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1、廉政风险岗位防控体系建设资 料 选 编平湖市水务投资(集团)有限公司二九年十二月2目 录1、关于开展推进岗位廉政风险防控体系建设工作的实施方案(平水务党(2009)23号)()2、平湖市水务投资(集团)有限公司岗位廉政风险点防控措施汇总表()3、平湖市水务投资(集团)有限公司中层以上干部廉洁自律承诺书(20)4、国有企业领导人员廉洁从业若干规定 (21)关于开展推进岗位廉政风险防控体系建设工作的实施方案(平水务党200923号)各党支部,各部室、子公司:为扎实推进惩治和预防腐败体系建设,进一步深化从源头上预防腐败,根据市纪委、监察局关于在全市推进岗位廉政风险防控体系建设工作的意见(平纪2009
2、45号)和平湖市水务投资(集团)有限公司关于建立健全惩治和预防腐败体系工作的意见(平水务党200911号)精神,特制定以下岗位廉政风险防控体系建设工作实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照以人为本和“三个更加注重”的要求,运用风险管理理论和质量管理方法,紧紧抓住“查找、防控、督查、评估”等关键环节,有效识别工作中各个环节已经构成或可能构成的岗位廉政风险,从体制、制度和实际运作入手,寻找积极预防的途径,形成操作性强的防控模式和规范化的处置措施,把对权力的监督制约贯穿于行政和业务运行的各个方面,牢牢控制和及时消解岗位廉政风险,使保护、
3、监督党员干部和员工的各项措施落到实处。二、实施范围和对象集团公司党政班子人员,中层干部(包括子公司正副科长、厂长、主任、所长、队长等),其他重要岗位的员工。三、主要内容和方法步骤岗位廉政风险防控体系建设分计划查找、措施防控、督查落实、评估优化四个阶段进行。(一)计划查找阶段(10月20日10月31日)主要任务是制定岗位廉政风险防控体系建设工作方案,建立组织机构,进行宣传发动,有组织有计划地查找风险点,确保廉政风险查准、查全、查深,并建立岗位廉政风险信息档案库。1、宣传发动。广泛宣传岗位廉政风险防控体系建设工作的重要意义和内容要求,教育引导广大党员干部和员工牢固树立廉政风险意识,充分认识廉政风险
4、的客观存在性与现实危害性,自觉参与到岗位廉政风险防控体系建设中来,主动查找风险点。2、查找风险。重点围绕权力运行和监督,紧密结合部门(单位)的行政、业务工作实际,分领导岗位、中层岗位和其他重要岗位三个层次,通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,所在科室(厂、所、队)集体摆,分管领导分别点,通过座谈、走访等进行征集,利用举报投诉、财务审计、执法检查、行风评议、干部考察情况广泛搜,部门集中审等途径,深入查摆思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境“五类廉政风险”。3、民主恳谈。集团和各子公司分别召开民主恳谈会,通报廉政风险查摆情况,听取意见建议,进一步找准风险点。4、定级公示。按风险发生
5、几率或危害损失程度,确定风险等级(一级、二级、三级)。经公司党委严格审核把关后,将风险点登记汇总,在一定范围内公示。5、建立信息档案库。各单位将查找到的风险点疏理汇总后,报领导小组办公室。办公室要将查找到的风险点建立廉政风险信息档案库,实行集中管理,并根据动态变化及时调整充实,为廉政风险的分析、预测、防控提供参考依据。(二)措施防控阶段(11月1日11月15日)主要任务是针对查找的廉政风险点,制定廉政风险防控措施,建立防控模式和预警机制,做到任务明确、责任到人,形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制。1、建立防控模式。一是体现共性的防控模式。针对部门(单位)职能
