某某股份有限公司薪酬管理制度【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】 .doc
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1、ZMZYZMZY 生物基因技术股份有限公司生物基因技术股份有限公司 薪薪 酬酬 管管 理理 制制 度度 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 目目 录录 第一部分第一部分 总则总则1 1 第一章第一章 总则总则1 1 第二章第二章 薪酬总额薪酬总额3 3 第三章第三章 薪酬薪酬元元素素4 4 第四章第四章 薪酬分配薪酬分配8 8 第五章第五章 薪薪酬酬调调整整9 9 第六章第六章 其他规其他规定定 1010 第二部分第二部分 薪酬体系薪酬体系1111 第七章第七章 岗位绩效工资制岗位绩效工资制1111 第八章第八章 技能绩效工资制技能绩效工资制1212 第三部分第三部分
2、分厂薪酬过渡方案分厂薪酬过渡方案1515 第九章第九章 分厂职能分厂职能/ /业业务部门管理人员薪酬过渡方案务部门管理人员薪酬过渡方案. .1515 第十章第十章 生产分厂生产工人薪酬过渡方案生产分厂生产工人薪酬过渡方案1616 第十一章第十一章 生产分厂辅助工人薪酬过渡方案生产分厂辅助工人薪酬过渡方案1717 第十二章第十二章非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案 1818 第十三章第十三章非生产分厂与生产无关工人的薪酬过渡方案非生产分厂与生产无关工人的薪酬过渡方案 1919 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第四部分第四部分
3、其他薪酬体系其他薪酬体系 2020 第十四章第十四章 年薪制年薪制 2020 第十五章第十五章 协议工资制协议工资制2121 第十六章第十六章 非正式员工工资制非正式员工工资制2222 第五部分第五部分 附件附件2323 附件一:附件一:薪薪酬酬体体系系适用范围具体定义表适用范围具体定义表 2323 附件二:附件二:分厂薪酬过渡方案适用范围具体定义表分厂薪酬过渡方案适用范围具体定义表 2525 附件三:附件三: ZMZYZMZY 各职系岗位各职系岗位/ /技能系数分布图技能系数分布图 2626 附件四:附件四:ZMZYZMZY 公司级管理人员岗位分布表公司级管理人员岗位分布表 2727 附件五
4、:附件五:公司公司级级管理人员工资等级表管理人员工资等级表 2828 附件六:附件六: 中层管理人中层管理人员员岗位分布表岗位分布表 2929 附件六:附件六:中层管理人员岗位分布表(续)中层管理人员岗位分布表(续) 3030 附件七:附件七: 中层管理人员工资等级表中层管理人员工资等级表 3131 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 附件八:附件八:一般员工岗位分布一般员工岗位分布表表 3232 附件八:附件八:一般员工岗位分布表(续)一般员工岗位分布表(续) 3333 附件八:附件八:一般员工岗位分布表(续)一般员工岗位分布表(续) 3434 附件九:附件九:一般管
5、理人员(部分工人)工资等级表一般管理人员(部分工人)工资等级表 3535 附件十:附件十: 技术职系技术职系 3636 附件十一:附件十一:工人职系工人职系 3737 附件十二:附件十二:薪酬发放薪酬发放流流程程 3838 - 1 - 第一部分第一部分 总则总则 第一章第一章总总则则 第一条第一条 目的和依据 (一) 目的 使 ZMZY 薪酬体系与市场接轨,激发员工活力; 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享 ZMZY 发展所带来的 收益; 促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制; 最终推进 ZMZY 总体发展战略实现。 (二) 依据 依据中华人民共和国有关法律、法规和
6、上级主管单位的有关规定,制定本 管理制度。 第二条第二条 适用范围 本管理制度适用于 ZMZY 全体员工,其他下属公司和单位可参考执行。 第三条第三条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩。 第四条第四条 薪酬设计的性质 薪酬设计的性质在于:薪酬改革重在结构调整,结合适当的总量调整,打 破既有工资体系的重新设计,对原工资实行封存式管理。 第五条第五条 薪酬分配的基本原则 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的 原则。 (一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查, 对于与市
