QC小组成果提高加气混凝土砌块墙体砌筑一次性合格率.pdf
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1、QC小组成果提高加气混凝土砌块墙体砌筑一次 性合格率 2 目录 一、工程概况. 3 二、小组简介. 3 三、选题理由. 5 四、现状调查. 5 五、确定目标. 7 六、原因分析. 8 七、要因分析. 9 八、对策 13 九、对策实施. 14 十、效果检查. 17 十一、效益分析. 17 十二、巩固措施. 19 十三、总结 19 3 提高蒸压加气混凝土砌块墙体砌筑一次性合 格率 十一冶办公楼QC小组 一、工程概况 办公楼总 建筑 面积24456.74,建 筑占 地面积为4502.34,地上建 筑十九层,地下一层 ,建筑总 高度 为 79.6m 。建筑结构 形式为 框架剪力墙结 构, 主体围护砌体
2、 采用加 气混凝土砌块 ,砌筑 量为1600m 3 。工程 开工时间为 2012 年 2 月 18 日, 计划 竣工日期 为 2013 年 8 月 18 日。砌体 施 工时 间 2013 年 3 月 26 日 2012 年 6 月 30 日 二、小组简介 我小组是 一个 以项目 经理为首的现 场型 QC小组,成立于 2013 年 3 月 20 4 日,小组共 10 名成 员,主要管理 人员 6 名,小组 成员 都是一 起同事多年, 团 队协作力强。 QC小 组名称十一冶办 公楼 QC小 组 成 立 时间2013 年 3 月 20 日活动时间2013.36 注册登记 号QC2013-03-20
3、登记时间2013 年 3 月 20 日 小 组 类型现 场型管理型攻关型创新 型服务型 课 题 名称提高蒸压加气 混凝土 砌块墙体 砌筑 一次性 合格率 小组成员情况 姓名性别职务或职称 组内职 务 组内分工 冷成刚男项 目经 理组长总体协调、策 划组织 甘卫男项目技术 负责 人 / 工程 师副组长技术负责 谢文辉男项目副经理/ 工程师副组长现场协调 朱志刚男项目副经理/ 工程师组员施工管理 肖振学男测量 员组员测量监控 赵青娥女质 检员 / 工程 师组员质量监控 陈木英女信息联络 员组员信息传递、收 集汇总 林俊男技术 员组员技术落实 蒋军华男操 作人员 组 员 现场 操作 制表:陈木英日
4、期: 2013 年 3 月 28 5 三、选题理由 1、 十 一冶办公 楼 主体 砌体采 用 加气 混 凝土 砌 块, 本项目 为公司 重 点项 目 ,项 目立项时就确 定创“ 龙城”杯,砌体质量对创优有极为 关键影 响,施 工 质量要求高。 2、 本 项目部 首次 使用加 气混凝土砌块 ,技术 不成熟, 经验 欠缺。 3、 施 工工期 紧, 一次性 施工不合格必 须返工 ,造成成 本增 加,延 误工期。 4、 主 要管理 人员 多年在 一起工作,配 合默契 ,团队合 作程 度高 。 四、现状调查 对已砌筑好的 两层砌 体进行实测实 量,共 检查270 点,合格点数 225, 不 合格点数为
5、45,合格 率为 83.3%, 制表:陈木英审 核: 甘卫 2013年 4 月 12 日 砌块墙体砌筑 时质量 缺陷统计表 序号名称 检查 频数 合 格 频 数 不合格 频数 合格 率( % ) 1 灰缝厚度 不均 匀45 16 29 35.6% 2 通缝45 39 6 86.7% 3 与混凝土柱、墙体连 接45 41 4 91.1% 4 门窗洞口尺寸45 42 3 93.3% 5 砌体缺棱掉角45 43 2 95.6% 6 墙体垂直 度偏 差45 44 1 97.8% 7 合计270 225 45 - 6 序号名称 检 查 点 数 不 合格 频 数 累计 频数 频率 ( % ) 累计频 率(
6、 % ) 1 灰缝厚度不均 匀 270 29 29 64.4% 64.4% 2 通缝6 35 13.4% 77.8% 3 与混凝土 柱、墙体 连接 4 39 8.9% 86.7% 4 门窗洞口尺寸3 42 6.7% 93.4% 5 墙体缺棱掉角2 44 4.4% 97.8% 6 墙体垂直度偏 差1 45 2.2% 100% 7 合计270 - 45 100% - 制表:陈木英审核 :甘卫 2013年 4 月 12 日 灰 缝 厚 度 不 均 砌 体 通 缝 现 7 制图:陈木英审 核:甘 卫 2013年 4 月 12 日 根据缺陷 统计 表中的 数据,画出了 排列图 ,进行问题分 析 , 找出
