中秋节寄语.docx
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1、第 1 页 中秋节寄语 特征码 peaNusXLSUbsEPHctlnf 中秋节寄语 管理的境界不是“征服” ,而是用胸怀和包容“接纳”的过 程。 如果你的个性,让很多人对你敬而远之,那么你的个性是 失败的,个性的成功在于能吸引,而不是能排斥。 你们正常的工作,有时可能得不到柜组的理解,但你们却做的 扎扎实实,井井有条,既维护了公司利益,又避免了腐败的滋 生。自动自发,勤勤恳恳是你们的做事风格,你们的工作,为 公司决策,提供了有力的数据。财务室 兢兢业业,诚实好学,工作严谨,公私分明,得到公司的 一致认可,成为年轻人的表率。 被人信任是一种幸福,有多少信任,就有多少成功的机会。是 一位好主管,
2、也是一位的好下属。 第 2 页 “即便你走了,你种的花儿,却在这里生根、发芽、开花、结 果。现金室 顶尖的领导者,领导员工的思维,普通的领导者,领导员 工的行为。头衔不能使你成为领导者:是跟随你的人,使你成 为领导者。 一个成熟的人,往往发觉可以责怪的人越来越少,她认为人人 都有难处。她尽快地融入团队,她理解他人,包容他人,支持 他人,她是一个用自己的实际行动影响他人的人。 公生敬,廉生威,敬畏来自领导自身的以身作则,率先垂范。 二楼层 应季商品销售的再好,过季商品库存把握不好,无非就是: 钻脑袋,不顾腚!不深入柜组就不了解柜组的实际问题,不埋 头到商品中去就看不到产生滞销原因。 男生对女生说
3、:我是最棒的,我保证让你幸福,跟我好吧。 这是推销。男生对女生说:我老爹有 3 处房子,跟我好,以 后都是你的。这是促销。男生根本不对女生表白,但女生 第 3 页 被男生的气质和风度所迷倒。这是营销。女生不认识男生, 但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。这是品牌!静态 的商品加上动态的展示、介绍才能活起来,才能更加引人入目。 我们下步的工作就是想办法让商品动起来! 性格是很难改变的,但可以去接受不同性格的人,放大再放大 他们的长处,缩小再缩小他们的不足,学会理解宽容别人,学 会换位思考,会让自己不断进步和完善。沟通与反馈是你们工 作的利器,对你们的工作最大的认可,是得到别人的理解和支 持!业务
4、部 黑人司机载了一对白人母子,孩子问:为什么司机伯伯的 肤色和我们不同?母亲答:上帝为了让世界缤纷,创造了不同 颜色的人。到目的地黑人司机坚持不收钱,他说:小时曾问过 母亲同样的问题,母亲说我们是黑人,注定低人一等,如果她 换成你的回答,今天我定会有不同的成就。 一青年换了许多工作,他找禅师抱怨:“我不喜欢重复。 ”禅师: “佛祖一生,都在重复讲他在菩提树下的觉悟。人这一生,如 用 1%力气选择,99%用心重复,每一次都能感受新鲜的力量。 如用 99% 力气选择,1%重复,他只能不断重复失败。 ” 简单的 事情重复做,你就是专家。重复的事情用心做,你就是赢家。 第 4 页 为人师表,诲人不倦,
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