7、场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使 ZMZY 的薪酬水 平具有一定的市场竞争力。 (二)激励性原则:打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考评,使 员工的收入与 ZMZY 业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;另外,开放多 条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。 (三)公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下, 通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。 (四)经济性原则:人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,用适 当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,实现可持续发展。 第六条第六条 薪酬体系 依据岗位性质和工作特点,ZMZY 对不同人员实
8、行不同的工资制度,构成 ZMZY 的薪酬体系,包括岗位绩效工资制、技能绩效工资制、计件工资制、年薪 制、协议工资制及非正式员工工资制。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第二章薪薪酬总额酬总额 第七条第七条 ZMZY 通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。 第八条第八条 人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额,以及下一年度的 经营计划,对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。 并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括 基准固定工资总额和标准绩效奖金总额。 第九条第九条 薪酬预算经 ZMZY 企业管理委员会批准后执行
9、。 第十条第十条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人力资源部应于每月初, 将上月 ZMZY 实际薪酬发放情况汇总上报。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第三章薪酬薪酬元素元素 第十一条第十一条 ZMZY 薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素,并根据不同岗 位的工作方式和工作性质进行不同组合。 (一)最低工资标准:是指河南市规定的企业职工最低工资水平。 (二)岗位工资:从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员 工的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基 础上,以评估的结果作为确定岗薪等级的依据,采取岗位分等、等内分档、一 岗
10、多薪的方式确定各员工的岗薪等级。 (三)技能工资:主要是依据员工个人技能确定的工资单元。 (四)绩效工资:是依据 ZMZY 整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元, 由员工的工作业绩确定。主要包括:月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金。 (五)项目节点奖金:是指科研所技术人员及其他相关部门人员参加科研项 目、新产品开发项目、产品改进项目等,依据项目完成情况、个人完成情况及 个人责任大小确定的工资单元。 (六)计件工资:是根据生产的产品数量和单位计件确定的工资单元。 (七)单项奖/惩:是专门针对生产分厂生产工人设立的奖/惩单元,包括对 重大质量改进及重大成本节约的奖励,或对重大质量事故及重大成本
11、浪费的惩 罚。 (八)其他:是国家法律法规规定的其他福利,包括国家强制性保险等。 第十二条第十二条 最低工资标准的确定 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 最低工资标准是依照河南市的有关规定核发的,为每个月 320 元。随着河 南市的规定进行调整。 第十三条第十三条 岗位工资的确定 岗位工资构成公司级管理人员、职能/业务部门管理人员(包括非生产分厂 与生产分厂)及非技能型辅助工人各岗位的固定工资,其计算公式为: 公式公式 3-13-1 :岗位工资=月工资基数岗位系数40% 在工作分析和岗位评价的基础上,根据各岗位所处的得分区间确定各岗位 的岗位分布(见附件四、六、八)
