38设计阶段监理细则.pdf
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1、38 设计阶段监理细则 项目 设计阶段监理细则 (范本) 编 制 人:日期: 批 准 人:日期: 3 广州经济技术开发区建设监理有限公司 2009 年 XX月 XX日 目录 一、设计阶段监理工作的基本内容. 1 二、设计阶段监理工作的主要依据. 4 三、设计阶段监理工作的流程. 4 四、设计阶段质量控制 5 1、设计阶段质量控制的目标 5 2、设计阶段质量控制的主要内容 6 3、设计阶段质量控制的方法及措施 6 五、设计阶段投资控制 7 1、设计阶段投资控制的目标 7 2、设计阶段投资控制的主要内容 7 3、设计阶段投资控制的方法及措施 7 六、设计阶段进度控制 8 1、设计阶段进度控制的目标
2、 8 2、设计阶段进度控制的主要内容 8 3、设计阶段进度控制的方法及措施 9 七、组织图纸设计会审和技术交底 10 1、图纸会审的主要内容:. 10 2、设计单位技术交底:. 11 1 设计阶段监理细则 工程的设计质量直接影响着建筑产品的质量,并且设计阶段节约项目投资 的潜力极大,约占总节约投资潜力的90%。为力求使设计成果最佳的体现建设 单位的意图和要求,有效控制设计质量和项目投资,依据监理大纲,编制本设 计阶段的监理实施细则。 一、设计阶段监理工作的基本内容 设计阶段监理工作的重点是设计审核和技术经济比较,力求使设计成果最 佳的体现建设单位的意图和要求。 1、让设计人员充分了解建设单位的
3、意图和要求,并融合到设计中去; 2、分阶段(初步设计、施工图设计等)对图纸进行审核,审核设计单位编制 的概算,以建设单位的投资框算为依据,与建设单位、设计单位协商,使总投 资合理; 3、依项目总进度安排,参与设计进度的安排; 4、协调好设计单位与外部有关单位(如:消防、人防、环保、大市政工程、 供水、供电、供热等等)的配合关系; 5、按建设意图和要求,依据国家和地方性法规、规范,审查设计文件的规范 性、安全性、经济合理性以及施工的可行性; 6、各设计阶段中各有关单位的工作内容如下表 设计 阶段 建设单位与监理 单位工作内容 设计单位工作内容 设计 准备 阶段 1、委托设计监理 单位 2、申请规
4、划设计 条件 3、编制设计纲要 1、了解建设单位资信与投 资意图 2、参与方案竞选或设计招 标 3、设计谈判、签约 2 4、组织方案竞选 或设计招标 5、组织现场踏勘 和设计谈判、签约 6、确认各分包设 计单位 7、 组织工程勘察, 提供基础资料 8、为设计单位进 场提供方便 4、选择设计分包 5、组织设计班子 6、编制设计进度计划 7、收集资料 8、研究设计思路 9、提出勘察任务 初步 设计 阶段 1、初审总体设计 并报批(特大工 程) 2、 督促设计进度、 检查设计质量 3、初审技术设计 并报批 1、总体设计(特大工程) 2、方案设计: (1)明确设计要求;(2) 草拟方案,包括工艺设计,
5、 建筑设计; (3)进行方案比 选。 3、编制初步设计文件: (1) 完善选定的方案;(2) 分专业设计并汇总; (3) 编制说明与概算;(4) 参加初步设计审批会议 (5) 修正初步设计。 3 技术 设计 阶段 1、 确认深化设计、 开展研究或研制 的内容 2、督促进度、检 查设计质量 3、初审技术设计 并报批 1、提出技术设计计划: (1)工艺流程试验研究; (2)特殊设备的研制; (3)大型建(构)筑物关 键部位的试验、研究; (4)特殊技术的研究。 2、编制技术设计文件 3、参加初审、并作必要的 修正 施工 图 设计 阶段 1、提供相应的工 程勘察资料 2、补充设计要求 3、协调关系,
6、督 促进度, 检查质量 4、审查施工图 5、报送政府有关 部门审核 1、建筑设计 2、结构设计 3、设备设计 4、专业设计的协调 5、编制设计文件: (1)汇总设计图表;(2) 编制施工图预算; (3)编写设计说明。 6、校审会签 7、按审核意见作必要的修 改 8、正式出图 施1、 组织图纸会审, 1、在图纸会审、技术交底 4 工 阶 段 技术交底 2、责成设计单位 作必须的修正 3、协调施工、设 计单位的关系 4、督促按图施工 5、组织按图验收 会上介绍设计意图, 向施工 单位进行技术交底, 并答疑 2、必要时修正设计文件 3、督促按图施工 4、参加隐蔽工程的验收 5、解决施工中的设计问题
7、6、参加工程竣工验收 7、回访项目 二、设计阶段监理工作的主要依据 1、经批准的设计计划任务书; 2、设计合同; 3、委托监理合同; 4、经批准的项目可行性研究报告及项目评估报告; 5、主管部门核发的建筑用地许可证等相应证明文件; 6、有关工程建设及质量管理的法律、法规; 7、有关技术标准、设计规范、规程及设计参数; 8、有关技术经济指标、定额、费率; 9、地区地质、气象、地震等自然条件; 10、其他有关资料; 三、设计阶段监理工作的流程 设计阶段监理工作流程框图如下: 5 四、设计阶段质量控制 1、设计阶段质量控制的目标 1)使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下,满足建设单位所要求的功
8、能和使用价值; 2)结构安全可靠,技术先进,符合城市规划、公用设施等主管部门的规定。 设计要求,初步设计及审批文件 设计 检查设计质量 技术经济分析、比较、选择 优化设计 阶段性审查 全面审查、会审 设计结束 设计文件验收和移交业主 组织施工图纸设计的会审和技术交底 不 符 合 不可 行 不可 行 否 可 是 符 6 2、设计阶段质量控制的主要内容 1)根据项目建设要求和有关批文、资料、编制设计大纲或方案竞选文件,协 助 建设单位组织设计招标或方案竞选、评定设计方案; 2)协助建设单位进行勘察、设计资质审查,优选勘察、设计单位;办理勘察 设 计合同,并督促检查合同的实施; 3)审查设计方案、图
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