小区道路及管道施工方案.pdf
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1、XXXXXX有限公司 XXXX 一期 1-11号楼室外道路及与雨污水工程 施 工 组 织 设 计 XXXXXXX公司 2009 年 12 月 10 日 施工组织设计目录 一、 施工组织设计编制依据及指导说明 二、 工程概况 三、 施工前准备 四、 协调、协作能力与措施 五、 主要工程施工方案 1、工程测量 2、路基工程施工 3、雨、污水工程施工及构筑物等 4、沥青砼工程施工 5、路牙沿及人行道施工 6、雨、冬季施工措施 六、 施工安全、文明、降低环境污染措施 七、 施工工期保证措施 八、 质量保证措施 九、 组织机构管理配备 十、 机械配备及进场计划 十一、施工平面布置图 XXXX1-11 号
2、楼室 外道路及雨污水工程XXXXX 公司 1 第一章施工组织设计编制依据及指导说明 一、编制依据 1、XXXXX室外道路与雨污水工程施工招标文件; 2、XXXXX室外道路与雨污水工程施工图设计; 3、现场踏勘调查资料; 4、技术规范 1) 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008) ; 2)关于明确 XX 省建设工程费用定额有关问题的通知XX 建价站(2009) 7 号(CJJ37-90); 3) XX 省市政工程计价表(2003 版); 4 ) 转 发XX省 建 设 厅 关 于 (GB50500-2008)贯彻意见的通知X 建价( 2009)3 号; 5) XX 市工程造价信息(
3、2009.9)及 XX 省市场询价; 6) XX 省建筑与装饰安装、市政补充定额(2007.3); 7) 关于执行XX 省建设厅 2009 年的通知 XX 建价( 2009)4 号。 二、指导说明 1)本施工组织设计编制的主要目标为:科学地安排施工工序和进 度,使合同工期得以顺利实现;以创工程“ 优良” 为质量目标,全面贯彻公 司 ISO9002 质量管理程序文件,采取针对性的措施,加强工程质量的监 控和管理;制定严格的安全生产制度和完善的保障措施;健全文明生产管 理细则,创建文明施工的标准化现场,千方百计为业主着想,合理地降低 XXXX1-11 号楼室 外道路及雨污水工程XXXXX 公司 2
4、 生产成本和工程造价。 2)本施工组织设计 是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验, 结合本项目的具体情况,以保证工程工期、工程质量、安全生产,全面发 挥施工单位的职责,使业主的理想蓝图,在我们手中得到完满实现来统筹 进行考虑的。 3)本施工组织设计将成为本工程的施工大纲,为指导现场实际施 工,并为编制各分部、分项工程的施工方案奠定基础。 第二章工程概况 XXXXX室外道路与雨污水工程主要工程内容为小区道路、雨、污水排 水管道工程。管道总长4005.2m,检查井 466座;机动道分别为长 180m,宽 12m 和长 170m,宽 4m,石灰稳定土 3085m2,二灰碎石 3015m2,沥青混
5、凝 土 2700m2,路牙沿安砌 700m,工程计划工期为25 天。 本工程道路主要结构层为: 1、7cm 厚沥青混凝土 2、20cm 厚二灰碎石 3、30cm 厚 6%石灰稳定土 第三章施工前准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各 项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、 计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管 XXXX1-11 号楼室 外道路及雨污水工程XXXXX 公司 3 线和临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图, 全面掌握施工图
6、纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工 的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方 案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组 织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程 技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措 施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放 在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底 必须细致齐全, 并应结合具体操作部位, 关键部位和施工难点的质量要求, 操作要点,安