6、,重点围绕“重大事项决策、干部任免、重大项目安排、大额资金使用”等,健全完善决策机制和管理制度。二是体现个性特点的防控模式。根据岗位职责和行政、业务工作流程,健全完善针对具体岗位和岗位人员的防控措施。2、制定防控措施。切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人,对确认的岗位廉政风险,锁定履权界限、规范操作程序、实行权力的相互制衡、控制自由裁量权,并建立完善相关制度和责任追究办法。3、公开承诺。领导干部、中层干部以及其他重要岗位人员,针对建立的防控措施和制度,作出执行承诺,并在一定范围内公开,接受社会和群众监督。(三)督查落实阶段(11月16日11月20日)主要任务是对防控措施落实情况进行有效监
7、控,及时查纠出现的问题。1、积极预警。通过岗位廉政风险动态监控和廉政风险信息分析,及时发现存在或可能发生的廉政风险,并向有关单位或岗位个人发出预警信号,运用督导、纠错、诫勉谈话、打招呼提醒等处置措施,纠正工作中的失误和偏差,化解廉政风险。2、强化督查。各单位要建立岗位廉政风险督查制度,对岗位廉政风险防范承诺、防控措施落实情况开展监督检查。对发现制度不落实、防控措施不到位的要及时指出,责成整改;对不积极防控岗位廉政风险的,要严肃追究责任。3、实时监控。对梳理出来的行政、业务工作流程以及查找出的岗位廉政风险,利用集团公司信息网上平台公示,接受社会监督,实现岗位廉政风险的动态监控;对苗头性问题及时发
8、现、及时提醒、及时纠正,做到“没问题早防范,有问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处”。(四)评估优化阶段(11月21日11月30日)主要任务是对岗位廉政风险防控体系建设及运行的质量、效果进行评估,根据评估情况对岗位廉政风险防控体系作进一步优化。1、评估内容。主要包括组织领导是否健全、风险查找是否查深查全、防控措施是否切实可行、预警督查机制是否健全以及取得的实际成效等。2、评估办法。一是自我评估。各实施对象(部室、子公司和个人)于11月22日前完成单位(个人)岗位廉政风险防范建设工作自我评估总结。二是组织评估。11月下旬,由集团公司岗位廉政风险健全防范机制工作领导小组和纪委组成评估小组,对
9、各部室、子公司岗位廉政风险防控体系建设情况进行评估,评估结果纳入党风廉政建设责任制考核内容。四、工作要求(一)加强领导。为切实加强岗位廉政风险防范机制建设工作的开展,集团公司成立工作领导小组,党委书记、董事长周国权同志任组长,总经理金健、纪委书记潘在龙同志任副组长,党政班子其他同志任组员。下设办公室,办公室主任由纪委书记潘在龙同志兼任。具体负责岗位廉政风险防范机制管理工作的组织、协调、实施。各部室、子公司也要把开展岗位廉政风险防范机制建设作为一项重要任务,主要领导亲自抓,落实专人负责,纳入工作重要议事日程,与行政业务工作紧密结合,加强组织领导,周密部署安排,认真组织实施。(二)落实责任。要按照
10、党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,查找岗位廉政风险,制定和落实防范措施,党员干部要带头抓好自身和管辖范围内的岗位廉政风险防范机制建设,确保预防腐败各项要求具体落实到每一个岗位,形成上下一致、协同配合的领导体制和工作机制。(三)突出重点。各部室、子公司要在全面开展岗位廉政风险防范机制建设的基础上,切实把岗位廉政风险防范机制融入到行政、业务工作的全过程,以重点带全面,以关键促整体,推动预防腐败工作向纵深发展。(四)注重实效。要通过岗位廉政风险防范机制建设活动,掌握和有效控制各类廉政风险的发生和演变,形成廉政风险防控工程循环往复,不断提升的工作机制。各部室、子公司要根据本实施方案制定和
11、完善开展岗位廉政风险防范机制建设的工作细则或具体办法,确保岗位廉政风险防范机制建设取得实效。 中共平湖市水务投资(集团)有限公司委员会 2009年10月14日 31平湖市水务投资(集团)有限公司岗位廉政风险点防范措施承诺汇总表序号单位岗 位工作人员岗位潜在廉政风险防范措施承诺风险级别1集团公司党委书记董事长周国权1、 可能在执行党的路线、方针、政策上出现偏差。2、 可能违反决策原则和程序决定企业生产经营重大事项和重要人事任免。3、 可能对集团公司、各子公司的生产经营活动监管不力。4、 可能违反规定,造成对企业投资、融资、担保等损失国有资产权益的行为发生。5、 可能对职工关心不够,漠视职工正当要
