企业人力资源计划书.pdf
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1、企业人力资源计划书 一、员工引进、调配、管理方面 1、20xx 年共引进新员工xx 人。人力资源部先后xx 了 多所高校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、 精心筛选,并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘 人员进行了深入的沟通与交流,选拔出了能够适应公司发展 的新人,并与他们签订了就业协议。 招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联 招聘”的网络招聘业务,利用智联招聘网站发布招聘信息, 网络的便捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位 选聘到更合适的人选。 7 月份, 安排 xx 名新员工参加入职体检,为公司能够招 聘到合格的员工把好最后一道关。全年为xx 名新招聘的
2、员 工办理改派、户籍落户等相关手续,免去了外地员工的后顾 之忧。公司为员工办理集体户,这是一项为本公司员工提供 的服务,对于不在公司工作的离职人员,坚决采取多种形式 要求其将户口从公司集体户中迁出。 2、人力资源部已经开始了20xx 年的员工招聘工作,已 与 xx 名 20xx 届毕业生达成了就业协议。下一步,将继续加 大员工的招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加海 尔路的人才市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工。 3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人 力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各项目部的人员 岗位需要,对多个项目部的组成人员进行了及时调整,通过 合理调配基本满足
3、了工程项目对人员需求。 但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠 不齐,今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不 适合岗位的人员予以调整工作岗位,对于不适合公司发展的 员工将提请公司予以终止劳动合同。 二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。 1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进 行的一项日常性工作,也属于基础性的工作,这项工作的执 行的好坏关系到公司每个员工的切身利益,对此人力资源部 抱着严谨的工作态度认真对待。全年共为xx 人办理了劳动 合同签订及劳动关系转入手续,为xx 人办理了劳动合同续 订手续,为xx 人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手 续。按时将公
4、司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情 况进行网上备案。每月在规定的时间内为员工上缴社会保险 费,为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为 xx 名新员工办理了社会保障卡。 在此要强调一下,公司现为员工缴纳有养老、医疗、失 业、工伤和生育五项保险,这五项保险是国家规定员工应享 有的保险待遇,特别是工伤保险,如果员工在工作中发生有 工伤事故,须立即向公司有关部门报告事故情况,任何人不 得隐瞒事实,以免耽搁工伤申报期限,给公司也给个人造成 不必要的损失。 2、对员工工资管理办法中员工工资发放标准提出 调整方案,针对方案进行了多次数据测算,最终在职代会予 以讨论并通过。 在 20xx 年组
5、织了 4 次机关绩效考核,并依据考核结果、 按照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、 发放。 3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。 通过 了 青岛 市 劳动 和 社会 保 障局 对xxxxxxxxxxxxxxx、 xxxxxxxxxx的劳动年检。 完成了 xxxxxxxxx 、xxxxx 的 20xx 年度社会保险的投保 基数的核算、签字、报送。 4、协助财务部完成了省、市建委劳保办对20xx 年劳保 费用支出的检查。 5、会同财务部为xxxxxxxxxxx 。 6、根据市建委、市人社局“关于推进用工制度改革促 进建筑业健康发展的指导意见”的文件精神,配合工程部建 立了
6、一支企业自有核心劳务队伍。 针对文件的有关规定,多次到劳动局、社保办、建管局 和相关兄弟单位进行咨询及调研,将各类材料汇总成文上报 公司领导。结合公司实际情况对劳务用工合同文本进行了编 制,并到工地现场与xxx 名农民工人签订了劳动合同,到人 事部门办理招用手续及工伤保险和医疗保险,此项工作的完 成在年底市场主体管理考核中获得了40 分的加分奖励。 7、公司在8 月开始进行指纹考勤。人力资源部会同办 公室进行了员工的基本信息和指纹录入,并将每月考勤结果 交公司领导审批后,按公司相关规章制度严格执行。 三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面 人力资源部在XX 年度组织员工进行多次内、外部培训
7、及考试报名工作,取得了多种资格证书。 在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文 化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。 1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管 理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的4 天时 间组织员工进行春季培训,并在培训结束后进行了统一考 试,通过培训与考试,使员工对新的企业管理规章制度有了 进一步的认识,取得了良好培训效果。 2、组织 xx 名新员工进行了为期一周的入职培训,使得 新员工在短时间内熟悉公司的情况,让刚刚 刚踏出校门的学生,尽快的融入到公司的大环境中,完 成从在校学生到社会人的身份转变。同时组织安排了新员工 的住宿、入职体
8、检等工作,在此过程中,因故劝退新员工xx 名,为公司招聘到合格的员工严格把关。 在外部培训方面,鼓励员工去进行各类资格证书的取证 培训,员工的各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产 经营提供了强有力的保证,因为建筑企业的生产经营对各类 资格证书有着严格的要求,只有具备了各类资格的上岗证 书,公司才能去开展业务,才能够招揽工程并进行施工作业。 在公司目前所具有的人力资源状况下,人力资源部在员工取 证培训方面的工作原则是:动员员工积极培训、去考取各类 资格证书。首先是要满足企业对各类资格证书的基本需求, 在此基础上,希望能够着力培养既有资格证书又有工作能力 的员工。 1、在本年度为xx 人进行了
9、一、二级建造师考试报名, 有 xx 人考取一级建造师资格证书, xx 人考取二级建造师资 格证书 ; 为 xx 人办理了一级建造师资格证书、为xx 人办理 了二级建造师资格证书。为xx 人办理了一级建造师注册, 为 xx 人办理了二级建造师注册,为xx 人办理了经济师职称 证书。 在建造师考试前,为提高公司参考人员的应试水平,人 力资源部与相关学校合作,对公司参加一级建造师的人员进 行了为期三个月的免费培训,使得参考人员得到了系统的考 前辅导,为考试能够通过尽了最大努力。统一组织参考人员 到潍坊参加一级建造师考试,积极做好后勤保障工作,联系 性价比高的包车和宾馆,尽量为紧张的考试营造一个宽松舒
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