【最新】市场管理局综治工作总结2篇.docx
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1、最新精品文档 最新精品文档 最新精品文档市场管理局综治工作总结2篇第一篇一、强化领导,落实责任。加强单位社会治安综合治理工作,是预防各种不安全因素的发生和确保单位稳定的关键。一年来,一是我局领导高度重视社会治安综合治理工作,将其摆上重要议事日程,年初即把综治工作写进年度工作计划,全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析本单位综治工作,坚持把综治工作作为单位的头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务及综治工作的重要性和必要性,使综治工作在单位内部形成齐抓共管的良好局面。二是切实加强综治工作的领导,成立了由局长任组长的综治工作领导小组。明确一把手为第一责任人,抓全面工作,具体工作由一位
2、副局长负责专抓,并由办公室主任具体负责各科室的综治协调工作,确保综治工作正常开展。三是认真落实综治工作责任制,与下属科室签订综治工作责任书,落实岗位责任,同时把综治工作纳入年度目标工作考核,实行一票否决和责任查究制。二、继续抓好普法教育工作,提高单位干部职工的法律意识。我局认真开展法制、综治和预防职务犯罪宣传,结合“六五”普法,组织干部职工系统地学习法律、法规知识,认真组织干部职工参加普法考试,同时严格执行综治各项措施,严禁干部职工参与邪教组织,杜绝集体上访、请愿等事件,严禁参与赌博、淫秽、吸毒等违法活动,加强与公安、消防、等部门的联系。一年来,我局干部职工无参加非法宗教、邪教组织,无人员到州
3、、赴京上访事件发生、无刑事案件、无犯罪行为、无火灾事故、无人员伤亡的重大责任事故,无一起因预防处置不及时、不得当、造成人员伤亡治安灾害事故、无吸毒赌博现象。三、积极开展“平安单位”创建工作。根据平安单位创建要求,我局积极组织实施,明确目标,强化责任,加强基础设施建设,做到有人员、有制度、经费落实,全面提高平安创建活动的软、硬件水平。四、深化矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会稳定。一是大力开展隐患排查工作,想群众之所想、急群众之所急,通过主动下访开展矛盾纠纷隐患排查调处活动。我局在做好预防的同时,积极开、深入到干部职工和市场内经营户当中进行面对面谈心、开展问卷摸底调查、召开座谈会等多种形式,体察
4、民情,为民释惑、解忧,想方设法为广大干部职工和市场内经营户办实事、办好事并时上报排查情况和处理结果。截止目前,我局广大干部职工和市场内经营户思想稳定、心态平和、能够体谅单位难处,对我局工作感到非常满意,没有发现信访隐患。二是建立节假日领导带班制度和加强特殊时段的值班管理。五、重视安全生产,加强自身管理和监督。一是积极把确保安全生产作为综治工作的一项重要内容抓紧抓实,认真安排节前节后的安全布置和检查工作。每到重要节日,市场内人流量大,拥挤不堪,我局积极组织人员安排好摊位,维护秩序,疏导人群,防止安全事故发生;二是认真检查上下楼通道的楼梯,加固防护拦等,保证通行安全;三是抓好市场内消防工作。1、经
5、常对消防设施进行检查和维护,保证消防设施的正常使用,今年更换消防水箱9个,应急照明灯9盏;2、严格禁止易燃易爆物品及其他违禁物品进入集贸市场,并经常检查,保证市场内无上述违禁物品,彻底清除此类安全隐患。四是加强自身管理,抓好市场内治安防盗工作。严格执行值班制度,确保市场内全天有人值班值勤,维护市场内治安工作;加强市场内开关门管理,认真抓好晚上场内清场工作,有力地保护了经营户的财产安全;落实重点要害部位人防、物防、技防、群防措施,今年10月份,在单位重点要害部位安装摄像头7个,给我局安全保卫工作带来了极大的保障。我局综治工作在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我们的工作离上级要求还有一定的差距。
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