发光字广告公司分析计划书.doc
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1、发光字广告公司分析计划书一,市场分析: 1.市场需求分析:因为发光字有、亮度高而发热少,使用、维修简便。省电节能,使用寿命长,材料环保等特点,应用范围广泛,应用效果也被很多使用者称道,市场需求量极大,东莞作为经济发达城市,发光字市场需求量是极大的,开一家发光字广告公司是个不错的选择。 2.市场应用分析:发光字广泛用于广告制作、物业管理、广场、园林小区、旅游景区、写字楼、行政、金融系统、宾馆、酒楼、商场、学校、医院、交通、石化等行业。主要应用为: A,发光标牌:如禁止吸烟、紧急出口、停车场、公共厕所、电梯指示、废物箱等; B,建筑标识:如楼宇led发光字标志、小区名称、单位名称、门牌号码等; C
2、,商业广告:公司LOGO、宣传标语、企业广告语等; D,特殊照明:水中led发光字标志、公共娱乐场所的地面指示和墙面造型、天花造型等; E,城市亮化:楼宇轮廓线条、雕塑亮化、广场地面亮化。 3,发光字优势分析:相比彩虹灯等,发光字优势明显,被众多商家和行业采用,其主要特点为: A, 亮度高而发热少,在夜晚的亮度高,它属于冷光技术,光源自身的发热很少,能量的损耗也小。特别适合高楼、大厦的广告、大字。 B, 使用、维修简便,使用电压很低,大约10V左右,如果出现问题,购买相同的灯串自行更换。 C, 省电节能,发光字的耗电量约为传统霓虹灯的1/10,没平方米的功率仅为30W左右。 D, 材料环保,发
3、光字大部分是由无毒的材料作成,不像荧光灯含水银会造成污染,同时发光字也可以回收再利用。 E, 使用寿命长,发光字的寿命是传统白炽灯的5倍以上。在恰当的电流和电压下,使用寿命可达8万小时左右。 4,发光字的前景分析:发光字的应用范围广泛,普及的行业众多,市场需求量大,市场庞大,因为发光字的特点和优势,在未来十年内,将是发光字市场发展和推广普及的黄金阶段,此时进军发光字市场是个不错的选择。此时市场潜力还很大,所以竞争还不错激烈,有很大的利润空间,但是无论多么大的市场,都有饱和的时候,况且你又能保证在数年以后会出现比发光字更好,更先进的同类产品,所以想进入要尽早。 5,当地主要对手分析:东莞作为经济
4、发达城市,不可能没有发光字广告公司的,大体有数十家,A,竞争对手优势 营销渠道成熟 资金和人力资源充裕 在行业内有较高的知名度 竞争.B,竞争对手劣势 产品广而不精,样式单一 发光字字的制作方法和原材料老 旧,工序复杂 对发光字产品的保修时间 短,售后服务较差 公司结构复杂,甚至是臃肿,人 力管理较混乱 。二,公司定位 1,性质 公司有很多种,根据股东对公司所负责任的不同,可以把公司划分为五类: 无限公司,有限责任公司, 两合公司,股份有限公司, 股份两合公司,大部分广告公司都会选择有限责任公司,实行总经理负责制。有 限公司是指依照中华人民共和国公司法设立,股东以其出资额为限对 公司承担责任,
5、公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人。 2,经营范围:发光字和相关的产品很多,有亚克力吸塑招牌广告字、吸塑字 、吸塑灯箱、 LED吸塑字、吸塑发光字、压克力吸塑字、ED发光字、通体发光字、LED七彩字、压克力灯箱、霓虹灯工程、吸塑标识、亚克力工程、吸塑工程、广告灯箱。LED玻璃钢通体发光字 、LED防水玻璃钢字、LED发光标牌、LED发光地砖、LED发光模块 ,LED灯串、LED七彩灯杯、LED动态显示屏 、LED音乐幕墙、LED跑马灯、LED轮廓灯、LED护拦灯、LED线条灯、LED数码管、LED投射灯、LED金属冲孔发光字 LED外露浇注字,环氧树脂字,LED外露发光灯串,LED高
6、分子发光字,LED铝纤环氧发光字,LED通体发光字LED外露发光字,树脂发光字等等,任主要有所选择,确定自己的经营范围和产品种类。 3,投资资金,任主要确定自己想投资多少,能拿出多少资金,资金筹集的渠道和能筹集多少资金,想做成多大规模,项目投资大体预算等这些都要考虑好,发光字项目,如果是作坊门店经营只要二三十就够了,如果是单一发光字生产销售的话,不超过五万元,而如果形成规模,投入要在一百万以上。 4,市场定位,主要推出那些产品,针对那些行业,商家和客户,价格定位,销售推销方式等这些都要考虑好。三,公司管理和框架 1.公司管理体系 (1)公司的组织形式:公司采用直线职能型的组织形式 (2)由总经
7、理全权负责,下面设技术部,财务部,采购部,市场部,后期:随着公司规模的扩大,将增设公关部、销售部、人事部三个部门。 (3)人员构成这里仅作参考总经理1人,技术部4人,财务部2人,采购部2人,市场部2人, (4) 部门职责;总经理 负责制定公司的计划和方案等,主持公司的日常经营活动,是公司的 最高决策者和经营者; 聘任和解聘各部门负责人; 协调各部门之间的关系, 增强团队的凝聚力。技术部,负责为客户量身定做和设计产品,研制和开发具有公司专利的技术和 产品。采购部: 采购部: 主要负责物资采购工作,严格按物资申购程序和“采购手册”办事; 购入物资后,做好物资的验收,分配使用。财务部: 财务部: 结
8、合公司的实际情况制定出统一健全的财务规章制度;负责公司的日 常财务核算;审核计算和发放员工的工资和奖金。 市场部 负责建立营销网络和售后服务体系;负责店内总体的营销活动,决定 店内的营销策略和措施;举办促销和优惠活动。 (5)生产经营部分可分为吸塑车间、雕刻车间、金属加工车间、丝网印刷车间、有机制品车间、烤漆车间及专业安装队。每个部分都最少配置三人以上,有专业技术人员和普通工人组成。 2,公司日常管理基本制度 A, 管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大, 提高经济效益,公司根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制订几 条公司日常基本管理制度。 公司全体员工必须
