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1、第 1 页 个人述职述廉报告(工商) 特征码 DWVTQaTlSvJvyWtnIyfJ 一年来,在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们 的大力支持帮助下,狠抓了政治理论学习,努力转变工作作风, 强化党风廉政建设工作,创造性地开展工作,圆满地完成上级 赋予的各项工作任务。现将 20XX 年度的思想、工作、廉政情况 做以述职,不妥之处,请批评指正。 一、 主要工作情况 1、加强学习,提高思想政治素质。去年,尤其是自己担任 分局局长以来,在抓好全体职工政治理论学习的同时,注重加 强自身的学习,自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想 的学习活动中去。首先,以“三个代表”为主线,把学习、践 行“三个
2、代表”贯穿全年工作的始终,坚持用“三个代表”统 领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作;其次,以树立马克 第 2 页 思主义的世界观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以立 党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权 为民所用的责任感;再次,以学习系统内外涌现出的先进典型 和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容,对自己进行 示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学 习,一是坚定了正确的政治方向。一年来,自己在政治上、思 想上和行动上始终与党中央保持一致,能紧密地团结班子成员, 保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行,保证省、市局 的工作安排部署和目标任务在分局的全
3、面落实和完成。二是提 高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风,在实践中 学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而 进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善, 和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习,进一步增强 了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规,并 能结合分局的实际及时贯彻执行,为搞好全市“双生”市场监 管和行政执法工作奠定了良好的基础。 2、勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的 主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责, 做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织 第 3 页 领导才能。通过一年来的实
4、际工作锻炼,使自己的组织领导能 力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做 到统筹考虑,思路清晰,条理清楚,协调有方,落到实处;能 准确地表达自己的思想和意图,能熟练地指导下属草拟各类工 作文件,观点正确,文字简练;能组织并主持召开各类会议, 语言精练,言简意赅,使分局办文办会的质量有了较大提高。 二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各 项工作;能发扬民主,集思广益,正确决策,敢于拍板;具有 较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力;注重充分调 动广大干部的积极因素,并使他们发挥各自的主观能动性;能 整合和协调分局内外的各种力量,把单位的事情办好。三是业 务水平得
5、到提高。一年来,通过对业务知识的学习,自己已比 较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识,较为熟 悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作;对基层科 所的工作动态做到胸中有数,并能随时提出指导和改进意见, 使科所工作能顺利开展并取得最佳效果;能组织带领班子成员 正确处理各自职责范围内的各种问题,使下属在工作中遇到的 疑难问题迎刃而解。 3、深入实际,不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风, 第 4 页 于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得,既然组织安排我 在这个单位担任主要领导,就要扑下身子、甩开膀子,想大事, 干大事,成大事。去年,自己带领班子成员深入科所、各有形 市场等基层单位
6、,开展现场办公,为基层单位或个人协调办理 各类实事人均达 5 件以上。对待工作中的每一件事情,都是经 过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。对于来分局办事 的,无论亲疏,都能以诚相待,严格按照程序,尽快、果断地 办理;对不符合条件一时办不成的,就耐心细致地向他们做解 释说服工作,既不敷衍了事,又不放弃原则乱办,让他们高兴 而来、满意而去。工作中不推诿扯皮,不拣轻怕重,勇于揽大 事、挑大头;有了成绩就总结经验共同提高,不沾沾自喜;有 了问题就认真查找原因吸取教训,不推脱责任。一年来,分局 的各项工作均未出现大的失误和过错。 4、廉洁自律,促进党风廉政建设。按照国家工商总局、省、 市局关于加强党
