企业重点管理方案.docx
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第 1 页 企业重点管理方案 特征码 HzDFTDxNqqFgQPplZsdA 企业重点管理方案 1 计划 第一,建立企业整体计划目标 第二,决定制定计划一定要考虑的前提条件,考虑计划的 运行环境 第三,决定备选方案,方案可以有许多个 第四,评估备案方案,评估标准是企业的目标和计划的前 提,选取高利润低成本的方案 第五,选择方案 第六,制订派生计划,派生计划是为支持主要计划具体贯 彻实施而制订的 第 2 页 第七,编制预算,使计划数字化 2 人员配备 教育水平 、组织目标、任务、工艺技术、组织结构、报酬 不要只是注意一方面,忽视另一方面 3 组织 第一,企业功能划分 第二,地区划分 第三,产品划分 4 控制 第一,标准的制订 第二,绩效的衡量 第 3 页 第三,偏差的纠正 控制要注意:认识控制的基本原理与复杂机制 量体裁 衣地设计控制方法,并建立起健全而畅通的信息系统 注意形成全局性控制,不能只在局部做 管理者在进 行控制时,要对质量作出保证 5 领导 领导职能主要是为了创造和维护一种良好的人际关系,信息 沟通已成为组织赖以生存和活动的基础
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- 企业 重点 管理 方案
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