12、求,侵害职工合法权益。1、认真学习,全面领会,贯彻落实好党的路线、方针、政策和市委、市政府的决定决议。2、坚持民主集中制原则,认真执行重大事项议事规则和决策程序。3、加强对集团公司、各子公司的生产经营活动的领导和监管。4、自觉遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定等各项法律法规。5、密切联系群众,倾听员工呼声,切实维护员工合法权益。一级2集团公司党委委员总经理金健1、可能对集团公司、子公司行使日常企业管理、资产经营工作监管不力。2、可能对水务工程建设、招投标管理工作监管不力。3、可能对子公司水务工程建设、招投标管理的的干部教育不力,管理和监督不到位。4、可能内部审计监督不到位,对子公司日常经营业
13、务、财务管理制度执行不到位。1、 加强政治理论和专业业务知识学习,不断提高思想觉悟和业务水平。2、 加强水务工程建设管理,严格执行招投标制度。3、 加强内部审计工作,建立健全内部监督制度,完善内部管理机制。4、加强对子公司企业管理,资产经营管理,提高经济效益和资产增值保值。一级3集团公司党委委员纪委书记潘在龙1、可能对违纪案件查处不力。2、可能对党员干部教育、管理和监督不力,甚至出现违规提拔、使用干部现象。3、可能对发展新党员把关不严。1、加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、依法办事,发现案件坚决查处,一查到底。3、坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则,按照规定程序提拔和使用干
14、部。4、按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,抓好党员发展工作。一级4集团公司党委委员工会主席李丽俐1、可能对工会、共青团、妇委会管理不力。2、维护职工权益不力。3、人事工作中不作为。1、加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、坚持完善维护职工的合法权益。3、保障女职工身心健康。一级5集团公司党委委员副总经理刘 树1、可能对工程建设、运行管理不到位。2、可能分管物资工作管理不到位。1、加强学习,提高防腐拒变能力。2、多了解自己分管范围内的干部职工思想状况,及时做好思想教育工作。3、时刻绷紧廉政建设这根弦,时刻牢记个人利益与整体利益关系,多算几本帐。一级6集团公司
15、党委委员副总经理沈 飚1、在水厂工程建设中可能存在把关不严,监管不力。2、在水厂运行管理中可能存在管理不严。3、在办事中可能有吃拿卡要。1、有关工程建设招投标过程中一定要按国家有关规定严格办事。2、水厂运行管理中一定要按公司有关规章要求严格管理。3、加强廉政自律,端正办事作风。一级7集团公司副总经理胡 君1、可能对员工教育、管理和监督不力,甚至出现违规提拔、使用干部现象。2、可能出现财务收支把关不严。3、可能出现对联系部门监督、管理不力。1、加强政治理论和业务学习,提高思想觉悟和业务水平。 2、坚持“德才兼备,任人唯贤的原则,按规定程序提拔和使用干部。3、严格按合同及有关规定,严把资金关。一级
16、8集团公司党政办公室主任王雪勤1、可能对办公用品的采购、维修把关不严。2、可能对业务招待把关不严。1、加强政治理论和工作业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平。2、牢固树立勤俭节约的思想观念,在采购办公用品业务招待中做到科学合理配备,热情适当周到,既节约资金,又推动工作。一级9集团公司财务投资部副经理杨元珍1、可能对原始凭证审核不严,内容填写不完整,把关不严。2、没有按合同支付工程款,造成不必要损失。3、对每笔支付款项审查不严,甚至出现违规付款。1、政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、支付工程款,按合同规定支付工程款,并由监理人员、经办人、分管领导及主要领导签字后才能支付。3、对
