乡镇研讨如何充分调动干部积极性.docx
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1、第 1 页 乡镇研讨如何充分调动干部积极性 特征码 iCQuxZjHovGBwtrdTBKi *乡党委、政府加强乡、村干部自身建设,改进机关作风。 健全和完善干部管理、学习等各项制度。要求乡村干部:坚决 从以情感办事改变为按制度办事;从推推动动工作改变为以自 觉责任心落实工作为主;从以抓迎检工作改变为经常性工作机 制为主;坚持和完善分工负责,各负其责,一级抓一级, 层层抓落实的工作机制。坚持和完善干部岗位责任制, 健全工作落实督查机制。确保每项工作有部署、有检查、有督 办,努力形成团结、务实、进取的工作风气。真正落实好党在 农村的各项政策,维护好一方的稳定,促进*的和谐,调动村 干部工作积极性
2、。 一是乡党委真心关爱乡村干部,确保干有动力 。 乡党委采取领导交心谈心,利用会议集中培训上党课,经常培 训讲政策,宣传和表彰优秀乡、村干部的方法,坚定他们建设 新农村的信心和决心,强化他们的责任意识、服务意识和奉献 第 2 页 意识,引导他们乐于奉献,谋求发展,把主要精力放在发展经 济上,放在积极主动为农民群众排忧解难上。时刻灌输为民服 务理念,牢固树立大局意识,全局观念,树立想干事、愿干事、 能干事的思想,做群众满意的乡村干部。 二是解决好后顾之忧问题,确保干有奔头。 在职村干部的基本工资发放到位。在财政可承受的前提下,逐 年增加一部分支出用于解决现任村干部的工资待遇,提高村干 部的补助标
3、准。把村级干部的养老、保险等纳入社会保障体系 的一部分,对于离任的村干部注重关怀,保证他们老有所养、 老有所安,解决他们的后顾之忧。 三是解决好考核评议问题,确保干有激情。 制订切实可行的村干部百分制目标责任制考核 细则,把目标措施细化到每一个岗位,形成了一套完善的切合 农村工作实际、能有效促进工作开展的考核体系。抓住经常性 工作机制,以村为主,村干部承包到庄,任务到人,实行绩效 工资挂钩,按数计酬,严格奖惩。采取十天一调度,一月一兑 现,按个案奖惩到每一位村干部。强化对村干部的考核评议工 作,建立村干部上岗承诺、述职评议、绩效考核制度,以制度 第 3 页 规范村干部日常行为,克服干好干坏一个样,干与不干一个样 的现象,加大日常的监督检查力度,最大限度地调动村干部工 作积极性。 四是解决好教育培训问题,确保干有方法。 乡、村干部经常参加乡组织的培训,使他们开阔视野,增(本文 来自中 http:/
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