环境、健康与安全管理手册.pdf
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1、上海新南科技发展有限公司 2014 环境、健康与安全管理手册 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 目录 前言 第一章管理过程 1.1 方针和计划3 1.2 管理体系要求4 1.3 管理层的责任和义务4 1.4 符合性和其他要求4 1.5 EHS 管理计划和程序5 1.6 设施设计和建设5 1.7 社区意识和应急反应5 1.8 EHS 业绩监测和测量6 1.9 事故调查、报告和分析6 1.10 EHS 管理体系评审7 1.11 管理审核和调整7 第二章安全 2.1 建筑工程安全检查8 2.2
2、建筑工程安全检查方法10 2.3 建筑工程安全隐患的防范10 2.4 建筑工程安全检查13 2.5 现浇混凝土工程安全隐患的防范17 2.6 吊装工程安全隐患的防范20 2.7 高处作业安全隐患的防范22 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 2.8拆除工程安全隐患的防范26 2.9装饰装修工程安全隐患的防范28 第三章环境 与健康 3.1 熟悉施工现场的环境保护31 3.2 熟悉施工现场的卫生与防疫32 3.3 熟悉建筑工程的文明施工34 3.4 了解建筑工程职业病的防范35 精品文档就在这
3、里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 前言 环境、健康与安全管理手册所规定的指标和措施是通常认为在新设施中采用成本 合理的现有技术就能实现的指标和措施。在对现有设施应用管理手册时,可能需要制 定具体针对该场所的指标,并需规定适当的达标时间表。在应用管理手册时,应根据 每个项目确定的危险和风险灵活处理,其依据应当是环境评估的结果,并应考虑到该 场所的具体变量以及项目的其他因素。具体技术建议是否适用应根据有资格和经验的 人员提出的专业意见来决定。如果根据项目的具体情况认为适于采用要求较低的指标 和措施,则在针对
4、该场所进行的环境评估中需要对提出的替代方案作出详尽的论证。 该论证应表明修改后的指标能够保护人类健康和环境。 第一章管理过程 1.1方针和计划 公司的目标是实现零事故和100 执行手册所要求的。员工将有责任遵守他们的职 责。所以,管理者期望: 1. 理解并遵守已有的特定岗位及工厂范围的EHS步骤和章程。 2. 理解并贯彻工作区域的规定要求。 3. 主动向安全环保部改进计划的建议 4. 保持健康和安全设备处于正常的工作状态。 5. 主动参加健康安全培训并展现所受培训的能力。 6. 通过主动观察同事的安全工作行为和自己的安全工作行为,使其他员工意识到健 康和安全的实践。 精品文档就在这里 -各类专
5、业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 7. 主动参加预防事故、受伤和疾病的活动,如: 开展安全工作的步骤 确定和纠正危险和不安全的行为。 报告意外事故、情况、隐患或潜在的危险。 1.2 管理体系要求 下面将简述对环境、健康与安全管理手册中每一要素的要求。虽然这些内容基本 上覆盖了 EHS管理体系的要求,但是可改编,使体系适应各公司方针、程序、结构和 操作,没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系。公司可以采用与本企业现有 的管理体系或者其他环境管理体系相符合的要素和要求。 1.3 管理层的责任和义务 1. 在组织各阶
6、层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS业绩的方针。方 针应形成文件、保存好,并使公众易于获得。方针中应包括对预防污染及满足法 律和法规要求的承诺。 2. 管理者将会通过行动积极参与EHS 管理体系过程,并提供充足资源来实现其承 诺。 3. 对 EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中,在各阶层中进行交流 和实施。 4. EHS 应有明确的目的、目标和指标,并根据这些目的、目标和指标为评定个人、 部门和公司的 EHS业绩。体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限