17、每笔支付款项,做到不违规支付,由经办人、审批人、分管领导、主要领导审核签字后方能报销。4、结合本企业实际,扎扎实实地开展学习和正面教育,常抓不懈,警钟长敲。一级10集团公司生产技术部经理冯生华1、在生产技术管理方面出现问题时不能作出及时正确的处理。2、用户来访时提出的一些问题,提出一些意见的处理过程中,态度不够热情,技术方面解释不够正确,解决不够及时等现象出现。3、可能在工作中有从个人或部门利益出发,对来本部门办事人员提一些不合理的要求。1、加强本部门全体员工政治理论学习,科学理论知识学习,提高自己的政治素质、技术知识、处理问题的能力,做好本职工作。2、在接待来访群众时,要热情、耐心、认真、及
18、时、正确的解答,让来访者满意而归。3、公私要分明,决不能以公谋私,损公利己,做一位尊纪守法的好职工。二级11集团公司物资管理部经理高建国1、可能对设备、物资采购管理不到位。1、认真工作,加强对设备物资采购的监督管理。二级12集团公司人力资源部经理曹咏梅1、成员类别多,薪酬福利有区别,可能出现工作差错。2、员工招聘中可能出现进人把关不严。1、加强对新进人员的思想道德、健康状况、业务技能等准入条件的审核,做好考察、甄选工作,把好进口关。2、认真组织考核,落实各项机制。二级13集团公司财务投资部财会章 玮1、可能隐瞒现金收入,据为已有。2、可能未经批准私自将银行存款转出,挪做他用。3、可能改动报销凭
19、证,将他人已报帐的凭证后插入粘贴支出票据,增大报销金额,骗取现金。4、可能抽取他人前已报帐凭证,重新报销一次,骗取现金。1、出纳人员要严于律己,不断加强学习,提高自身修养,树立正确的人生观、世界观,强化爱岗敬业,勇于奉献的敬业精神,思想达到“君子爱财,取之有道”,“理万金不占分文”的崇高思想境界。三级14集团公司财务投资部财会冯 斓1、可能对原始凭证的真实性、合法性和完整性把关不严。2、可能和经办人员协调、沟通不够,致使原始凭证不及时记账,造成账实不符,不能及时反映企业财务状况。1、加强会计理论和法规的学习,提高业务水平。2、加强对票据工作的监督和指导,促进会计工作的规范化。三级15集团公司财
20、务投资部财会沈芳芳1、可能对原始凭证的真实性、合法性和完整性把关不严。2、可能与经办人员不协调好,致使原始凭证不及时记账,账实不相符,不能及时、真实反映企业财务状况。1、加强会计理论和法规的学习,提高业务水平。2、加强对票据工作的监督和指导,促进会计工作的规范化。三级16集团公司财务投资部财会干中梅1、可能未经批准,私自将银行存款转出、挪作他用。2、可能隐瞒现金收入,据为己有。3、可能改动报销凭证,抽取他人已报销凭证,重复报销、骗取现金。4、可能对原始凭证,审核不严。5、可能对账务处理不完整。1、加强会计理论和法规的学习,提高业务水平。2、加强对票据工作的监督和指导,促进会计工作的规范化。三级
21、17集团公司财务投资部财会陈 萍1、可能隐瞒现金收入,据为已有。2、可能未经批准私自将银行存款转出,挪做他用。3、可能改动报销凭证,抽取他人前已报销凭证,重新报销,骗取现金。1、加强会计理论和法规的学习,提高业务水平。2、加强对票据工作的监督和指导,促进会计工作的规范化。三级18集团公司财务投资部财会潘莉莉1、可能对原始凭证的真实性、合法性和完整性把关不严。2、可能与经办人员不协调好,致使原始凭证不及时记账,账实不相符,不能及时、真实反映企业财务状况。1、加强会计理论和法规的学习,提高业务水平。2、加强对票据工作的监督和指导,促进会计工作的规范化。三级19自来水公司三期筹建副组长(广陈公司副经
22、理)吴钟康1、可能在设备采购中未按规程操作。2、可能对设备质量把关不严。3、可能对安全质量督察不严。、一定按公司规程进行设备采购。、严把设备质量关。、安装工程中确保质量。一级20自来水公司三期筹建副组长沈永华1、可能不按照“公开、公正、诚信、透明”的原则办事。2、可能在业务中违反廉政规定行为。3、可能私自隐瞒工程质量问题。1、严格执行建设项目前期工程程序,确保工程质量,做好相关工作,不擅自简化改变建设程序。2、严格实行招投标制度,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,落实廉政建设的有关规定。3、严格按照批准的设计和合同要求组织工程施工。4、工程管理人员格守守法、诚信、公正、科学的职业道德,不利
