供水公司职代会上的讲话.docx
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1、第 1 页 供水公司职代会上的讲话 特征码 EzbxInqzLVaikUoaCcIg * 供水公司职代会上的讲话 同志们: 现在我代表公司向大会作 20XX 年工作报告,请各位予以审议并 提出意见。 一、工作回顾 ,公司在县委、县政府和县水利局正确领导下,以科学发展观 为指导,扎实有序开展各项工作,全面完成了年初既定各项工 作目标任务。公司实现年总收入 578 万元,其中水费收入 567.48 万 元,安装收入 3.4 万元,材料纯收入 65.75 万元。收入与上一 年相比增涨 21.3%,减亏 15 万元。同时,全年无一起安全事故 发生,无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象,树立了良 好的
2、企业形象。主要工作回顾如下: (一)抓企业规范管理,促管理水平提升。 针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况,公司加大规范力 第 2 页 度:一是进一步完善各项管理制度和规范,重点是安全操作规 范、供水行业规范、服务规范,并制定成统一制度牌,统一上 墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准,统一模 式,分类装订成册下发到各二级单位,并严格要求二级单位执 行到位,如实填写。 (二)抓安全生产,保一方平安。 一是严格贯彻实施安全生产法,按照谁主管、谁负责的原则, 与各二级单位签订目标责任书,强化安全生产责任,明确目标, 形成一级对一级负责的管理格局。 二是制定严格的水质消毒管理制度,并请防疫
3、、监督部门指导 把关,定期或不定期的对水质进行检测,有效地消除了各种污 染隐患,确保了居民饮用水水质安全。 三是加大监督、检查、落实力度,不定期组织安全生产检查, 认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查,加大设备设 施的维护保养力度,做到早预防、早发现、早处理,严防各种 安全事故的发生,保证安全生产万无一失。 四是加强在建工程项目的施工安全管理。认真贯彻安全第一, 预防为主的方针,落实安全责任,实施责任管理。督促每个建 设项目建立完整的安全组织机构,成立以项目经理为责任人的 施工安全保证体系。 五是制定供水突发事故应急预案 、 防汛工作预案 ,并进行 全员应急处理知识教育,切实增强了公司应
4、对和处置突发事件 第 3 页 的能力。 六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司机关大楼设 置门卫室,加大机关办公场所及职工宿舍区域治安防范力度。 在各二级单位重要的生产、办公场所加强安全预防措施。 七是是强化安全宣传教育,组织全体干部职工积极参加全州举 行安全生产知识竞赛,以及全县消防安全知识竞赛,通过这些 活动,以增强职工安全生产意识、消防意识。 (三)抓项目建设,拉动企业发展。 1、完成两个重点项目争取和一个重点项目的申报。一是野三关 二水厂工程项目,到位国家投资 350 万元,银行贷款 1000 万元; 二是新城引水移民个案补偿资金 2400 万元;三是申报溪丘湾、 沿渡河集镇的移
5、民后扶供水基础设施项目。 2、全面完成饮水安全项目建设任务。公司解决了泗井水、金果 坪、杨柳池、长岭、清太坪集镇 11426 人农村人口的饮水安全 问题,共建取水设施 3 处,厂区 5 座,无阀滤池 4 口,生物慢 滤池 1 口,泵站 1 座,埋设管道 35.9km,建表井 165 口。共完 成投资 828.00 万元。 (1)清太坪集镇供水工程建设。该工程于去年 2 月 20 日开工 建设,阴历年底全部竣工并正式投运,总投资约 390 万元,新 建泵站一座,日处理能力 1000 吨的净水处理厂一座,安装管道 5000 多米。 (2)金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于 10 月中旬正式动 第
6、4 页 工兴建,底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各 一座,向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道 4000 多米,建表 井 40 口。 (3)杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安装 6000 多米,建表井 47 口,建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取 水设施两处。 (4)泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去 年 10 月中旬正式动工兴建,今年三月底以前全部完工通水。水 源取自黄家坪天坑岭洞泉水,引水管线长 5600m,配水管线长 2760m,集镇内建表井 13 口。 (5)长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网 3000 多 米,建表井 40 口,生物慢滤净水处理
7、厂一座。 3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年 5 月中旬完 成了隧洞部分的招投标工作,7 月初主体工程正式动工。因受 地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响,目前工程取水 大坝基础开挖已经结束,引水隧洞进尺 400 多米,累计完成投 资 800 多万元。 4、全面落实项目建设管理五制。工程建设中按照现代工程管理 要求,切实做到招投标程序规范,安全施工,文明施工,跟踪 计量、跟踪监理、跟踪审计,保证质量,降低成本,降低工程 造价,节约投资。 (四)抓供水价格调整,合理补偿企业成本。 第 5 页 按照国家关于推进城镇供水价格改革,逐步建立合理的水价形 成机制的要求,为了维持供水企业的
8、正常 本共 2 页,当前在第 2 页 上一页 1 2 生产经营需要, 促进集镇供水事业发展,确保安全、优质供水。公司积极向价 格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的 调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强,公司及 水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作,并于去年 10 底成功 地进行水价听证会,新的水价将于 20XX 年 3 月执行。 (五)抓精神文明建设,树立良好企业形象。 一 是把综治、计生、党风廉政建设、WW 保安工作与经济工作同步 部署,与各生产单位签订责任状,层层负责抓落实,全年公司 无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外 生育现象的发生。 二是
9、抓党建、工会工作。在党建上,认真贯彻落实县委关于 开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动的实施方案的通 知要求,按照全县的统一安排部署,公司成立了帮扶工作小组, 与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上,进一步搞好职工 福利,全面履行工会职责,全年工作得到上级工会的表彰,荣 获工会工作先进单位和女职工工作先进单位。 第 6 页 三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商,公司收回了长期 被占用的楼道,对门厅进行了装饰和绿化,改善了公司的外部 形象。 过去的一年里,虽然我们克服各种困难,通过我们不断的努力, 工作取得一定成绩,但同时也还存在着许多问题和不足,具体 表现: 一是部分单位和少数同志缺乏科学
10、调度和统筹安排,抓不住中 心工作和工作中心,抓不住重点工作和工作重点,成天忙碌无 为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。 二是部分职工爱岗敬业精神缺乏,把本职工作当作副业,甚至 放下本职工作,把大部分时间放在第二、第三职业。 三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退,部分单位 过去的工作成绩突出,可是去年一年停滞不前,看不到与时俱 进、敢想敢干、敢为人先的闯劲;看不到发展的新思路、工作 的新举措。这种安于现状,不思进取,墨守成规,靠守业注定 要落后。 四是部分单位管理难以到位,执行力差,作风懒散,办事效率 低下,大局意识缺乏,单位形象较差。 五是面对基础设施薄弱,缺水面广,自来
11、水供求矛盾突出、社 会反响强烈等问题,部分水厂应对无方,工作被动。 以上这些问题,我们必须在今后的工作中认真加以解决和改进。 第 7 页 二、20XX 年主要工作任务 20XX 年,公司将在县水利局的正确领导下,团结一致,坚持以 抓好供水安全为要务,以服务民众求生存,坚持科学管理增效 益,抓好队伍建设强实力,狠抓三大项目建设促发展,力争全 年实现总收入 660 万元,人均产值 7 万元。具体主要抓好以下 几个方面的工作: (一)狠抓安全生产,实现安全生产零事故。 安全生产是企业永恒的主题。对于现代企业来说,安全是一种 责任,更是企业生存之本。没有安全,企业的一切都无从谈起。 今年公司在安全上总
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