工程部SOP.pdf
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1、凤都国际大酒店 标准操作程序- 工程部 部门: 工程部工作岗位 : 值班工程师、主管 任务编码 : SOP-30-001 任务: 项目申请程序 设备要求 : 做什么如何做为什么 一、申请所需外包工程项目。 二、外包项目合同编写。 三、外包项目施工监督。 四、项目工作验收完结。 一、项目过程: 1. 由值班工程师、主管提出外包 项目、书面报告,上报副总工 程师。 2. 副总工程师经审核后,将同意 外包的项目请示总工程师。必 需征得总工程师同意,才能开 始对外询价。 3. 由主管编写外包项目任务书, 详列工程范围、施工草图、验 收条件和材料数量、规格,并 上报 值班工程师全面复核签 认,值班工程师
2、应对项目技术 标准负责。 4. 副总工程师对外包项目任务书 进行估价后,报总工程师。 5. 副总工程师组织三家以上询 价,将询价结果报财务总监、 总经理。 6. 副总工程师对价格分析比较, 选择一家,由总工程师直接主 持商务谈判,确认后起草初步 合同。 7. 总工程师根据项目金额,填报项 目施工申请单表格, 上报总经理 或总公司、业主。 饭店设施改建,主要设备 翻新、改造、大修理常规保养 或正常维护超出工程部本身 能力,都可以作为外包项目。 准备:总工程师批准: 总经理 签名/ 日期签名/ 日期 凤都国际大酒店 标准操作程序- 工程部 部门: 工程部工作岗位 : 值班工程师、主管 任务编码 :
3、 SOP-30-001 任务: 项目申请程序 设备要求 : 做什么如何做为什么 一、申请所需外包工程项目。 二、外包项目合同编写。 三、外包项目施工监督。 四、项目工作验收完结。 8. 项目正式批准后,才能对外生效, 安排施工事宜。 二、合同编写: 1. 外包项目一律使用工程标准合 同。 2. 副总工程师对合同附件的组织工 作负责。 3. 合同上必须注明项目负责人。一 般维修项目由主管或主管指定人 选担任。属改造性质的中小型项 目由总工程师指定值班工程师或 主管担任。 三、项目施工要求: 1. 项目负责人应将施工进度表上报 总工程师。 2. 由项目负责人按合同规定为工程 队办理所有进场手续和安
4、全培训 课程。 3. 项目负责人监督整个施工过程, 确保施工进度,并及时通知值班 工程师分阶段进行技术质量认 可。 4. 工程完工后, 由副总工程师对项目 饭店设施改建,主要设备 翻新、改造、大修理常规保养 或正常维护超出工程部本身 能力,都可以作为外包项目。 准备:总工程师批准: 总经理 签名/ 日期签名/ 日期 凤都国际大酒店 标准操作程序- 工程部 部门: 工程部工作岗位 : 值班工程师、主管 任务编码 : SOP-30-001 任务: 项目申请程序 设备要求 : 做什么如何做为什么 一、申请所需外包工程项目。 二、外包项目合同编写。 三、外包项目施工监督。 四、项目工作验收完结。 组织
5、技术验收。 5. 大中型项目验收,由总工程师确 认。小型项目验收,由值班工程 师确认。常规维护保养,由项目 负责人确认。 四、合同付款确认: 所有合同付款均由总工程师、财 务总监、副总经理、总经理签字 认可。 饭店设施改建,主要设备 翻新、改造、大修理常规保养 或正常维护超出工程部本身 能力,都可以作为外包项目。 准备:总工程师批准: 总经理 签名/ 日期签名/ 日期 凤都国际大酒店 标准操作程序- 工程部 部门: 工程部工作岗位 : 强电工 任务编码 : SOP-30-002 任务: 送电操作程序 设备要求:手电筒、测量仪器 做什么如何做为什么 启动后备发电机、 向饭店进 行应急供电。 一、
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