23、用职权循私舞弊或弄虚作假谋取私利。一级21自来水公司古横桥水厂常务副厂长董 枫1、可能对违纪查处不力。2、可能对工作安排不合理。3、可能采购中发生吃拿卡要。1、加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平,发现问题坚决查处。二级22自来水公司古横桥水厂副厂长林 涛1、可能对原材料供应商及设备供应商吃拿卡要。1、加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。二级23自来水公司化验室主任赵家平1、可能对化验工作管理把关不严。2、可能对化验室工作人员教育不严。1、严把化验工作管理关。2、加强对化验室工作人员的教育管理。二级24自来水公司营业一所所长胡宗海1、可能对现金收费管理的力度不够。
24、2、可能对水费欠额的催收把关不及时,力度不够。3、可能对查漏计划规定不详细、不充分。4、可能在收费中吃拿卡要。、加强对查漏工作的管理。、加强对欠费用户的催缴工作。、加强对所内工作人员的管理。、加强廉政自律增加办事透明度。二级25自来水公司营业一所副所长汤 铭1、可能对工作把关不细致,审核不认真。2、可能对水费欠缴的催收把关不及时,力度不够。3、可能对查漏计划制定不详细、不充分。4、可能在收费中吃拿卡要。5、可能对所内工作人员管理不严。1、加强对抄表数据的审查。2、加强对欠费用户的催缴工作。3、加强对所内工作人员的管理。4、加强廉洁自律增加办事透明度。二级26自来水公司机修车间主任朱志东1、可能
25、对员工违纪查处不力、2、可能对员工教育管理和监督不力,甚至出现盲目用人。1、加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、依法办事,发现违纪违规,坚决查处。3、坚持原则,合理使用员工。4、按照生产上以安全第一,工作上以质量求生存的要求,做好各项工作。二级27自来水公司抢修中心主任李云观1、可能对违纪案件查处不力。2、可能在办事中有吃拿卡要。1、加强政治理论和工作业务学习。2、提高思想觉悟和业务水平。3、依法办事,发现违纪违规,坚决查处。4、加强廉洁自律,端正办事作风。二级28自来水公司水表计量检定室主任姚伟宏1、可能出现对检定人员管理不严,不遵守计量法,对计量器具检定没有按照操作程序
26、及国家检定规程操作;2、可能对检定人员的工作、学习把关不严;3、对计量器具检定的准确性可能有失公正。1、加强检定室人员的教育、管理和监督,严肃查处检定人员徇私舞弊等任何有损于公正性活动。2、格守职业道德,履行岗位职责,保证计量检定检测数据的公正性和完整性。3、严格贯彻检定室的质量方针和目标,不徇私舞弊,不吃拿卡要。二级29自来水公司营业一所出纳徐 剑1、能对用户的“三来”接待工作不细致,处理不对。2、可能挪用公款。3、可能出现发票、收费专用章管理不严。4、可能出现现金上缴公司财务不及时。1、认真、及时地处理用户的三来接待工作。2、严格遵守财务制度,做好现金的收取管理。三级30自来水公司营业一所
27、出纳陆 叶1、可能对用户的“三来”接待工作不细致,处理不对。2、可能挪用公款。3、可能出现发票、收费专用章管理不严。4、可能出现现金上缴公司财务不及时。1、认真及时地处理用户的三来接待工作。2、严格遵守财会制度,做好现金的收取管理。三级31自来水公司营业一所出纳陆美琴1、可能对用户的“三来”接待工作不细致,处理不对。2、可能挪用公款。3、可能出现发票、收费专用章管理不严。4、可能出现现金上缴公司财务不及时。1、认真、及时地处理用户的三来接待工作。2、严格遵守财会制度,做好现金的收取管理。三级32自来水公司一户两表出纳马华敏1、可能对用户的“三来”接待工作不细致,处理不对。2、可能挪用公款。3、
