的契合程度,把握分
17、寸 ,适度表达。 6、你平时喜欢阅读哪类书籍 ? 评析: 在面试过程中 (特别是面试即将结束前 ,主考官常会问类似一些相对“ 轻松” 的问 题。面对这类问题 ,主考官虽然 “ 轻松”,应试者却不可太 “ 随意” 。因为透过这些问题 , 主考官可以考察一个人的兴趣爱好,进而看到一个人的价值观、态度、愿望、动机 等个性心理特征。比如回答此问题,假如你说你喜欢阅读哪些书,最好你对那些书有 些概念 ,假如你说你喜欢哪本书 ,最好你能说出一些心得来。否则,你最喜欢的那本书 , 若碰巧也是主考官所熟知的,非常自然的 ,他会藉机问你几句有关的问题。一旦发现 你答得牛头不对马嘴 ,你的面试成绩必然会因此大打折
18、扣。 注:如果你在思考过程中对某些问题有些疑惑,你可以来信来电和本版编辑吴冰 草联系 ,我们将请专家为你释疑解惑。 (4 历年面试题精选 1.你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行 ,但 你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作? 2.在你朋友当中 ,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调 ,你会 如何做? 3.谈谈你的个人简历和家庭情况。 4.以前我们的计划经济讲究公平,而现在的市场经济讲究效率,请你就这两点谈 谈你的看法。 5.你刚到单位工作 ,找你的电话很多 ,有一位老同志看不过眼 ,批评了你 ,你会怎么 做? 6.你认为你身边的某人
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