【煤矿】深入实施标准化作业流程.doc
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1、 深入实施标准化作业流程“现场安全作业可以得到有效的管控吗?什么卡住了安全的脖子?在提高工作效率的同时能保证安全与规范作业同在吗?”一连串的叩问,问安全,问规范作业。作为神东骨干矿井之一的乌兰木伦煤矿,随着开拓盘区的不断增加和产量的不断提升,对安全质量标准化和现场管理水平要求也日益提升。在当前生产条件下,乌兰木伦煤矿依然存在诸多不安全因素,如现场作业程序的不规范、不标准,现场考核机制的不完善等问题。为使各种相关现场作业管理得到有效的实施,在积极寻求、探索过程中,乌兰木伦煤矿提出通过信息技术支持,有效整合现有的规范和标准以及考核体系、制度,以规范现场作业流程为基础,流程管理为核心,流程监控为重点
2、,实现现场的生产、检修作业过程标准化、流程化,从根本上提升现场的安全管理水平。实现现场作业过程的有效管控,减少因工作的盲目和随意性造成的安全问题是乌兰木伦煤矿实现作业流程标准化、达到安全的首要任务。乌兰木伦煤矿作为神东各矿井作业流程标准化的一分子,在新的局面、新的发展、新的挑战面前,正以坚定的步伐积极探索一条标准化作业流程的路子。现在当你走进乌兰木伦煤矿综采一队的班前会时,发现以前每个员工桌角上方复杂、繁琐的书面资料不见了,只有一个笔记本在那里。再看看正在开班前会的矿工兄弟们,个个都似乎精神了很多,眼球目不转睛地盯着前面的大显示屏。醒目的显示屏上清晰地显示着任务安排、器具准备等各项工作的详细作
3、业流程,每项工作都有流程、有标准,使标准作业流程一目了然地展现在员工眼前。40分钟的班前会好像一集生动的电视剧,在轻松的学习氛围中结束了。走出会议室,大家还意犹未尽相互讨论这种新形式的班前会。这种系统上的作业流程将标准化作业流程带进班前会起到了初步成效。当前我矿工作的核心内容是现场标准作业管理,现场标准作业流程管理模块中,建立了以现场标准作业流程展示、学习和班后考核为主体的管理内容。流程分主流程和子流程展示,每步子流程又包括作业工序、作业标准、用工、工时、所需工具、风险及后果等主要作业信息。现场作业流程化、量化,并将作业管理与风险管理和考核体系融为一体。在接下来的日子,全矿很快开始全面推广现场
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- 关 键 词:
- 煤矿 深入 实施 标准化 作业 流程
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