28、可能出现发票、收费专用章管理不严。4、可能出现现金上缴公司财务不及时。1、认真、及时地处理用户的三来接待工作。2、严格遵守财会制度,做好现金的收取管理。三级33污水公司副经理李 敏1、可能对污水运行管理及业务收费方面监管不力。1、认真做好本职工作,加强对污水管线、泵线的管理,对污水入网建设资金以及污水处理费的收缴。一级34污水公司副经理黄 锦1、可能对工程建设全过程的质量、安全工作管理和监督不力。1、加强学习,提高思想觉悟和业务水平,提高防腐拒变的能力。2、按照制度办事,按原则办事,不搞一言堂,工作方面多与班子集体商量。3、时刻绷紧防腐廉政这根弦,算好几本帐。一级35污水公司工程建设科副科长吴
29、 纯1、可能对工程建设全过程的质量、安全工作管理和监督不力。1、加强学习,提高思想觉悟和业务水平,提高防腐拒变的能力。2、按照制度办事,按原则办事,不搞一言堂,工作方面多汇报多商量。3、时刻绷紧防腐廉政这根弦。二级36污水公司业务科副科长朱跃飞1、可能在收费过程中监管不到位。2、有关制度执行可能不到位。1、加强学习,提高思想觉悟和业务水平,提高防腐拒变的能力。2、按照制度办事,按原则办事,不搞一言堂,工作方面多汇报多商量。3、时刻绷紧防腐廉政这根弦。二级37污水公司泵房组组长王锦春1、可能对污水泵站运行管理、安全管理不力。1、严格执行公司有关的规章制度。三级38污水公司管线组组长陈勤俭1、可能
30、在验收时接受吃请,把关不严。1、坚持执行公司规章制度,谢绝送礼请客吃饭。三级39三联安装公司副经理苗 云1、可能对协助施工管理某一项目时不够到位。2、可能对生产调度及抢修工作先前准备工作不够到位。3、可能在联系业务科和安装一、二、三队时存在任务分配不合理。1、协助施工管理时加强管理力度。2、在调度工作前做好先前准备工作。3、在联系业务科与一.二.三队时做好任务交代工作。一级40三联安装公司副经理沈 健1、可能对某一项目施工管理不到位。2、可能 对施工质量存在把关不够严的情况。3、可能对施工过程监管不到位,造成决算偏差。1、加强施工管理,特别是现场管理,确保工程安全和质量。2、加强工程决算工作,
31、确保工程量按实结算。一级41三联安装公司业务科副科长过明杰1、可能对工程的前期准备工作不够充分。2、可能对工程合同的签订不够及时、出现差错。3、可能对工程施工的质量及进度管理不够。4、可能对工程预算及决算不够及时、出现差错。5、可能对安装工程人工费的分摊出现差错。1、加强政治理论学习,提高思想觉悟。2、加强相关法律规定及工作业务水平学习,提高工作效率及水平。3、按照规定程序及时做好工程的前期准备工作。4、深入工地,对工程做好事前.事中管理。二级42三联安装公司综合科副科长顾笑荣1、可能在工程设计中有设计不合理的情况。2、可能对图纸技术交底不清,对工程变更的资料漏项,工程质量监督不力。3、可能对
32、竣工资料的整理延后,竣工图出错等。4、可能技术指导不正确,出现技术性错误。1、加强政治理论学习,提高思想觉悟。2、加强专业技术学习,提高专业技术水平。3、认真审图,加强学习,工作尽量细心到位。4、多下工地,深入现场,做好本职范围内的技术工作。二级43三联安装公司安装一队队长陈凉平1、可能对安装人员施工的安全、质量情况未能尽量掌握。2、可能对施工现场查勘不周密,使施工量的计量有所偏差。1、加强施工管理,特别是现场管理确保工程安全和质量。2、加强施工工程量的计量、工值,特别是外包工程的计量。二级44三联安装公司安装二队副队长陈新根1、能对安装人员施工的安全,质量情况未能尽数掌握。2、能对施工现场查
33、勘不周密,使施工量计量有所偏差。1、加强施工管理,特别是现场管理,确保工程安全和质量。2、加强对施工工程量的计量工作,特别是外包工程的计量。二级45三联安装公司安装三队队长高全观1、能对安装人员施工的安全、质量情况未能尽量掌握。2、能对施工现场查勘不周密,使施工量计量有所偏差。1、加强施工管理,特别是现场管理,确保工程的安全和质量。2、加强施工工程量的计量工作,特别是外包工程的计量。二级46三联安装公司支部委员驾驶员戴冰峰1、可能对本支部党员教育、管理和监督不力。2、可能对发展新党员把关不严。3、可能公车私用。1、加强政治理论和业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、照章办事,不违反各项规章制度
