综合考核表.doc
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1、YL综合考核表 (正面)被考核人: 职位: 考核人: 考核日期: 年 月 日项目评价要点评价标准评价尺度好较好一般差工 作 态 度主动性、积极性热爱本职工作,有高标准做好本职工作的热情,主动积极的开展工作。107.552.5纪律性是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自己的职务。5432责任感自觉把握在组织中的角色,执行任务时是否有克服困难的意志,对自己的工作任务及行为表示负责的态度5432企业认同感对公司文化及公司规章制度等的认知程度。5432协作性是否有良好的协作精神,协助上级,配合同事。5432工 作 业 绩工作完成情况是否每次都按时完成上级交给的工做任务,并符合工作要求所达到的标准。
2、107.552.5工作效率每次是否是高效率的完成工作任务。5432工作方法是否采取合理的工作方法,时间和效果十分有效,并能积极主动的改善自己的工作方法。5432工 作 能 力岗位知识对本岗位职能与职责的认知程度。5432岗位技能对本岗位的专业知识的掌握程度,及工作熟练度和技能提高速度。107.552.5执行能力是否能严格执行本岗位工作的各项规范要求,独立承担本岗位范围内的工作任务。5432学习能力善于学习各项与本职工作相关的工作技能,强化专业知识,更好的完成工作。107.552.5沟通与协调能上下沟通协调,能自动自发与人合作。5432工作计划性正确理解工作内容,并制定适当的工作计划5432考
3、勤考勤是否经常迟到、早退、请假。107.552.5 综合得分: 权重说明:工作态度30%,工作业绩20%,工作能力40%,考勤10%。 考核等级:A:优秀(85分以上) B:良好(75分以上) C:合格(60分以上) D:不合格(60分以下)YL(背面)考核人综合评价及对该员工的发展期望: 签字: 日期: 年 月 日直接上级意见试用期不合格延长试用期 延长日期至: 年 月 日按期转正 转正日 期: 年 月 日提前转正 转正日 期: 年 月 日 考核人签字: 日期: 年 月 日综合管理部意见签字: 日期: 年 月 日总经理意见签字: 日期: 年 月 日注:1.本表在员工试用期满前15日填写2.本表总分为100分3.本表先由被考核人填写转正申请表并撰写总结之后填写4.本表由直属上级负责评分填写5.本表审批按直属上级、综合管理部、总经理的顺序,按审批权限依次执行2
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