优秀零售业绩单位销售经营经验分享.docx
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1、第 1 页 优秀零售业绩单位销售经营经验分享 特征码 mNwZOFAmcqaBvqabUvGs 优秀零售业绩单位销售经营经验分享 纵观 20XX 年 xx 零售业务的发展历程,我支行紧密团结在以 xx 行长为中心,xx 行长为指导的领导班子下,在充满艰辛与坎坷 的发展道路上,我们披荆斩棘,攻克重重难关,取得骄人战绩。 年初 3 月即以全行第一的成绩率先完成全年个贷任务;全年各 季度均超额完成工资代发任务目标;年底 9 月以全行第二的战 绩攻克信用卡全年任务目标;作为全年考核的储蓄存款任务要 素,xx 人更是屡屡创造着属于我们的奇迹。 这一年,xx 人面临多次大额定期存款走款缺口、网点人员配置
2、严重不足、先天地理优势欠缺、后天道路改造影响的诸多不利 条件下,勇于开拓,奋发拼搏,收获着得来不易的硕果。当我 们满怀热情的迎来瑞兔年关的时候,没有什么能比如此艰苦的 第 2 页 环境下,获得分行授予优秀零售业绩单位经验分享汇报的肯定, 更让我们甘之如饴,心存感激。 个人贷款业务-专业制胜 坚定地创新排头兵 xx 支行零售团队,人员精炼,支行三级培训工作中,要求每个 零售经理站出来都可以独立攻坚,尤其体现在专业性要求更高 的个人贷款业务中,确保做到受理、承办、放款、贷后管理专 人专案,全程跟踪。正是具备了如此过硬的专业技能,在 3 月 即以全行第一的成绩率先完成全年个贷任务。 勤勉刻苦的 xx
3、 人没有耽于成绩沾沾自喜,同年 6 月针对年中全 国房贷政策紧缩、加之我行房贷利率缺少竞争优势的的局面, 率先开拓个人经营贷款新思路,成功受理分行第一笔个人经营 性贷款,不仅令我行整体个贷利润上了一个新台阶,同时极大 丰富了个贷品种,更有效解决不少优质中小企业贷款难的问题, 圈定一批优质中小企业客户。 代发工资业务步步为营 勇敢地排雷工兵团 如果说我们的零售经理各个都是独立作战的精英,那代发工资 就将整个 xx 人划零为整,变成一个排雷工兵团,不论柜员、对 第 3 页 公客户经理还是零售客户经理,每个人都在挖掘身边一切有可 能的代发机会,或许仅仅因为我们中信的卡暂不需要年费、或 许仅仅因为我们
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