12、,新增岗位或岗位性质发生变化后,岗位级别 相应植入。 结合 ZMZY 人力资源成本的承受能力和岗位相对价值确定月工资基数及岗位 系数(见附件五、七、九) ,ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实现员工岗位工 资的整体调整。 第十四条第十四条 技能工资的确定 技能工资构成设计人员、技术人员(包括非生产分厂及生产分厂技术人员) 、 技能型辅助工人(包括非生产分厂及生产分厂的技能型辅助工人)及生产工人 的固定工资,其计算公式为: 公式公式 3-23-2 :技能工资=月工资基数技能系数40% 在对人员技能评估的基础上,确定其技能系数(见附件十、十一) 。 结合 ZMZY 人力资源成本的承受能力和人员技
13、能的相对价值确定月工资基数, 一般一经确认,在一个年度内不予调整。ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实 现对员工技能工资的整体调整。 第十五条第十五条 月绩效工资的确定 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 月绩效工资由月工资基数、岗位/技能系数和员工的考核系数确定。 (一)实行岗位绩效工资制时,月绩效工资的计算公式如下: 公式公式 3-33-3 :月绩效工资=月工资基数岗位系数30%个人月度考核系数 (二)实行技能绩效工资制时,月绩效工资的计算公式如下: 公式公式 3-43-4 :月绩效工资=月工资基数技能系数30%个人月度考核系数 个人月度考核系数的确定详见河南 Z
14、MZY 生物基因技术股份有限公司考核 管理制度 。 ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。 第十六条第十六条 年绩效工资的确定 年绩效工资由月工资基数、月份、岗位系数和员工的考核系数确定。 (一)实行岗位绩效工资制时,其年绩效工资计算公式为: 公式公式 3-53-5 :年绩效工资=月工资基数12岗位系数30%个人年度考核 系数公司效益系数 (二)实行技能绩效工资制时,其年绩效工资计算公式为: 公式公式 3-63-6 :年绩效工资=月工资基数12技能系数30%个人年度考核 系数公司效益系数 个人年度考核系数的确定详见河南 ZMZY 生物基因技术股份有限公司考核 管理制
15、度 。 ZMZY 可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。 年绩效工资根据 ZMZY 实现的利润、年度经营目标和战略目标的实现情况决 定是否全额发放。 第十七条第十七条 个人项目节点奖金 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 个人项目节点奖金的具体确定及发放见第八章第五十二条、第五十三条的 规定。 第十八条第十八条 计件工资 计件工资计算公式为: 公式公式 3-73-7 :计件工资=单位计件生产产品数量 ZMZY 可以通过对单位计件的调整实现对计件工资的整体调整。 第十九条第十九条 单项奖/惩 单项奖/惩金额的确定可以由生产分厂工段长提出申请,并经分厂厂长
16、审批 后执行。 第二十条第二十条 其他特殊奖金 特殊奖金的目的在于对员工的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关 心公司的发展,维护公司的形象。特殊奖金包括以下各项: (一)创新奖 员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新,对改 善工作、提高工作效率或管理水平有突出贡献,由部门申报经企业管理委员会 评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在 5005000 元,特殊情况 由企业管理委员会讨论通过。 (二)优秀建议奖 对 ZMZY 的技术、生产或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司 发展经常提出建议的员工,经企业管理委员会评审后给予一次性奖励并计入考 核档案。奖励金
17、额在 5005000 元,特殊情况由企业管理委员会讨论通过。 (三)其他特殊奖 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 除上面几种形式之外,其他方面为 ZMZY 经营活动做出特殊贡献、付出超额 劳动,均给予奖励。例如:工作模范、优秀员工、卓越贡献奖等。奖励金额在 5005000 元,特殊情况由企业管理委员会讨论通过。 第二十一条第二十一条 其他 国家法律规定的其他福利,如四险一金。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第四章薪酬分配 第二十二条第二十二条 ZMZY 的薪酬分配采取两种方式:一级分配及二级分配,分别适 用以下部门或单位: (一)一级分配