7、风廉政建设的要求,认真落实各项制度,模范 遵守有关法律、法规和职业道德,自觉抵制不正之风,在干部 和广大经营户中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明 确责任。我到职后在召开的首次干部大会上重申:局长对分局 党风廉政建设工作负总责,为第一责任人;班子其他成员实行 第 5 页 对口负责,相关职能科所各负其责;同时,将此项工作纳入到 目标管理之中,努力形成了班子齐抓共管、上下整体联动的工 作格局。二是整章建制。指导和直接参与相继制定出台了领 导班子廉洁自律八项措施 、 党风廉政建设和反腐败工作分解 表 、 局长接持日制度 、 中心组学习制度等规章制度。三 是率先垂范。严格规范自己的言行,努力做到
8、了三个带头。即 带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度, 遇事多交流、多沟通,凡遇干部使用调整、重点工作、财务开 支等重大事项,均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余 时间学习政治、业务知识,坚持写心得体会,全年做笔记、写 心得达 1 万字以上。带头依法行政。利用每周 1 次案件核审会, 召集办案人员集体核审本周所办案件,坚持做到不许愿、不说 情、不批条子、不定调子,确保依法办案、公正执法。在半年、 年终工作总结时,向组织和分局干部进行述职述廉,认真检查、 总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况,自觉接受监督。 自己及全局职工在本年内均未发生党风党纪方面的问题。 5、注重实效,
9、创造性地开展工作。针对二分局的实际,自 己充分发挥主观能动性,大力改进工作方法,力求工作创新, 积极参与、指导分局的各项工作,取得了较明显的效果。一是 第 6 页 依法规范市场主体资格。筹资 5 万余元,设立受理大厅,对原 繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革,实行一审一核制, 比原来提前 20 天以上。二是加强汽车市场监管。在强化日常监 管的同时,与相关单位联合主办“百里百辆靓车环黄河巡展” 活动、中国 20XX 首届西北汽车市场发展高峰论坛,在此基础上, 召开了*汽车流通协会成立大会。三是搞好要素市场监管工作。 加强对中介机构和经纪人的日常监管,筹备成立了“*市经纪 人协会。 ”强化对建
10、筑、房地产、金融市场的监管,收到“认真 负责、执法公正”的锦旗 1 面。四是抓好道路运输等有形市场 的监管整治工作。积极开展食品安全专项整治;强化证照检查, 查处取缔无照经营;开展人员密集场所消防安全专项治理,与 消防部门联合举行消防实战演练;认真做好商品准入工作和企 业信用建设工作;做好禽流感疫情的防控工作,稳定市场秩序; 全力做好“两费”收缴工作,全年收缴“两费”720320 元,占 52 万元目标任务数的 138.5%。五是加大案件查处力度。内设组 建了法规科,强化案件核审制度,确定每周四为案件核审日, 举办行政许可法讲座;召开由执法人员参加的案审会,提 高职工的办案水平,为拓宽监管领域
11、和行政执法,购置了 3 台 执法车辆。全年共办理案件 151 起,罚没款 432310 元,与 20XX 年同期结案 82 起、罚没款 159300 元相比分别增长了 84% 和 171%。六是认真做好机构改革工作。分局为 20 名干部稳妥 顺利地办理了退休手续,调整了 5 名科所长和 16 名同志的工作 第 7 页 岗位。七是重视做好精神文明建设工作。去年“三八”妇女节、 8 月份曾两次组织妇女干部及全体职工开展联谊、娱乐等活动。 20XX 年,1 个工商所、1 名工商所长、3 名职工被推荐为市局 先进单位和优秀个人;1 家企业被推荐为“省级先进私营企业” 。 二、存在的不足 回顾过去一年的
12、工作,自己所取得的成绩,除了自己努力 工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些 成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是政 治理论学习还停留在浅层次上,在深度和广度上还需要加强; 二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。 上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。 三、下步打算 第 8 页 20XX 年,是基层机构改革关键的一年,也是各项任务十分 繁重的一年,自己决心在省、市局的正确领导下,团结和带领 全体人员勤奋学习,扎实工作,努力开创分局各项工作新局面。 一是要进一步加强学习。在认真刻苦学习邓小平理论、 “三个代 表”重要思想、十六届四中全会
13、精神等政治理论的基础上,还 要下大力抓好保持共产党员先进性教育活动,同时还要认真学 习工商相关法律法规,以及虚心向身边的行家里手学习,不断 充实和丰富监管社会主义大市场的理论知识,提高驾驭和监管 全市“双生”市场的能力。二是要振作精神。只有精力充沛, 精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一 流。为此,在分局范围内将大力弘扬和倡导只争朝夕,争创一 流业绩的精神,努力营造不甘落后、你追我赶干事创业的氛围, 把分局的各项工作提高到一个新水平。三是要勤奋实干。自己 要带头做到“四勤四多” ,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、 腿勤多跑,为全局树立求真务实的榜样。四是要精诚团结。做 到以大局为重,求同存异,维护班子的团结。有事有话说在当 面、摆到桌上,会上是自己的,知无不言,形成“合奏” ;会后 是组织的,保守秘密。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友 谊比什么都重要” ,树立团结就是力量的理念。五是公道正派。 第 9 页 在工作中,做到与人为善,任人为贤,不以个人亲疏、情感衡 量干部的好坏,要举贤不避亲、任能不避嫌。在当前科所长配 备上尤其要注意这一点。六是狠抓落实。切实做到身先士卒, 说实话、办实事、出实招、求实效,一级做给一级看、一级带 着一级干,使分局上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使, 全面完成新年度各项目标任务。力争使二分局的工作再上一个 新台阶。
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