7、公司 - 精品 文档- - 1.4 符合性和其他要求 1. 体系应做到保证所有适用的EHS符合性要求是众所周知的,并与相应的程序和步 骤相符合。有关法规、规定、许可证、规范、标准、程序及作法方面信息应保持 最新,能解决争议冲突,对所形成的操作要求形成文件,并传达到有关的员工。 2. 应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评 价。 3. 应有调查违规事故的程序,包括交流从公司各操作中获得的经验教训。通过彻底 的分析来找出不符合性的根本原因,反馈到规划中并进行持续改进,以消除体系 的不安全因素。 4. 必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。 1.5 EHS管理计划和程
8、序 1. 应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标,包括实现这些任务的时 间框架。在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS 方针相符合。当建立和审核目标和指标时,应考虑法规和其他的财务、经营及商 业要求,重要的EHS事项和影响,技术方案选择以及相关利益方的观点。 2. 应定义、建立和保持用于实现目标和指标(包括时间框架在内)的计划和程序。 在这个组织每个相应部门及层次上,对实现这些目标和指标的责任进行划分。定 期地对程序进行审核,以确保其与当前的操作、活动和作业规程相符合。 3. 必要时应修订 EHS管理计划和程序,以适应新的开发项目,新的或整改活动、产 品或
9、服务,以及最新认识到的EHS影响和相关事项。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 1.6 设施设计和建设 1. 在新的或改造设施的设计和建造过程中,应使用满足或超过相关管理要求、经认 可的设计规程和标准;在无规章的地方,应使用能经认可的体现公司要求的设计 规程和标准。 2. 应有一个质量控制和检查体系,以验证设施是否满足设计技术要求,并按适用的 标准要求来施工。 3. 应建立准则和程序,来实施和记录在特定设计阶段有关安全、健康和环境的风险 评价,以确保符合组织的EHS和经营目标。 1.7 社
10、区意识和应急反应 1. 应有一个与公司的规模和经营特性相符合的程序,这一程序应考虑和记录社区对 公司和设施操作的要求和关注,并对其做出反应。管理者将会建立并保持与相关 社区、当地 EHS行政主管部门、应急反应组织或其他相关方面的对话。 2. 每一个设施都应有一个应急反应和危机管理体系,它包括一系列成文的、及时更 新的、易于获取的、经过沟通和被人们理解的规划。这些规划包括:组织机构、 职责和权限,内外交流程序,参与人员、装备资源、安全健康和环境信息,及与 其他公司和社区应急反应组织的联系。 3. 应急反应必要的设备、设施和受过培训的人员应当是确定的、有保障的和定期测 试的。 1.8 EHS业绩监
11、测和测量 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 1. 管理者应建立并保持一个监测体系,以便对那些严重影响EHS业绩和管理的设施 和公司作业活动的现象进行定期监测。作为记录EHS业绩的程序,应形成文件并 进行交流,该程序主要是对EHS业绩、相关的操作控制措施或公司EHS 目标与指 标的遵守情况进行跟踪。 2. 应定期校准和维护监测设备,按照公司的程序保存这些活动的记录。 3. 应定期对设施和公司EHS重要的业绩指标进行测量、评价和检查,由相关管理人 员对结果进行交流。 1.9 事故调查、报告和分
12、析 1. 体系应有安全、健康和环境方面事故和重大未遂事件的报告、调查、分析、记录 的程序。事故报告程序至少应包括:拟报告事故的类型、上报部门及报告的时间 限制。 2. 对发现的情况应予以保留并定期进行分析,以确定哪些对规程、标准、程序或管 理体系的改进是正确的,并被当作改进工作的基础。 3. 应有一个对整改行为是否得到了实施、记录和定期评价的程序,并为解决这些问 题配置足够的资源。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有 尽有- - - X 有限公司 - 精品 文档- - 1.10 EHS管理体系评审 1. 应编制和实施用于EHS管理体系评审程序
13、,目的是:确定体系是否符合公司规划 的 EHS管理目标和指标,体系是否已得到了有效的实施和保持,是否能为相应的 管理者提供 EHS管理体系评审结果信息。 2. EHS 管理体系审核的范围和频率应反映操作的复杂性、风险的程度及业绩档案。 3. 应及时分析处理EHS评审结果并形成文件,以纠正体系中的缺陷和不足。应在公 司内各操作区和组织之间对所获得的经验教训开展交流。 1.11 管理审核和调整 1. 为实现持续改进,组织的管理者应定期审核和评估EHS的有效性。审核内容宜包 括评审结果、满足某些目标和指标的程度、体系的质量,以及相关方之间的关 系。 2. 记录审核结果上报至相应的管理者,作为持续改进
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