企业基层管理者述职报告.docx
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1、第 1 页 企业基层管理者述职报告 特征码 IlzxlOidoNcjYsilkqjF 企业基层管理者述职报告 尊敬的领导大家好: 时间过的真快,转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理 者,首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导,其次感谢我 的员工的帮助和支持,因为有了你们才能让我有大的提升,以 下是我这半年来的工作情况。 一、xx 群育成到开产阶段的饲养管理 1、现场管理 检查和落实日常操作程序和标准化管理。 每天检查各栋现场存在的问题(如:加料不匀、水线无水等) 及时及时发现,及时解决,将问题在第一时间消灭在萌芽状态。 第 2 页 现场考评,每月不定期的协助谷场长全面检查,将检查出来 的问
2、题给予通报,告诉相关责任人和整改的措施和期限。 2、鸡群管理 现场指导和讲解。 无时无刻的观察和提出大群中的病残鸡来进化大群。 每天在加完料时,协助栋长挑出吃料慢和精神体况不好的鸡 只,单独饲养并个体治疗滴口(救命液) ,效果明显。 协助谷场长解剖记录,找到管理中存在的问题和对症下药, 避免经济上的损失。 病残鸡的上报(每周星期二)上报生产部及时淘汰没有价值 的鸡让大群多一份安全。 药品的发放,发放时按照剂量和用量并告诉栋长那些药要用 温水化那些用凉水化和操作的方法。 第 3 页 3、免疫监督工作 现场指导和培训,认真执行公司制定的免疫计划,自始自终 在免疫现场监督,确保每只鸡的健康却不漏免。
3、 先看疫苗的生产日期,是否在有效期,再看剂量的比例和标 准,若发现有问题及时上报处理。 打针滴眼和抓鸡人员的操作规范,动作到位,如有操作不规 范的亲自跟踪指导,指导正确为止。 免疫的部位,要正确无差错,打左胸的决不能对右胸,来提 高免疫的质量。 明确责任人,避免造成残鸡和死亡无人承认。 安全免疫和人生安全。 4、消毒措施的履行和管理 先看消毒药的有效期比例,使用时注意事项,确保消毒达到 最佳。 第 4 页 消毒药的发放,按舍内外环境及工作间使用不同的消毒药来 发放,避免混用。 舍内消毒,规定下午人工受精完之后每周至少 4 次带鸡消毒, (每天更换一种,交替使用) ,但是在疫病高发期间必须每天带
4、 鸡消毒,并进行封场。 外环境消毒,每天先扫后泼洒消毒,每天两次(早晨:高效 氯净、中午:火碱) 。 工作间消毒,规定每周一次熏蒸,在疫病高发期间也必须每 天一次。 脚踏和洗手消毒,每天更换一次消毒水。 在疫病高发期我们必须无条件的遵守公司下发的文件,并做 好每一样消毒措施,来把好我们的第一关消毒。 5、维修 清粪机、灯头、消毒机等设备的维修和保养工作。 发现自己维修不了的上报维修部并协助维修,使设备尽快投 第 5 页 入生产中。 每天看和听每个电机是否用转正常,风机是否正常皮带有没 有損驰。 6、防暑降温和应急预案 认真执行公司制定的每一项防暑降温工作。 每天早晨调试控制器的设定参数和风机开
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