18、:公司职能/业务部门。 (二)二级分配:分厂,包括一、二、三、四分厂及动力分厂,检验计 量部检验工人的薪酬也采取二级分配的方式。 第二十三条第二十三条 一级分配 公司通过对员工个人进行考核,直接确定个人薪酬。 第二十四条第二十四条 二级分配 公司通过对分厂的考核确定分厂工资总额,分厂再对个人进行考核,确定 个人薪酬。 第二十五条第二十五条 二级分配工资总额的确定 (一)生产分厂工资总额的确定 根据生产分厂生产量(产品数量)及产品单价(指分厂为生产单件产品所 能获得的工资费用)确定。公司实际发放分厂的工资总额还需与分厂考核挂钩; 自揽民品业务按一定比例提成,计入工资总额。 (二)动力分厂工资总额
19、的确定 根据动力分厂人员编制、各岗位的岗位系数或技能系数确定工资总额。公 司实际发放动力分厂的工资总额还需与动力分厂的考核挂钩。 (三)检验计量部检验工人工资总额的确定 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 根据检验产品的数量及单价确定。公司实际发放检验计量部检验工人的工 资总额还需与考核挂钩。 第二十六条第二十六条 二次分配工资总额的节余与借支 公司对分厂实行工资二次分配时,允许在分厂级有部分的节余或借支,但 是不允许车间、班组有节余或借支。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第五章薪酬调整 第二十七条第二十七条 薪酬调整分为整体调整和个别调整
20、。 第二十八条第二十八条 整体调整 由 ZMZY 根据年度内实现的经济效益,结合外部市场工资水平变化,对全公 司工资水平做统一调整,通过对月工资基数的调整来实现。 第二十九条第二十九条 个别调整 为给不同岗位员工的薪酬提供合理的晋级空间,根据岗位性质将 ZMZY 岗位 划分为管理职系/部分工人、技术职系和工人职系。员工可以通过三条不同的通 道实现薪酬的晋级,即个别调整。 (一)管理职系/部分工人:该职系包含了 ZMZY 公司级管理人员、中层 管理人员、一般管理人员和部分工人。通过在职等内划分不同的薪档,为业绩 优秀、技能持续提升的员工提供薪酬的晋级空间;当员工薪酬达到该职等所包 含薪档的上限时
21、,需考虑通过岗位的晋升实现该员工薪酬的晋级。 (详见附件五、 七、九) (二)技术职系:该职系包含了 ZMZY 所有的技术人员。技术职系从低到 高划分为 24 级,技术人员随着技能的提升和经验的积累可以在其中获得持续的 晋级。 (详见附件十) (三)工人职系:该职系包含 ZMZY 除一类辅助工人外的所有工人。工人 职系从低到高分为 24 级,工人随着技能的提升和经验的积累可以在其中获得持 续的晋级。 (详见附件十一) 第三十条第三十条 岗位变动调整 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 岗位/技能等级调整依照河南 ZMZY 生物基因技术股份有限公司员工职业 生涯规划管理制
22、度规定进行。其调整后薪酬按新岗位/技能等级核算。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第六章其他规定 第三十一条第三十一条 试用期工资标准 新入职的大中专毕业生试用期间按照学历发放固定工资(参见实习工资 表 ) ;有两年以上(含两年)工作背景的硕士和博士毕业生实习工资水平提高 30%,实习期间享有正式员工的同等福利,不参与绩效考核。 新调入员工试用期间的岗位工资按其所担任岗位的岗位工资的 80%确定,享 有正式员工的同等福利,不参与绩效考核,期满合格后按全额岗位工资确定, 参与绩效考核。 实习工资表 学历实习工资 高中(技校) 以下 500 中专 600 大专 700
23、本科 800 硕研 1200 博研 2000 第三十二条第三十二条 外派培训员工的薪酬,按照河南 ZMZY 生物基因技术股份有 限公司培训管理制度的相关规定执行。 第三十三条第三十三条 发薪日为每月的 日。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第三十四条第三十四条 薪酬发放流程见附件十二。 第三十五条第三十五条 本制度由人力资源部负责解释。 第三十六条第三十六条 本制度自 起执行,原相关规定和管理办法同时废止。 XXXX 股份有限公司薪酬管理制度股份有限公司薪酬管理制度 第二部分第二部分 薪酬体系薪酬体系 第七章岗位绩效工资制 第三十七条第三十七条 适用范围 主要适用于
24、 ZMZY 公司级管理人员、公司职能/业务管理部门管理人员、分 厂职能/业务部门管理人员及非技能型辅助工人。 (具体定义详见附件一) 其中分厂职能/业务部门管理人员包括一、二、三、四分厂及动力分厂。 第三十八条第三十八条 薪酬结构 公式公式 6-16-1 :薪酬构成=岗位工资+月绩效工资+年绩效工资+其他 第三十九条第三十九条 岗位工资 岗位工资按本管理制度第十三条的规定确定,并于每月发放。 第四十条第四十条 月绩效工资 月绩效工资按本管理制度第十五条的规定确定,并于每月发放。 第四十一条第四十一条 年绩效工资 年绩效工资按本管理制度第十六条的规定确定,于下年初一次性发放。 XXXX 股份有限
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