公司第十二次岗检工作汇报材料.docx
《公司第十二次岗检工作汇报材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司第十二次岗检工作汇报材料.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除公司第十二次岗检工作汇报材料 检查团各位领导: 为迎接xx公司十二次岗位责任制大检查,我们按照通知要求,公司的领导班子给予了高度重视,先后召开了班子会和碰头会,学习传达了公司的文件精神,按照各路分工,认真开展了自检自查工作,并为迎检做了认真的准备。有关自检自查的情况,我们将按照通知的要求,形成书面材料报公司岗检办。 我们这届班子是今年x月xx日正式组建的。现在的xx公司是由原xx实业总公司和xxx公司通过改制而成的。新班子组成后召开股东大会开始动作,到x月份完成企业注册,并在最短的时间内建立健全了各项规章制度,使公司的各项工作整体走上了正规
2、。为了使在座的各位领导进一步地了解xx公司的整体情况,结合这次岗检,下面我就以下几点作简要汇报。 一、 xx公司的基本概况: 1、机关情况:划分两部一室,即综合管理部、财务资产部、办公室。 2、职工情况:在册职工xxx人,其中全民xx人、集体xx人、市场化xx人、新机制就业xx人。职工中男职工xx人,女职工xx人,女职工占职工总数的40%。有党员xx人,团员xx人。 3、厂点情况:按经营方式分承包厂点x个,xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工厂、综合服务中心;租赁厂点有x个:即xxx大酒店、xx加油站、xxx演义广场。 二、 加快结构调整,完善组织机构 新班子上任伊始,我们针对xx公司女职
3、工偏多,人员就业技能偏低的现实情况,制定了以下工作思路: 1、全公司人员实行完全的动态管理,能者上、庸者下。 2、精简机关人员,机关人员做到一职多能,将富余人员充 实到各租赁承包厂点。 3、重点发展xx公司和化工厂。 4、与xxxx开发中心积极配合,重点发展几个优势项目, 争取在短期内生产出自己的拳头产品。如果没有好的优势项目的强力支撑,单靠目前xx公司的发展规模,长此以往,xx公司将是死路一条,因为我们的外欠款额度太大。围绕以上工作思路,我们将以前的粗放式管理改为高度的内部计划管理。为此,我们专门成立了综合服务中心,负责全公司的材料集中采购和车辆的集中调配管理。 在工程的施工管理上进一步细化
4、,进入第四季度,xx公 司适时组织展开了百日会战活动,全公司上下比、拼、干,努力使xx公司的利润实现最大化。 三、 建立健全各项规章制度,实现规范化管理在生产经营 方面公司共制定了各种规章制度一册11项。下发各种文件20篇。特别是在建安公司的生产管理上,围绕施工管理建立了一系列的规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查制度等。公司规定10万元以上的工程必须在三个建安公司和综合服务中心实行内部招标,公开透明。其次在财务管理方面,也实行公开透明、集体会签的财务管理制度。成本核算方面必须以有材料计划和购货合同方能入帐。 另外我们自筹资金xx万余元,建起了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 第十 二次 工作汇报 材料
链接地址:https://www.31doc.com/p-4980824.html