7、全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等, 有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作 的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,做好各项材料试 验工作,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法, 同时加强防盗和防火管理。 7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地 8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材 料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。 XXXX1-11 号楼室 外道路及雨污水工程XXXXX 公司 4 第四章协调、协作能力与措施 我司是有多年的市政工程施工
8、经验,对加强外部协作和做好内部协调 工作尤为重视, 可视为全司员工义不容辞的职责之一。为搞好本工程项目, 我司将继续发挥传统的优势,做好各有关的协调工作。具体的做法和措施 如下: 1、内部组织学习合同条款,充分认识自身的责任和权利,了解自身 与业主、 监理的关系, 从而在施工前就做好按合同办事、重合同、 守信誉、 接受监理监督、对业主充分负责的心理准备,以免在施工中产生不必要的 矛盾,给施工生产造成障碍。 2、处理好工程所在地的各方关系,与有关部门取得联系,争取他们 的支持和工作的帮助,如事先与当地交通、公安、环卫环保、等部门建立 联系及时向他们通报情况,汇报工作,建立定期协商制度。 3、尽快
9、办妥水、电借用为施工提供便利条件。 为加快前期工作的进度,在组织架构上均设有专人专职负责办理前期 的施工用水用电联系工作,由于该专管人员已从事本岗位工作多年,对处 理该工作程序十分熟悉,应能较快完成水、电安装工作。 4、从速解决余泥排放手续。 结合工期极短的因素,从速解决余泥排放问题,也成为不容忽视的重 要问题。我司将派专人负责办理余泥排放、采纳手续,为土方的施工做好 准备。 5、做好现场的交通疏导协调工作,最大限度地减少对当地居民和其 他单位的影响。 6、设立投诉电话,热情接待来访居民,耐心向居民解释,他们提出 的问题要及时解决。 7、为确保施工基坑、沟槽雨天不被雨水浸泡和积水,以及避免施工
10、 污水对附近民居的污染,施工期间必须组织有效的施工排水。 XXXX1-11 号楼室 外道路及雨污水工程XXXXX 公司 5 8、施工期间与相邻施工单位彼此协调配合,避免各种事故的发生, 特别是避免测量事故的发生,以确保工程施工顺利进行。 9、加强与业主、监理、设计等单位沟通及时处理现场出现的各种技 术问题。 我司拟投入本工程项目的工程技术管理人员均是有一定技术素质和 施工管理经验的专业技术人员。当遇到现场情况与设计图纸不符时,将及 时与业主、监理、设计等单位人员联系,缩短设计变更时间,尽量把此类 情况的影响降至最低。以保证按期按质完成本工程项目。 10、做好内部协调工作,提高工作效率。其中具体
11、要做的工作有: (1) 、根据业主提出的工期要求,结合现场实际情况。详细制定合理 可行的各项施工计划(包括进度、人力、设备、材料等)。 (2)严格按照计划执行的同时,密切注视现场变化情况,当出现实 际与计划不符时,将分析原因并及时对计划作合理的调整,以满足施工的 需要。 第五章主要工程施工方案 一、工程测量 1、导线点的复测 先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量 (如原有导线点被破坏,则相应增设),全站仪内业平差计算后,提交相关 资料报监理工程师审核, 复核导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。 2、地形的复测 使用全站仪和微机内施工放样软件,依据导线点和设计里程中桩坐
12、 标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高等法实测地面高程,用水准仪 测横断面,提交纵断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。 XXXX1-11 号楼室 外道路及雨污水工程XXXXX 公司 6 3、建立施工测量控制网 线路的测量及高程的测量以首级导线点和高程控制点控制,遇特殊地 段或施工要求,则布设次级导线点加密,以满足放样区域内能有效控制。 4、测量控制点的保护及测量数据的复验 所有测量控制点要做标志,设置牢固可靠且不受施工影响,在施工期 间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补 设。 5、线路施工放样 放样原则为根据施工顺序逐导层控制;放样方法为主要桩位采用全站
13、仪极坐标法放样与校核,一般桩位采用普通经伟仪,直线路段用穿线法, 曲线地段用切线支距或偏角法放样与校核;高程采用水准仪测设。 二、路基工程施工 1、路基土方施工 (1)、将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线,并挖出坡脚线外的排 水沟便于雨天排水。 (2)、修整工程土石方机械存放场,将该工程所需的机械运至现场做好 施工前的检修和各项准备工作。 (3)、场地清理路基范围内的树木在施工前移植,路基范围内的 垃圾、有机物残渣及多余土方挖运至弃土场内。 (4)、拆除与挖掘路基用地范围内的旧人行道板及路牙沿、旧路 面和其它障碍物等给予拆除。正在使用的排水涵管、旧路面及其它排水结 构物,在对其正常交通和排水做
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