2011-2012年学大教育薪酬绩效管理制度.pdf
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1、 学大教育薪酬绩效管理制度 2018 年 12 月 28 日 目录 第一章总则 4 第二章薪酬体系 4 第三章中层管理人员的薪酬绩效分配 6 第四章中层以下员工的薪酬绩效分配 8 第五章薪酬调整10 第六章绩效管理流程12 第五章附则 13 附件 13 第一章总则 第一条本制度是公司(以下简称“公司” )依据国家法律法规并结合企业自身 实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效 率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则。 第二条本制度旨在奖励先进、 督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引 人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。
2、第三条本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。 第四条本制度适用的人员分类: 1中层管理序列:各部门正(副)经理; 2市场序列:对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位,如市场推广、 合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工; 3咨询序列:指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如 电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工; 4辅助序列:指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管 理、行政管理等岗位; 第五条本制度适用的部门:公司暂时不设部门,以后根据实际情况进行设置。 第二章薪酬体系 第六条实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以
3、业绩为导向”的付薪思 路。 第七条薪酬的结构 共由以下部分构成:月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例 具体参见下表: 薪酬部分 序列 月度工资 季度奖金 年度奖 金 福利津贴 岗位工资月度绩效工资 中层管理序 列3000 2000 3000 5000 三险一金加通讯补 贴 市场序列2000 1000 500 3000 三险一金加通讯补 贴 咨询序列2000 1000 500 3000 三险一金 辅助序列1500 800 300 2000 三险一金 各部门需参照上表所示比例进行工资发放。 1、 岗位工资 岗位工资指该岗位员工的工资基准,体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。每 一
4、个岗位均对应于一个岗位级别, 每一个岗位级别共分5 档。 岗位工资次月 5 日前发放。 2、 月度绩效工资 根据月度工作考核结果发放的工资,与岗位工资有一定比例关系,不同类别员工 比例不同。月度绩效工资随月度岗位工资发放。 3、 季度绩效奖金 根据季度工作考核结果发放的工资,不同类别员工比例不同。季度绩效工资每季 度结束后次月 5 日前发放。 4、 年度绩效奖金 在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩,发放年度绩效奖金,以全面反 映个人贡献。 年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的,按照转正后 实际工作月份比例发放。 5、 福利津贴 此部分为非风险性津贴,不参与绩效考核。 第
5、三章中层管理人员的薪酬绩效分配 第八条岗位工资的发放 岗位工资按月发放。 第九条月度绩效工资的发放 按月度发放。计算公式为: 部门中层管理人员月度绩效工资实际值 = 月度绩效工资基准值月度部门绩效 考核系数; 第十条季度绩效工资的发放 按季度发放。计算公式为: 中层管理人员季度绩效工资实际值 = 季度绩效工资基准值季度部门绩效考核 系数; 第十一条年度绩效的发放 职能部门中层管理人员年度绩效实际值 = 年度绩效基准值 年度部门绩效考 核系数 K1(年度公司绩效考核系数,下同) 非职能部门中层管理人员年度绩效实际值 = 年度绩效基准值 年度部门绩效 考核系数 非职能部门中层管理人员发放年度绩效需
6、满足如下条件:公司年实现销售收入在 公司年度目标的 80% 以上; K1的计算方法如下: K1=(各部门考核指标得分权重) 年度总体业绩突出的部门和个人,公司将另行奖励责任人。 第十二条中层管理人员的年度综合考核 年底由人力资源部组织对全体中层管理人员的综合考核,综合考虑季度、年度绩效考核结果 等因素。对考核结果进行强制分布,参见下表: 年度考核考核结果优秀良好称职基本称职不称职 比例10% 10% 60% 15% 5% 第十三条中层管理人员的薪酬由公司人力资源部统一核发。 第四章中层以下员工的薪酬绩效分配 第十四条岗位工资的发放 岗位工资按月发放。 第十五条月度绩效工资的发放 按月度发放。计
7、算公式为: 一般员工月度绩效工资实际值 = 月度绩效工资基准值月度个人绩效考核系 数; 第十六条季度绩效工资的发放 按季度发放。计算公式为: 一般员工季度绩效工资实际值 = 季度绩效工资基准值季度个人绩效考核系 数; 第十七条年度绩效的发放 职能部门一般员工年度绩效实际值 = 年度绩效基准值 年度个人绩效考核系 数K1(年度公司绩效考核系数,下同) ; 非职能部门一般员工年度绩效实际值 = 年度绩效基准值 年度个人绩效考核 系数; 非职能部门一般员工发放年度绩效需满足如下条件:个人实现销售收入在年度目 标的 60% 以上; 第十八条中层以下员工的考核 考核周期为月度、季度与年度。 每月末各部门
8、自行组织对中层以下员工的考核,主要采用KPI 考核法。 第十九条部门及中层以下员工的年度综合考核 年底时成立考核委员会,成员包括人力资源部等相关部门有关人员,由人力资源部 牵头。考核委员会负责组织对各部门的综合考核,综合考虑季度部门绩效考核结果和年 度部门绩效考核结果两方面,对考核结果进行强制分布,参见下表: 综合考核结果A B C 职能部门20% 60% 20% 非职能部门30% 50% 20% 根据部门综合考核结果,各部门可以对员工进行年度综合考核,并对结果进行强制 分布,参见下表: 第二十条实习期员工的薪酬待遇 新进公司的国家统招本科毕业生实习期薪酬标准为2000 元,大专毕业生实习期薪
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