20XX年系主任年度述职报告.docx
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1、第 1 页 20XX 年系主任年度述职报告 特征码 UxCDizRpgXMEuphLgNjS 20XX 年系主任年度述职报告 紧张而忙碌的一年又过去了,作为系主任,主要负责系里的行 政、教学、科研工作。在学院党委的正确领导下,在有关处室、 系部馆所的配合下,在全系教职工的共同努力下,较好的完成 了本年度的工作任务。 现将一年来的工作汇报如下,请各位领导和教职工审议: 一、努力学习,不断提高自己的思想政治素质 一年来,认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观,不断提 高自己的思想政治素质。在工作中能够做到以科学发展观为指 导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一 致。坚持认真学习
2、贯彻校党委的各项决策,严格遵守学校的各 项规章制度,切实搞好自己的本职工作。 第 2 页 二、工作思路和目标 坚持以提高教育教学质量为中心,以学院重点工作目标为重点, 以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点,努力搞好专 业、师资队伍、教科研三项建设的工作方针,提高教育教学管 理水平;努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展做出 较大贡献。 三、搞好“三项”工作,提高教学质量 专业建设、师资队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保 证。为此,我们坚持以就业为导向规划学科专业、以“双师” 重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。 (1)专业建设。坚持以就业为导向,主动适应地方经济
3、对人才 的需求,在调研基础上,组织专家审议,完成了机电信息工程 系 2 个专业的人才培养方案的修订,并印刷成册。 组织完成了中央财政实训基地楼宇智能化实验室建设计划、 编制、招标、采购工作。 (2)教师队伍建设。发展教育教师为本,教师素质师德为本。 第 3 页 加速培养“双师型”教师,鼓励在职教师参加多种形式的技能 培训,不断加强兼职教师队伍建设,通过从引进、培训、企业 聘用等形式,不断壮大师资队伍,优化教师结构,对提高学生 的实践能力起到了积极的作用。选派我系 2 名骨干教师到天津 职业技术师范学院参加教育部骨干教师培训;1 名骨干教师到 银川市职教中心参加德国赛德尔基金会培训;4 名青年教
4、师利 用暑假到企业挂职锻炼,促进“双师”素质形成。 注重青年教师的培养,对他们既严格要求,又热心关怀,采用 压担子,结对子的方法使其尽快成长。选拔 3 名青年教师,参 加学院的说课比赛,我系 1 名教师获第四名;促进实施“青蓝 工程” ,我系今年引进 1 名青年教师,为其选派 1 名优秀老教师 为“导师”指导教学,使其早日成为合格教师。1 名骨干教师 作为访问学者在东南大学学习。 聘请 8 名企业人员作为我系客座教授、专业指导委员会委员、 生产实习指导教师。 (3)教研科研工作。继续完成楼宇智能化工程技术专业基于 工作工程的学习领域教学改革项目,并接受中期检查;参加 了中国建设教育协会甘青宁新
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