27092-江苏省现代项目管理2015年10月试题-及答案.pdf
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1、27092-江苏省现代项目管理2015 年 10 月试题 - 及答案 2015 年 10 月江苏省高等教育自学考试 30446 现代项目管理 一、单项选择题(每小题1 分,共 25 分) 1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素 构成,要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的 () A.目标性 B.唯一性 C.整体性 D.相互依赖性 答案: D 2.家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目,如果 按项目实施的主体划分,该项目是() A.引进型项目 B.现场外包型项目 C.内控型项目 D.离岸外包型项目 答案: C 3.对批准的资源与费用基准所做的改变是() A.资源与费用预测 B.预算更新
2、 C.项目清算 D.项目收尾 答案: B 4.属于技术工程项目的是() A.软件开发 B.技术改造 C.国防工程 D.工艺技术开发 答案: C 5.在项目组织生命周期的某个阶段,项目负责人要为 项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和 分工。该阶段是() A.形成阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.执行阶段 答案: B 6.比较复杂和耗时, 是一种“背靠背”以问卷调查的 形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法 是() A.标准日程法 B.头脑风暴法 C.点式计划法 D.德尔菲法 答案: D 7.在项目团队的规范阶段, 需要项目负责人采取的管 理风格类型是() A.指导型 B.影响型
3、 C.参与型 D.授权型 答案: C 8.不属于投标准备阶段的工作步骤的是() A.接受投标文件 B.参加招标会议 C.组织招标会议 D.发放招标文件 答案: B 9.不属于项目的效率型评价指标的是() A.外部收益率 B.内部收益率 C.静态投资收益率 D.净现值 答案: D 10. 如果项目可行,项目的内部收益率应当() A. 0 B. 0 C.基准收益率 D.基准收益率 答案: D 11. 属于项目的债务成本的是() A.贷款成本和股本成本 B.股本成本和企业留存利润成本 C.贷款成本和债券成本 D.留存利润成本和债券成本 答案: C 12. 动产可分为有形动产和无形动产两类,属于有形
4、动产的是() A.合同 B.车辆 C.股票 D.专有技术 答案: B 13. 为项目管理标定出界限,划分出哪些方面属于该 项目应该做的,哪些不包括在该项目工作任务之内的 是() A.项目范围 B.项目计划 C.项目启动 D.项目时间 答案: A 14. 建设项目不可能在设计文件未获批准时就进行施 工,它所体现的项目活动间的逻辑关系是() A.强制性依赖关系 B.可自由处理的依赖关系 C.外部依赖关系 D.内部依赖关系 答案: A 15. 项目负责人往往受到紧张预算的限制,尽可能地 控制成本,项目参与各方都希望自己的工作能够获得 更多的预算支持,这有可能会导致() A.项目优先权的冲突 B.人力
5、资源的冲突 C.进程计划的冲突 D.费用的冲突 答案: D 16. 将项目特征用于数学模型来预测项目费用的估算 方法是() A.自上而下的估算 B.自下而上的估算 C.参数模型法 D.计算机工具 答案: C 17. 以文件形式记录所需要的产品以及确认潜在的渠 道是项目采购管理内容中的() A.采购计划编制 B.询价计划编制 C.渠道选择 D.合同管理 答案: B 18. 确定风险的来源,分析风险产生的条件,描述风 险特征和确定哪些风险会对该项目产生影响,并对风 险进行分类,这是项目风险管理过程中的() A.风险识别 B.风险分析 C.风险应对 D.风险监控 答案: A 19. 了解到某个项目的
6、风险较大而拒绝开展该项目, 这种用来控制项目风险的对策是() A.风险回避 B.风险规避 C.风险分离 D.风险分散 答案: A 20. 项目负责人和相关部门代表频繁地到项目管理现 场,同项目管理人员交流, 了解情况,及时解决问题, 这种监控类型是() A.非正规监控 B.正规监控 C.预防性监控 D.更正性监控 答案: A 21. 按照发生频率大小的顺序绘制直方图,在图中表 示已识别出的各种不同形式或类型的原因各产生多 少结果,这种质量监控技术使用了() A.流程图 B.控制图 C.帕累托图 D.统计抽样 答案: C 22. 项目合同要有一种统一的计算和支付价金或报酬 的方式,这说明了项目合
7、同的() A.权利与义务 B.报酬原则 C.合同规章 D.合法性 答案: B 23. 政府行政监督既包含对全社会各种项目的参与 人, 又包含对项目从立项到交付使用全过程中每一阶 段的监督,这体现了政府行政监督的() A.强制性 B.法令性 C.全面性 D.宏观性 答案: C 24. 属于项目收尾阶段的主要冲突来源的是() A.项目优先权 B.技术意见 C.个性和人力资源 D.管理程序 25. 可以细分为人为风险、资产风险和责任风险等的 风险类别是() A.纯粹风险 B.随机风险 C.环境风险 D.管理风险 答案: A 二、填空题(每小题1 分,共 10 分) 26. 般认为,项目管理的发展经历
8、传统项目管理、 _ 和现代项目管理三个阶段。 答案:近代项目管理 27. 项 目 的 基 本 要 素 主 要 有 项 目 资 源 、 _、项目组织和项目环境四个方面。 答案:项目需求与目标 28. 矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合 的 强 弱 程 度 , 可 以 分 为 弱 矩 阵 型 、 强 矩 阵 型 和 _ 。 答案:平衡矩阵型 考点: 3.1.3 解析:P47 ,矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划 分相结合的强弱程度, 可以分为弱矩阵型、 强矩阵型 和平衡矩阵型。 29. 目标树的建立可以分为_ 问题分析 _ 和 目标分析两个过程。 30. 项目论证一般分为 _ 、特定机会研
9、究、 方 案策划、初步可行性研究和详细可行性研究几个阶 段。 答案:一般机会研究 考点: 4.2.2 解析:P84 ,项目论证一般分为一般机会研究、特定 项目机会研究、 方案策划、 初步可行性研究和详细可 行性研究几个阶段。 31.BOT这种项目融资方式是建设、_ 和移 交的英文首字母缩写。 答案:经营 32. 项目合同纠纷的处理通常有以下四个途径: _ 、调解、仲裁和诉讼。 答案:协商 33. 在项目实施过程中,要进行多次规划、实施、 _ 和行动的循环。 答案:检查 34.SWOT分析一般采用主观评价的方法,判断项目 的优势和劣势、 _和威胁。 答案:机会 35. 项目采购一般有公开竞争性招
10、标采购、_ 招标采购、询价采购和直接采购四种方式。 答案:有限竞争性 三、名词解释(每小题3 分,共 15 分) 36. 从属贷款 解析: P115 ,从属贷款,是由项目发起人或其他出 资人为了提高项目主要贷款者的信心,促使其出资或 放宽贷款条件而为项目提供的资金。 37. 项目合同 解析: P197 ,所谓项目合同,是指项目业主或其代 理人与项目承包人或供应人之间, 为完成某确定的项 目目标或规定的内容, 明确相互的权力和义务关系而 达成的协议、子协议。 38. 项目论证 解析:P83 ,项目论证是指对拟实施项目技术上的先 进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,环境上的 安全性,以及实施上的
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