34、。三级47三联物资经营公司经理张 雷1、可能对公正、公平、合法招标原则把握不准。2、应付款支付安排先后顺序风险。3、可能采购价格与市场实际价格不同步问题。1、严格履行岗位职责,时刻注意岗位风险。2、严格遵守党纪国法,严格履行岗位廉洁自律承诺书。一级48三联安装公司副经理潘鸿喜1、日常采购、营销中价格定位高低风险;2、应付款支付数量、顺序安排风险;4、客户接待可能不恰当。1、严格履行岗位职责,时刻注意岗位风险。2、严格遵守党纪国法,严格履行岗位廉洁自律承诺书。一级49三联安装公司副经理张 锋1、可能仓库材料实际与帐面数不符,监督不够;2、可能对材料发票单价波动及时报告不够;3、对不符合质量要求的
35、产品退货可能不及时;4、报废材料的处理可能不按照公司规定。1、严格履行岗位职责,时刻注意岗位风险。2、严格遵守党纪国法,严格履行岗位廉洁自律承诺书。二级50三联安装公司仓储科第一仓库组长秦 宇1、对入库材料数量、质量、重量把关不严而产生风险;2、对不合格材料退货不及时、不严格问题;3、对材料单价变动不及时汇报主管领导。1、严格履行岗位职责,时刻注意岗位风险。2、严格遵守党纪国法,严格履行岗位廉洁自律承诺书。三级51三联安装公司仓储科第二仓库组长孔惠芬1、对入库材料数量、质量、重量把关不严而产生风险;2、对不合格材料退货不及时、不严格问题;3、对材料单价变动不及时汇报主管领导。1、严格履行岗位职
36、责,时刻注意岗位风险。2、严格遵守党纪国法,严格履行岗位廉洁自律承诺书。三级52三联安装公司市场科第一经营部组长张莹昕1、纯净水采购、销售价格决定可能不合理;2、会计核算可能不正确。1、严格履行岗位职责,时刻注意岗位风险。2、严格遵守党纪国法,严格履行岗位廉洁自律承诺书。三级53新埭公司经理邱建森1、可能对公司财务工作要求不够吃透;2、可能对下属监管不力;1、加强党员员工政治思想学习提高业务水平。2、加强财务审计制度,严格审查加强行内制度建设。3、加强各项制度建设,岗位职责考评,以制度提高岗位廉政风险防范制度。一级54新埭公司安装队队长许永根1、可能对安装人员施工的安全,质量情况未能尽数掌握。
37、2、可能对施工现场查勘不周密,使施工量计量有所偏差。1、施工管理,特别是现场管理确保工程安全和质量。2、强施工工程量的计量、工值,特别是外包工程的计量。二级55新埭公司出纳陆春妹1、可能隐瞒现金收入,据为己有。2、可能未经批准私自将银行存款转出,挪作他用。3、可能改动报销凭证,抽取他人前已报销凭证,重新报销骗取现金。1、加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、做好自查工作及时盘点。3、碰到问题及时向领导反映,共同解决。4、做好统计工作,及时将报表和发票上报到会计手中。三级56广陈自来水公司副经理富 良1、可能在工程建设管理中质量、安全等督促不严格。2、在工程招标中,以权谋私,吃
38、拿卡要。3、在生产管理中对原材料、出厂水质量把关不严。1、加强政治理论和业务工作学习,提高思想觉悟和业务水平。2、牢固树立“安全第一、质量第一”的意识,加强工程管理。3、坚持公司利益、国家利益放在第一位,严格按照规范程序进行工程管理。一级57广陈自来水公司办公室副主任顾伟中1、可能对工程前期政策处理中赔偿尺度把关不严,吃拿卡要。2、可能对自己的要求不够。1、加强政治学习,努力学习科学发展观。2、牢固树立安全第一的意识,加强工程管理。二级58广陈自来水公司工程管理林加山1、可能对施工现场单位的质量把关不严。2、可能施工中以权谋私,吃拿卡要。3、可能对工程原材料、设备,检验把关不严。1、加强政治理
