51-届中述职报告.doc
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1、届 中 述 职 报 告宿州学院 祖 明(2010年5月)2008年5月,宿州学院第一次党代会胜利召开,也标志着宿州学院新一届领导班子任期的开始。在这接近届中的2年时间里,我校隆重举行了“校地合作、共同发展” 项目对接会,认真开展了学习实践科学发展观活动,成功召开了2届1次教代会,学校也获得了安徽省示范性应用型本科高校的称号。回顾2年来的学习与工作,在院党委的正确领导下,在适度扩大办学规模、大力提升办学质量、建设应用型本科高校总体目标的要求下,我们着力推进“十一五”发展规划和“十大工程”,尽职尽责,努力工作,各项工作均取得了一定的成绩。现将2年来个人履行岗位职责和遵守廉洁从政相关规定的情况述职如
2、下:一、政治学习与思想认识情况政治学习的形式主要是参加党委中心组学习和自学,特别是在2009年3月到9月学习实践科学发展观活动集中学习期间,学习了许多重要讲话和论述,完成了5万字的学习笔记。通过学习并结合自己分管的工作,我的主要认识有:1、用科学发展观指导后勤工作,必须坚持发展是主题。解决我校的各种矛盾和问题,必须要用发展的思路和对策。同样,做好我校的后勤工作也要坚持发展是主题,要把发展作为解决一切问题的关键。随着我校办学规模的不断扩大,教学科研、学生生活设施的建设任务非常繁重,后勤服务保障压力越来越大。通过发展,我们基本满足了需要,并且不断改善条件。同时,充分调动了后勤服务部门的积极性,发展
3、和壮大了后勤产业。2、用科学发展观指导后勤工作,必须坚持以人为本。以人为本是做好我校后勤工作的基本思想。这不仅体现在以教职工为本,以学生为本。也体现在对后勤人的管理中,我们树立“后勤岗位需要人才、后勤岗位也能产生人才”的观念。我们着力构建和谐的劳动关系,使聘用员工享有劳动法规定的权利,提高了聘用员工的工资待遇。在聘用员工时,优先聘用本校教职工家属和子女,努力解除教职工的后顾之忧。3、用科学发展观指导后勤工作,必须坚持全面协调可持续。要正确处理服务和经营的关系。高校后勤服务的公益性是基本特性,因此我们要把服务放在首位。服务工作做好了,后勤保障能力就增强了。为更好地为广大师生服务,我们可进一步丰富
4、服务项目和内容,开展一些经营活动。处理好服务和经营的关系就是要处理好公益性和盈利性的关系。此外,高校后勤工作还有其特定的育人功能。只有把服务、保障、经营和育人工作都协调做好了,后勤事业发展才能实现可持续。4、用科学发展观指导后勤工作,必须坚持统筹兼顾。要正确处理改革、发展、稳定三者的关系。改革是发展的动力,稳定是改革和发展的前提,发展是硬道理,是稳定和改革的目的。我校的发展需要包括后勤社会化改革在内的一系列改革来推动,但我校的后勤社会化改革又是要在确保我校后勤服务稳定和我校后勤人员队伍稳定的前提下进行的。对此,我们要统筹兼顾。二、履行岗位职责和完成工作任务情况这一期间我主要分管的部门和单位有总
5、务处、国资处和后勤总公司等。(一)加强基建和修缮工程建设,着力提升质量和安全工作水平1、认真落实 “安居工程”完成20#、15#西教职工住宅楼建设任务并交付业主使用。完成6#学生公寓、7#、8#、11#学生公寓和2#教工周转房建设任务并交付使用。对西区音乐楼二、三层改造成青年教工周转房(18间),保证西校区新进教职工住宿。2008年暑假期间对男生公寓B楼进行水电、家具改造,由8人间改成6人间,改善了学生的住宿条件。对腾空房进行了分配,共分配了69套住房。对教工周转房进行了分配, 1#教工周转房安排人员46人,2#教工周转房安排人员21人,西区音乐楼安排人员15人。建立了青年教职工的住宿资料档案
6、,加强了青年教职工住房管理。2、认真实施基建和修缮工程建成工科实验楼并交付有关方面,建成东区第2食堂并交付使用。东区艺术楼内装修完毕、音乐厅、钢架也安装调试完毕并交付使用,对艺术楼周边及天井部分进行硬化、绿化、美化和亮化。对6#、7#、8#、11#学生公寓及2#教工周转房周边进行硬化处理和初步绿化处理。对西区道路多次调研,进行铺柏油路面维修,既节约了资金又美化了校园。逸夫教学楼项目成功获批,现正积极办理各项建设手续。对西区化生楼部分实验室进行改造,对物理楼和化生楼进行门窗油漆、走廊粉刷和外墙清洗,对15#西楼周边进行硬化处理,对20#楼周边进行硬化和美化,对西区南院围墙进行加固。对东区食堂二、
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