9、遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制度和决定。 公司提倡求真务实的工作作风,各司其职,上班时间不做与工作无 关的事情。 提倡力行节约,反对铺张浪费。 各部门主管每星期要把各部门的情况向总经理汇报一次。 员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团 体的凝聚力和向心力。年度工作表现好,工作态度认真,有责任感,没有无故缺席的员工, 给与升职加薪。 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行 为,都要予以追究。 B,员 工 守 则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 维护公司声誉,保护公司利益。 服从领导,关心下属,团结互助。 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 不断学习,提高
10、水平,精通业务。 积极进取,勇于开拓,求实创新。 3,员工制度 (1)人才选拔 人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。公司为了发展 的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,通过招聘、选拔和录 用配置诸环节,对管理人才、技术人才和基层人员进行招聘。公司主要 采取人才市场招聘的形式进行招聘。 我们公司招聘主要分为五个阶段: 制定招聘计划 在人才市场上发布招聘信息 接受应聘者申请 招聘测试和选拔,做出聘用决定 招聘评估,做出选拔决定。 (2)培训制度 为了提高员工的素质与能力,掌握培训项目中强调的知识、技能,让他们将其运用到日常工作中,公司主要对技术员工和管理员工进行培训。 对技术人员的培训
11、:公司初期技术人员由为本公司提供亚克力塑材的公司进行培训,后期则由老员工来培训新员工。 对管理人员的培训:就要靠专业管理培训中心培训。 (3)员工绩效评价 公司通过对员工的工作态度和工作业绩等方面进行公正、客观的绩效 考评,并结合人事调配、晋升、报酬等管理手段,来提升人力资源管理的 层次。 (4)解聘 解聘分为“辞职”“免职”“解雇” 。公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请 表 ,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理等管理人员辞职 必须经总经理批准。 而对于在公司表现不好或业绩欠佳的员工, 公司将给 予解职或解雇,公司会提前一个月通知本人。 (5)请假与休假 固定
12、假日:元旦、春节、五一、十一等假日。固定假日加班按每工 作日1.5 倍予以加班费。 事假:事假可由自己或委托他人告知部门负责人批准。 病假:员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,须持区、县级以上医 院就诊证明申请。 (6)激励机制 公司主要坚持的是经济奖励和行政奖励两种方式。 经济激励方面主要包括: 基本收入的激励、 奖金激励、 发放实物 (如 家庭的日常用品等)等。 行政激励方面主要包括: 给与员工晋升的机会, 扩大员工的职权等。 3,薪酬体系 (1) 工资组成 员工工资主要由基本工资和奖金组成。 岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不 同的岗位工资级别。 奖金根据公司
13、对员工考评结果确定。 (2)工资支付 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。 工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放。 公司发薪日为每月 15 日,如遇公众假期,顺延至最近工作日发放。 工资亲自签收,不得代领,如因公外出可延期领取。 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税,并代员工向政 府税务部门缴纳。 员工对工资总额有异议时, 可由本人向财务处提出核算, 并由财务处妥善 处理。四,生产经营 1、门面店和生产场地 两个可以在一起,也可以分开,门面店如果只是营销的话,只需要二三十平方就可以了,里面要有专门的产品陈列展示区,因为任主要生产多种光体字,所以场地不会太小,最少也要一百个平方
14、。选址方面,不需要在繁华区和人口密集区,门店最好在市区内,位置不需要太好,只要能容易找到,交通便利,水电暖齐全就可以了,生产场地根据规模可以在居民区,也可以在郊区,最好在路边,交通必须便利,水电暖供应齐全。生产场地可分为吸塑车间、雕刻车间、金属加工车间、丝网印刷车间、有机制品车间、烤漆车间。 2,如果是研发、生产、销售于一体的话,要有技术部,财务部,采购部,市场部,各生产车间,安装队,这些部分要协同合作,各负其责,所以员工除了管理人员和技术人员外,还要有生产工人,安装工,后勤人员,营业销售员,推销人员等。一个各方面都完善的公司最少要三十到五十人,而随着公司的发展,人员不断增加,可达到一百人以上
15、。 3,投资资金,如果是小规模作坊模式,场地加上门面也不超过三十万,而如果形成规模,最少要投入一百万到三百万。投资花费和运营成本主要有门面场地租赁资金,门面装修资金。生产设备,维修设备,基础设施,职工薪酬,宣传费用及其他费用。 4,生产设备:不同的发光字要求的工具有所不同,而市场上各种装备因性能不同,价格也不同,关于设备和材料,你可以在网上查询,这里列举一下: 雕刻机,直线换刀雕刻机,数控等离子切割机,铆接机,数控全自动剪齿机,数控全自动折弯机,数控全自动开槽机,滚圆器,切口钳,气动折弯机,气动冲齿机,折圆机,切断机,电动折边机,亚克力吸塑机,亚克力吸塑成型机,制字机,围字机,数控冲床,LED
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