39、论和业务工作学习,提高思想觉悟和业务水平。2、坚持公司利益、国家利益放在第一位,严格按照规范程序进行施工督促。二级59广陈自来水公司办公室干事程 洁1、对员工的教育、管理和监督力量不够。2、对办公用品的管理力度不够。1、加强政治理论和业务工作学习,提高思想觉悟和业务水平。2、依法办事,坚持原则,按照规定办事。3、做好办公用品领用登记工作。三级60原水公司副经理盛明军1、实施工作任务及目标不力。2、在工程招投标中出现个人意志,导致不公平等现象。3、程建设管理中出现的质量安全隐患查处不力,甚至出现吃拿卡要现象。1、加强学习,提高思想觉悟和理论水平。2、依照法律法规,坚持招标工作“公开、公正、公平”
40、原则。3、工程管理坚持民主、透明,坚决抵制吃拿卡要。一级61原水公司副经理李 萍1、可能在政策处理中商有坚持公平、公正原则。2、可能对政策处理过程审核、监督不力。1、政策处理中坚公正、公平原则。2、对政策处理过程严格审核、监督。一级62原水公司工程管理张 中1、可能对工程建设管理中出现的质量安全隐患查处不力,甚至出现吃拿卡要现象。1、努力加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。2、严格把好工程质量关,发现问题决不手软。二级63原水公司工程管理姜晓亮1、可能对工程建设管理中出现的质量安全隐患查处不力,甚至出现吃拿卡现象。1、努力加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。二级
41、64原水公司工程管理朱雷呜1、可能对工程建设管理中出现的质量安全隐患查处不力,甚至出现吃拿卡要现象。1、努力加强政治理论和工作业务学习,提高思想觉悟和业务水平。二级平湖市水务投资(集团)有限公司中层以上干部廉洁自律承诺书为进一步加强党风廉政建设和作风建设,切实增强廉洁自律意识,树立廉洁、诚信、务实、高效的干部形象,本人自觉接受监督,并郑重承诺: 1、积极参加党风廉政建设学习教育活动,筑牢思想道德防线,不断提高拒腐防变能力。2、认真执行党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”,抓好职责范围内的党风廉政建设。3、自觉遵守职业道德,严于律已,以身作则,规范用权,依法办事。4、自觉遵纪守法。遵守“四大
42、纪律、八项要求”;遵守国有企业廉洁自律“七项要求”;遵守效能建设的有关纪律规定和要求;遵守集团公司各项规章制度;不参与赌博、色情、封建迷信和邪教等违法违规活动。5、严格廉洁自律。不利用职务之便谋取不正当利益;不接受与工作业务有关的单位或个人赠送的礼金、礼券、礼卡及其他支付凭证或物品;不利用职务之便向业务单位或个人借钱、车辆、电脑等物品;不参加业务单位或个人出资的国内外考察、旅游和高消费娱乐、健身活动;不在本单位或业务单位报销应由个人支付的费用;不向业务单位介绍家属、亲友从事与工程有关的材料和设备供应、工程分包、劳务等经济活动;严格执行招投标制度,不违反招投标有关规定。以上承诺内容,请党组织、党
43、员干部和广大职工予以严格监督。 承诺人(签名): 二九年五月十九日 国有企业领导人员廉洁从业若干规定第一章总 则第一条为规范国有企业领导人员廉洁从业行为,加强国有企业反腐倡廉建设,维护国家和出资人利益,促进国有企业科学发展,依据国家有关法律法规和党内法规,制定本规定。第二条本规定适用于国有独资企业、国有控股企业(含国有独资金融企业和国有控股金融企业)及其分支机构的领导班子成员。第三条国有企业领导人员应当遵守国家法律法规和企业规章制度,依法经营、开拓创新、廉洁从业、诚实守信,切实维护国家利益、企业利益和职工合法权益,努力实现国有企业又好又快发展。第二章廉洁从业行为规范第四条国有企业领导人员应当切实维护国家和出资人利益。不得有滥用职权、损害国有资产权益的下列行为:(一)违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;(二)违反规定办理企业改制、兼并、重组、破产、资产评估、产权交易等事项;(三)违反规定投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、为他人代开信用证、购销商品和服务、招标投标等;(四)未经批准或者经批准后未办理保全国有资产的法律手续,以个人或者
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