分工会工作报告(精品ppt).ppt
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1、以人为本 凝聚力量 激发活力 共创和谐,分公司工会 2012年12月,2,根据省公司提出的围绕“转变发展方式,提高发展质量,努力开创公司可持续发展新局面”总体部署和公司工作会议“唱响支撑主旋律,打好管理翻身仗”的总体要求。在省工会领导下,认真贯彻落实省公司会议和公司工作会议精神,围绕公司中心工作,转变工作作风、提升员工素质、弘扬企业文化;以人为本,凝聚人心,激发活力,携手共建和谐企业。在制度完善、权益维护、素质提升、班组建设、文体活动、员工关爱等方面开展了一系列的活动,使得分公司全体员工观念逐渐转变;民主监督、员工维权得到规范及加强;也推进了公司转型发展、规范管理的步伐,增强了临汾区域分公司的
2、凝聚力和战斗力, 2012年度分公司分工会工作报告将着重从以下几个方面进行汇报。,工作总体概述(2012年工作回顾),3,4,总体指标完成情况( 2012年工作回顾),4,制度建设,员工关爱,素质提升,班组建设,权益维护,宣传教育,在分公司党支部领导下,通过会议、宣传栏、文体活动、企业文化培训等形式开展形式多样的宣传教育,举办军事训练;举办基站设备安装比武;举办各类专业技能培训,大大提升员工岗位技能和团队凝聚力。,分公司领导分工会及时探视和慰问生病员工及家属,并积极为困难员工申请救助金,帮助渡过难关。,积极建立员工权益维护渠道,广泛收集员工建议并就提出的各项意见、建议,认真研究、及时答复。,积
3、极宣贯、落实公司工会制订的各项制度及会议精神;制定完善分公司工会各项制度。,根据员工岗位配置及相关性,组建阳光团队、水滴、梦飞扬及长平谷四个班组,于9月底完成注册。,总体工作情况提纲( 2012年工作回顾),1,2,3,4,5,6,5,制度建设,1,完成工作 1 宣贯落实省 公司、省工会 制度及会议 精神,具体措施: 1.宣贯落实总经理2012年度工作报告; 2.宣贯落实公会主席2012年度工会工作报告; 3.宣贯执行公司劳动竞赛管理办法等各项管理制度;,完成工作2 制定并完善 临汾区域分公 司工会制度,具体措施: 1.建立分公司党、政及工会联席会议制度; 2 完善分工会员工大会制度; 3.制
4、定了分工会2012年工作计划;,取得效果:使得全体员工明确公司发展方向,取得效果: 使得分工会工作有章可循有制度可依,完成工作3 完善临汾区 域分公司工会 组织机构及 各项职责,取得效果: 保障工会各项工作落实到人,具体措施: 1.建立完善分公司工会组织架构,明确职责; 2. 建立工会工作定期向党支部、行政领导汇报机制; 3.建立工会民主监督制度,接受全体员工监督;,权益维护,2,完成工作 1 积极建立 员工权益 维护渠道,具体措施: 1.在办公楼一楼设立员工意见箱;公布分公司领导、分工会主席、工会小组长邮箱地址; 2.定期召开党政工联席会议、不定期开展民意测试; 3.各种形式与员工交流,积极
5、为员工维权;,完成工作2 针对员工意 见、建议,在 进行认真研 究和答复,具体措施: 1.针对员工意见、建议,及时在每周例会研究讨论 ; 2 针对合理建议,落实专人按期办理; 3.所有建议及意见由专人存档,并及时给与答复;,取得效果:为公司献计献策,为员工维权提供桥梁纽带,取得效果: 员工所有建议能得到及时受理,为员工排忧解难,完成工作3 积极协助开 展员工全员入 会及其他 工作,取得效果: 使得全体员工享受工会会员待遇,并行使监督职权,具体措施: 1.响应省工会号召,积极开展员工入会工作; 2. 分公司员工达100%入会率; 3.分公司每月公开运营成本及各项收支情况,接受广大员工监督。,班组
6、建设,3,完成工作 1 班组建设宣贯 工作及筹划 准备工作,具体措施: 1.宣贯省公司工会关于“班组建设推进方案”的统一部署; 2.根据分公司员工岗位性质,初步分为四个班组; 3.民主推举各班组长,研究班组工作目标;,完成工作2 完成班组建设 注册工作,具体措施: 1.成立阳光团队、水滴、梦飞扬、长平谷四个班组; 2 制订班组工作目标、口号及标志; 3.制定明确的班组工作计划目标;,取得效果:明确班组建设实施的必要性,取得效果: 注册成功,正式加入班组建设规范化管理,完成工作3 各班组积极 开展工作,取得效果: 提高班组成员的生产工作技能与综合素质,具体措施: 1. 通过OA网上学院积极开展班
7、组文化建设学习; 2.积极参与班组机制建设、班组能力建设工作; 3.分公司员工全员加入四个班组中,达到全员覆盖 ;,主题4,4,素质提升,4,完成工作 1 积极协助 分公司开展 各项专业技 术培训,具体措施: 1.开展工程施工规范安全生产规范培训共6次; 2.积极开展系统集成知识等新业务培训2次; 3.开展军事训练1次,应急演练2次,提高员工执行力;,完成工作2 开展工程技 术测试和基站 设备安装 比武,具体措施: 1.针对员工不同岗位,定期开展员工岗位职能测试; 2 4月开展了一次基站安装技术比武,并奖励优秀员工; 3.积极备战,参加公司举办的“优胜杯”劳动竞赛;,取得效果:提高员工技能及执
8、行力,取得效果: 提升员工岗位匹配度,提升员工实际工作能力,完成工作3 开展形式多 样的文体 活动,取得效果: 丰富文化生活,提升企业凝聚力,具体措施: 1.选拔员工参加“晋善故事会”演讲比赛、省第三届运动会; 2. 建立职工之家,购置文体器材、相关业务书籍; 3.积极开展各项公益活动;如重阳节爱老、雷锋日等活动;,员工关爱,5,完成工作 1 及时了解和 慰问员工及 其家属,具体措施: 1.2012年度,组织慰问了分公司员工员工及家属5次; 2.针对公司其它部门和主业单位家中成员病故,及时送达慰问; 3.作为送温暖活动重要部分,积极参与组织员工生日送蛋糕活动 ;,完成工作2 针对困难员工 建立
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