7、 A 区的 主 要问题,即影 响砌体 质量主要是灰 缝厚度 不均匀及通缝 。 五、确定目标 1、课题目标值设定 为确保小 组确 定的目 标值为:由活动 前的 质量合格率 83.3% 提高 到 94%以 上。 制图:陈 木英审核 :甘卫 2013年 4 月 12 日 2、设定目标值的依 据 根据现状 调查 , 灰缝 厚度不均 匀 及通缝是 造成加气 混凝 土砌块 砌体质量 不 75.0% 80.0% 85.0% 90.0% 95.0% 活动前 目标值 83.3% 94% 8 合格的主要问 题,两 者不合格率占 77.8% ,如果解 决这两 个问 题,质量 一次性 合格率 就能 提高 到 83.3
8、%+ (1-83.3% ) 77.8% 96.3% 94% ,从理 论上 说能 够实现QC预定目标。并且 小组 成员多 数有丰富的经验 ,在 一起工作较长时 间, 配合默契,团 队合作 程度高,能很 好接收 新事物。 3、 结论 QC小组活动 目标是 可行的。 六、原因分析 小组成员 通过 现场调 查、讨论分 析,对影 响灰缝厚度及 通缝质 量不合格的 因素进行梳理 分析, 整理绘制成关 联图: 检查 通缝 忽 视 技术 灰 缝 厚 度 不 均 操 作 人 标 高 质量 工 期 无 详 细 9 主要质量 问题 影响关 联图 制图:陈木英审核:甘卫 2013年 4 月 13 日 七、要因分析 由
9、关联图 我们 共找 到 8 个末端因素,并 制定了要 因确 认计划 表,对其进 行 了逐项调查及 论证分 析 末端因素分析 表 序 号 末端 因素 确认 方 法 确认 标 准确认内容负责人 是否 要因 1 质量 意识 及责 任心 不 强 现场 调 查、分析 明确质量 管 理目 标 进场培训 教育 的内容 及 操作人员 的对 质量的 重 视 程度 甘卫、谢 文辉 要因 2 操作 人员 操作 水平 差,经验不 足 现场 验 证 熟悉施工 技 艺 查看资料 、现 场询问 了 解操作人 员的 施工经 验 及实际操作水 平 朱志刚 非要 因 3 工期 紧张现场 验进度计划 切是否存在 因工 期紧张 而
10、甘卫、谢非要 砌 体 砂 浆原 材 原 材 砂含 10 证实可 行影工程质量的 问题文辉因 4 技术 交底 无针 对性 查看 记 录、现场 验证 全面 且 100% 交底 查看检查 技术 交底记 录甘卫 非要 因 5 无砌 筑标 高控 制点 现场 检 查 标高控制 点 满足施工 要 求 检查标高 控制 点及皮 数 杆设置设置情 况 肖 振学、 赵青娥 要因 6 检查 不到 位 查看 记 录 监督、检 查 到位 检查记录是否 齐全 甘卫、谢 文辉 要因 7 原材 料计 量不 准确 查看 记 录、现场 检查 计量 准 确 检查砂浆 搅拌 是否按 施 工配合比计量 朱 志刚、 熊何启 非要 因 8
11、原材 料不 合 格 查看 记 录、现场 检查 材料性能 符 合标准要 求 检查材料 进场 记录及 质 量 报告 熊何启 非要 因 制表:陈木英审核:甘卫 2013年 4 月 13 日 要因确认 1、质量意识差 小组人员 甘卫 、谢 文 辉分别对操作 人员进 行沟通 、了解 ,掌 握 情况,发现 操作人 员进场 时只 进行了技 术交底 及“ 三级教育” ,没 有将公 司质量 管理目 标 及项目部具体 质量管 理规定交底;未对 进 场人员进行加 强责任 心培训教育,片 面追求进度, 加气砼 砌块砌筑质量 不重视 。 结论:要因 11 2、操作人员操作水 平差 经小组人 员朱 志刚 2013.4.1
12、4于现场 对 所有操作人员 询问了 解, 80%都 有 两年以上施工 经验 ,且 85%以上有加气砼 砌块施工经验 ;并 查 看现场实际操作 水平,掌握施 工技艺 程度较好。 操作人员从业 时间调 查统计表 施工 班组 班 组人 数 从事本工种时 间 两年及以 上 半 年至一 年 三个月至 半 年 不足三个 月 蒋军华班组25 20 3 2 0 制表:朱志刚 2014.3.14 结论:非要因 3、工期紧张 根据进度 计划 要求, 砌体砌筑时间 为 2013 年 3 月 25 日 5 月 30 日 , 共 65 天,砌体总量为1600m 3 , 每天须 完成 23 m 3 ,根据 小组成 员 调
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- QC 小组 成果 提高 混凝土 砌块 墙体 砌筑 一次性 合格率
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